вопросы. Тема 30-67. Вопрос 30. Виды норм труда

• Название: Вопрос 30. Виды норм труда
• Анкор: вопросы
• Дата: 27.03.2022
• Размер: 0.76 Mb.
• Имя файла: Тема 30-67.doc
• Тип: Документы; #419655
• страница: 2 из 6

Вопрос 33. Методы и принципы нормирования

1. 
   Принципы нормирования
   
2. 
   Методы нормирования
   

1. При нормировании труда необходимо соблюдать ряд основопола­гающих принципов:

• 
  комплексности — означает, что при установлении норм труда должен учитываться весь комплекс организационно-экономи­ческих, технико-технологических, психофизиологических и со­циальных факторов;
  
• 
  системности — предполагает, что нормы труда должны устанав­ливаться с учетом конечных результатов производства и взаимо­зависимости затрат труда на сопряженных рабочих местах;
  
• 
  эффективности — определяет необходимость установления та­ких норм, при которых в нормальных условиях труда достиже­ние требуемого результата производственной деятельности происходит с минимальными совокупными затратами трудовых и материальных ресурсов;
  
• 
  прогрессивности — заключается в том, что при расчете норм труда необходимо исходить из передовых научно-технических и производственных достижений, практически применяемых на данном предприятии, участке производства, рабочем месте;
  
• 
  конкретности — означает, что нормы труда должны устанавли­ваться в строгом соответствии со сложностью труда; характе­ристиками производимой продукции, предметов и средств тру­да; условиям^ труда на рабочем месте; типом и масштабами производства и другими объективными характеристиками кон­кретных производственных подразделений;
  
• 
  динамичности — вытекает из принципа конкретности и пред­полагает необходимость немедленного изменения норм при суще­ственном изменении условий, на которые они были рассчитаны;
  
• 
  участия персонала в нормировании — требует, чтобы непосредственные исполнители принимали активное участие в процессе нормирования труда и контроля за соблюдением условий, на которые рассчитаны нормы труда.
  

Объективность установления норм труда в значительной сте­пени зависит от выбранного метода нормирования.

2. Метод нормирования — это совокупность приемов и правил:

• по определению необходимых затрат времени;
•/ анализу трудовых процессов;

• 
  выявлению и учету нормообразующих факторов;
  
• 
  использованию материалов наблюдений;
  
• 
  разработке норм и нормативов.
  

Различают две группы методов нормирования:

• 
  аналитические;
  
• 
  суммарные.
  

Применение более прогрессивного метода позволяет обеспе­чить более высокое качество норм, т. е. высокую вероятность того, что установленные нормы будут отражать необходимые и достаточные затраты труда и соответствовать условиям органи­зации производства и труда на рабочем месте.

Вопрос 34. Аналитические методы нормирования

1. 
   Сущность аналитических методов нормирования
   
2. 
   Аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский методы нормирования
   

1. Аналитические методы нормирования основаны на всестороннем изучении и критическом анализе:

• 
  выполнения нормируемой работы;
  
• 
  условий труда на рабочем месте, его механизации;
  
• 
  эффективности использования оборудования. Цели применения — выявления резервов:
  
• 
  сокращения затрат труда;
  
• 
  рационализации трудового процесса и повышения его произ­водительности.
  

На основании такого анализа разрабатывают рациональный трудовой процесс и организационно-технические условия его выполнения, а затем проектируют норму труда. Нормы труда, установленные с помощью аналитических методов нормирова­ния, называются научно обоснованными.

Установление норм времени на операцию при аналитическом ме­тоде производится в следующем порядке:

• нормируемая операция расчленяется на составляющие ее эле­менты;

| • по каждому элементу и всей работе в целом изучаются факто­ры, влияющие на продолжительность выполнения отдельных элементов и операции в целом;

• 
  изучаются производственные возможности выполнения элемен­тов операции с минимальными затратами труда при эффек­тивном использовании оборудования, инструмента и рацио­нальной организации производства и труда;
  
• 
  устанавливаются оптимальные возможности выполнения каж­дого элемента операции с учетом психофизиологии труда;
  
• 
  проектируется наиболее производительный режим работы обо­рудования в данных условиях;
  

| • определяется наиболее рациональный состав и последователь­ность выполнения приемов операции;

• 
  разрабатываются организационно-технические мероприятия, обеспечивающие внедрение запроектированных режимов работы, организации и условий труда на рабочем месте;
  
• 
  определяется продолжительность выполнения отдельных эле­ментов и операции в целом.
  

2. Величина необходимых затрат времени на выполнение элементов операции определяется одним из способов аналитического ме­тода:

•* аналитически-исследовательским;

• аналитически-расчетным.

Различие между ними заключается в способе получения исходных данных для определения необходимых затрат времени.

При аналитически-исследовательском способе нормирования необходимые затраты рабочего времени по каждому элементу нормируемой операции определяются на основе анализа и синтеза данных, полученных в результате:

• 
  непосредственного наблюдения за выполнением этой операции;
  
• 
  изучения затрат времени на рабочем месте.
  

При аналитически-расчетном способе нормирования затраты рабочего времени на нормируемую операцию и ее элементы определяются:

• 
  по нормативам времени или режимов работы оборудования;
  
• 
  формулам зависимости времени от факторов, влияющих на объем производимой продукции или выполняемых работ, ис­ходя из принятых режимов производительной работы техноло­гического оборудования.
  

Преимущества аналитически-расчетного метода:

• 
  значительное сокращение трудоемкости установления норм тру­да, так как отсутствует необходимость изучать затраты времени путем наблюдений;
  
• 
  возможность установления равнонапряженных норм на разных предприятиях.
  

Особой разновидностью аналитически-расчетного метода явля­ется нормирование по микроэлементным нормативам, при ко­тором нормы времени рассчитывают на основе нормативов, установленных на трудовые движения, которые названы микро­элементами.

Вопрос 35. Суммарные методы нормирования

1. 
   Сущность суммарных методов нормирования
   
2. 
   Разновидности суммарного метода нормирования
   

1. Суммарные методы предполагают установление норм без ана­лиза конкретного трудового процесса и без проектирования
рациональной организации труда, а на основе опыта норми­ровщика (опытный метод) или на основе статистических дан­ных о выполнении аналогичных работ.

Суммарные методы нельзя относить к научно обоснованным методам. Поэтому по мере развития нормирования, повыше­ния квалификации нормировщиков и экономистов по труду, расширения автоматизированного проектирования норм сфера применения суммарных методов сужается.

2. Различают следующие разновидности суммарного метода:

• 
  опытный;
  
• 
  статистический;
  
• 
  сравнительный;
  
• 
  расценочный.
  

Опытный метод нормирования основывается на производствен­ном опыте людей. Это субъективный метод, при котором не учитываются все достижения техники, технологии и организа­ции производства на момент установления норм, что неизбеж­но приводит к отклонениям в определении затрат времени, необходимых для выполнения данной операции.

Статистический метод нормирования основывается на стати­стических данных о фактических выработке, затратах времени и т. д., при котором: устанавливаются нормы без устранения:

• 
  потерь рабочего времени; . простоев оборудования; . неполного использования мощности; . отсталых приемов и методов труда; . нерациональной организации рабочего места;
  
• 
  и других недостатков в период учета выработки и времени;
  

• не отражаются производственные возможности при выполнении работы.

При сравнительном методе нормирования норму времени на операцию устанавливают путем сравнения ее с другой подобной операцией, на которую норма уже определена.

Качество этих норм зависит:

• 
  от обоснованности исходных норм;
  
• 
  полноты учета факторов, которые влияют на продолжитель­ность нормируемой и сравниваемой операций.
  

При наличии технически обоснованной нормы, большом сход­стве операций и полном учете различий, влияющих на затраты времени, этот метод может применяться для нормирования разовых, случайных работ.

При расценочном методе нормирования норму времени (выра­ботки) рассчитывают на таком уровне, чтобы при сложившемся использовании рабочего времени и оборудования сохранялась сред­няя заработная плата.

Суммарные методы не способствуют:

• 
  росту производительности труда и совершенствованию его ор­ганизации;
  
• 
  созданию прогрессивных норм труда.
  

Вопрос 36. Сущность нормативов по труду и методика их разработки

• 
  
  

1. 
   
   Сущность нормативов по труду
   
2. 
   Различия норм труда и нормативов по труду
   
3. 
   Методика разработки нормативов по труду
   

1. Анализ содержания многих трудовых операций показывает, что они:

сходны тем, что состоят из одинаковых элементов; различны последовательностью их выполнения либо их сочета­нием.

Разработка научно обоснованных норм упрощается, если они устанавливаются на составляющие операции — типовые эле­менты.

Нормативы по труду - это регламентированные показатели режимов работы оборудования, затрат труда (применительно к определенным организационно-техническим условиям) и вре­мени перерывов в работе, разработанные на основе исследова­ний и предназначенные для многократного использования.

• •

Назначение нормативов:

расчет научно обоснованных норм труда на работы, выполняемых

в различных отраслях промышленности;

основа для внедрения наиболее эффективных режимов работы

оборудования, совершенствования организации производства и

труда.

Применение нормативов по труду обеспечивает единство в нормах труда на аналогичные работы, выполняемые на разных предприятиях.

Так как нормативы используются при расчете норм, то их ка­чество определяет уровень и качество норм труда.

• • •

Нормативы по труду должны отвечать следующим основным требованиям:

соответствовать современному уровню развития техники, техно­логии, организации труда и производства; учитывать приемы и методы труда передовых производственных рабочих;

по степени укрупнения и точности соответствовать техниче­ским, технологическим и организационным условиям того ти­па производства, для которого они предназначены;

• 
  правильно учитывать влияние комплекса факторов на продол­жительность отдельных элементов и операции в целом;
  
• 
  быть удобными для расчета норм.
  

2. Различия норм труда и нормативов по труду:

• 
  норме труда соответствуют строго определенным значениям нормообразующих факторов; нормативы труда устанавливаются для множества значений факторов;
  
• 
  нормативы труда предназначены для многократного использо­вания при расчете норм труда, а нормы труда устанавливаются для определенных организационно-технических условий произ­водства;
  
• 
  нормативы труда действуют более длительное время, чем нор­мы труда, которые должны немедленно пересматриваться при изменении организационно-технических условий, для которых они были рассчитаны.
  

• •

3. Разработкой нормативов занимаются:
непосредственно на предприятиях — исследовательские группы,
бюро, лаборатории;

на отраслевом уровне — подразделения отраслевых научно-исследовательских и проектно-технологических институтов ли­бо специальные научно-исследовательские организации. Разработка нормативов по труду производитсяпоэтапно: подготовительная организационно-методическая работа; сбор первичных материалов, проведение наблюдений и иссле­дований на рабочих местах на предприятиях и в лабораториях; анализ, обработка исходных данных; составление нормативных таблиц; оформление проекта нормативных материалов; проверка проекта нормативов на предприятии;

корректировка нормативов с учетом результатов производст­венной проверки;

• утверждение, тиражирование и рассылка предприятиям.

Вопрос 37. Классификация нормативов по труду

1. 
   Виды нормативов по труду
   
2. 
   Классификация нормативов по труду
   

1. По своему назначению нормативы делятся начетыре группы:

• 
  нормативы режимов работы оборудования;
  
• 
  нормативы времени;
  

• 
  нормативы обслуживания;
  
• 
  нормативы численности.
  

Нормативы режимов работы оборудования — это регламентиро­ванные величины параметров работы оборудования, обеспечи­вающие наиболее эффективное его использование.

Они служат:

• 
  для установления рациональных технологических режимов ра­боты оборудования;
  
• 
  определения времени машинной и машинно-ручной работы.
  

Нормативы времени — это регламентированные затраты време­ни на выполнение отдельных элементов трудового процесса.

По виду затрат рабочего времени различают нормативы:

• 
  основного времени;
  
• 
  вспомогательного времени;
  
• 
  оперативного времени;
  

подготовительно-заключительного времени;

• 
  времени обслуживания рабочего места;
  
• 
  времени на отдых и личные надобности.
  

Нормативы обслуживания представляют собой регламентиро­ванные величины затрат времени на обслуживание единицы оборудования или рабочего места.

Используются для установления норм обслуживания.

Нормативы численности — это регламентированная численность работников, необходимая для выполнения единицы работы или отдельной функции.

Эти нормативы служат для расчета численности работников в основном на работах, на которых ее трудно определить други­ми способами (через нормы времени и т. д.).

От норм численности они отличаются тем, что устанавливают­ся на различные объемы работ, тогда как норма численности рассчитывается на предприятии с помощью нормативов или формул на конкретный объем работы.

2. По сфере применения нормативы по труду подразделяют:

• на межотраслевые — предназначены для нормирования труда
на работах, выполняемых на предприятиях различных отраслей промышленности. Эти нормативы устанавливаются на опреде­ленные виды работ (станочные, слесарные, кузнечные; на ремонт автомобилей и тракторов; на изготовление стройматериа­лов и т. д.) и рекомендуются для всех предприятий; отраслевые - служат для нормирования труда на работах, вы­полняемых на предприятиях одной отрасли; местные - применяют на одном предприятии и разрабатывают на специфические виды работ, не вошедших в отраслевые нор­мативы.

По степени дифференциации нормативы по труду делятся: на укрупненные - на выполнение комплекса трудовых приемов. Нормативы можно укрупнить по нескольким приемам и не­скольким категориям затрат рабочего времени. В соответствии с этим различают укрупненные нормативы одной категории затрат рабочего времени на определенный комплекс приемов и нескольких категорий на один трудовой прием или несколько;

• 
  элементные - устанавливают на выполнение отдельных прие­мов или комплексов приемов. Они содержат регламентирован­ные значения затрат времени на каждый элемент работы и мо­гут быть использованы для расчета норм времени на выполне­ние различных операций или работ в условиях массового, крупносерийного и серийного производства;
  
• 
  микроэлементные - содержат время на отдельные трудовые движения (микроэлементы) или комплексы движений. Норми­рование трудового процесса на основе микроэлементов заклю­чается в том, что любые самые сложные и разнообразные про­цессы труда расчленяют на простейшие элементы (движения пальцев рук, корпуса или ног рабочего), с помощью которых моделируют ручные приемы и операции, рассчитывают время, необходимое для их выполнения.