Курсовая работа Нелли Оценка экономической эффективности создан. Вариант 2 Исходные данные к курсовой работе на тему Оценка экономической эффективности создания химического производства
 Скачать 1.85 Mb.
|
|
3.2 Расчёт численности служащих Для расчета численности трудящихся этой категории необходимо установить рациональную схему управления цехом. В соответствии со схемой управления составляется штатное расписание цеха с перечнем всех должностей руководителей, специалистов и прочих служащих и указанием числа штатных единиц. В производства х с непрерывным режимом при определении штата начальников смен, старших мастеров и мастеров необходимо предусмотреть их подмену в выходные дни. Явочная численность в сутки рассчитывается как произведение числа штатных единиц в смену на количество смен. Подмена в выходные дни рассчитывается как произведение явочной численности в сутки на 1/3. Штатная численность работников равняется сумме явочной численности в сутки и подмены в выходные дни. Далее необходимо округлить полученные результаты до целых чисел для получения штатной численности. Таблица 10 - Расчет численность служащих
В результате итоговая численность служащих составила 17 человек. 4 Расчёт фонда заработной платы персонала 4.1 Расчёт фонда заработной платы рабочих Расчетфонда заработной платы рабочих проводится отдельно для групп основных и вспомогательных рабочих. Доплаты за условия труда составляют 12% от тарифного заработка. Доплаты за работу в вечернее и ночное время определяется по формуле: Звеч. ноч. = 1/3 (Зт+Зут) Квеч.(ноч) (10) где, 1/3 – коэффициент, учитывающий число вечерних (или ночных) смен в сутки; Зут – сумма доплат за условия труда, руб.; Зт – тарифный заработок; Квеч.(ноч) – коэффициент доплат к тарифной ставке за каждый час вечерней или ночной работы (Квеч.= 0,2; Кноч.= 0,4). Доплата за переработку среднемесячной нормы времени предусматривается в работе только для рабочих, работающих при непрерывном режиме в три восьмичасовые смены, при котором имеет место ежемесячная переработка установленной законом нормы времени. За переработанное время сверх месячной нормы время рабочим начисляется доплата в размере 50% – часовой тарифной ставки повременщиков соответствующего тарифного разряда за каждый час, проработанный сверх нормы. Доплата за проработанное сверх месячной нормы время (Зсв.н) может быть рассчитана по формуле:  (12)где 182,5 – среднее количество часов, фактически отрабатываемое одним работником при непрерывном режиме в три восьмичасовые смены; 17,5 – количество переработанных сверх месячной нормы часов, приходящихся в среднем за месяц на одного рабочего; 0,5 – коэффициент доплат за переработку среднемесячной нормы времени. Доплата за работу в праздничные дни (Зпр) рассчитывается только для рабочих, занятых в производствах с непрерывным режимом работы. Эта доплата осуществляется в размере одной тарифной ставки:  (13)где 22,4 – среднее количество дней, отработанное каждым работником за месяц; Дпр - число праздничных дней в году – в 2021 году – 14 дней Ляв – явочная численность рабочих в сутки, чел. Годовой фонд оплаты труда рассчитывается по формуле:  (14)где Зт с допл. –тарифный заработок одного рабочего с учетом доплат; 12 – количество месяцев в году. В результате он составляет 8416,88 тыс. руб. Размер премий из фонда заработной платы (Зпрем.) исчисляется в определенном проценте от прямого фонда (на основании премиальных положений, существующих на действующих предприятиях). Зпрем. =  (15)где  - установленный процент премий из фонда заработной платы для данной группы рабочих, % (может быть установлен в диапазоне от 10% до 50%).Таблица 11 - Расчет фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих
Итого за год основным работникам в сумме будет выплачиваться 8 372 тыс. рублей, вспомогательным –13655,488тыс. рублей, следовательно, всего работникам в сумме будет выплачиваться 22 027 тыс. рублей. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||