Управление инновационными проектами на предприятии на примере оао нпк Уралвагонзавод

• Название: Управление инновационными проектами на предприятии на примере оао нпк Уралвагонзавод
• Дата: 18.11.2021
• Размер: 463 Kb.
• Имя файла: 60d9b5b.doc
• Тип: Курсовая; #275318
• страница: 1 из 7

Курсовая работа на тему:

Управление инновационными проектами на предприятии на примере ОАО «НПК «Уралвагонзавод»»

Содержание

Введение 3

1Теоретические аспекты развития систем управления проектами в современных рыночных условиях 5

1.1 Сущность, цели и задачи проектного управления инновациями на предприятии 5

1.2 Структура и подсистемы управления инновационными проектами 10

1.3 Методология организации, планирования и координации в реализации инновационных проектов 17

1.4 Проблемы управления инновационными проектами в условиях финансового кризиса 23

2Характеристика и анализ системы управления на ОАО «НПК «Уралвагонзавод»» 24

2.1Краткая характеристика и основные направления деятельности на предприятии 24

Принятая мощность 25

Поковки из проката 25

Подвижной состав 25

2.2Определение задач инновационного проектирования 26

2.2.1SMART – цели инновационных проектов 26

2.2.2Основные стадии инновационных проектов 36

2.2.3SWOT – анализ инновационных проектов 36

2.2.4Карта анализа поля сил инновационных проектов 37

2.3Планирование инновационных проектов 37

2.3.15М-анализ 37

2.3.25С принципов принятия управленческих решений 37

2.3.3Гистограммы Гантта реализации инновационных проектов 37

2.4Проектный анализ инновационного проекта 38

2.4.1Участники инновационных проектов 38

2.4.2Источники финансирования проектов 38

2.4.3Финансовые инструменты инновационных проектов 38

3Оценка экономической эффективности инновационных проектов 39

Заключение 40

Список использованной литературы 42

Введение

В исследованиях последних лет значительное внимание уделяется проблемам инноваций и предпринимательства. Причем, обе проблемы рассматриваются как теоретически, так и в практическом аспекте. В то же время, несмотря на повышение интенсивности исследований по данным направлениям, наблюдается весьма низкий уровень инновационной активности предприятий. Основой научно-технического прогресса являются изобретения и открытие. Когда новые изобретения находят применение в любой отрасли человеческой деятельности, они приводят к созданию нового продукта или новой технологии, то есть процессу производства продукта. Все это означает, что идея, положенная в основу изобретения, превратилась в нововведение. Нововведение всегда стимулирует появление новых идей, ибо развивает любопытство человека. Таким образом, нововведение и связана с ним инновация является объективным законом развития человечества.

Инновационная деятельность содержит в себе не только инновационный процесс эволюционного превращения нового знания в новые виды продуктов, технологий и услуг, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, их потребительских качеств, конкурентной среды, а также комплекс технологических, управленческих и организационно-экономических мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям, нового подхода к информационным, консалтинговым, социальных и других видов услуг. Именно в этом кроется важное научное и практическое значение исследующейся проблемы.

Предпосылкой успешной реализации товарной инновационной политики на предприятии является эффективное управление технологическим развитием предприятия. Таким образом, актуальность исследования методов управления инновационными проектами вполне очевидна в современных рыночных условиях.

Цель курсовой работы заключается в изучении методов управления инновационными проектами на предприятии, их анализ и оценка экономической эффективности.

Задачи курсовой работы:

1. 
   рассмотреть теоретические аспекты развития систем управления проектами в современных рыночных условиях;
   
2. 
   определить методологию организации, планирования и координации в реализации инновационных проектов на предприятии;
   
3. 
   проанализировать и оценить систему управления инновационными проектами на ОАО «НПК «Уралвагонзавод»»;
   
4. 
   дать оценку экономической эффективности инновационных проектов на предприятии.
   

Объект исследования – ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского».

Предметом исследования курсовой работы являются процессы управления инновационными проектами на предприятии.

При проведении данного анализа были использованы следующие приемы и методы:

• 
  анализ целей инновационных проектов (SMART-анализ);
  
• 
  анализ внешней и внутренней среды реализации проектов (SWOT-анализ);
  
• 
  анализ качества проекта (5М-анализ);
  
• 
  анализ принятия управленческих решений (5С-анализ);
  
• 
  графический анализ (гистограмма Гантта);
  
• 
  анализ коэффициентов (относительных показателей эффективности);
  
• 
  сравнительный анализ.
  

Все расчеты, построение таблиц, графиков и анализ проводились с использованием программы Microsoft Office Eхсel.

Информационной базой практической части курсовой работы явился годовой отчет предприятия за 2009 год, размещенный на официальном сайте ОАО «НПК «Уралвагонзавод»».