Определение качественной потребности в персонале отеля Аракс. Определение качественной потребности в персонале отеля Аракс - К. Всгуту уп осень 2016

Название	Всгуту уп осень 2016
Анкор	Определение качественной потребности в персонале отеля Аракс
Дата	27.05.2022
Размер	399 Kb.
Формат файла
Имя файла	Определение качественной потребности в персонале отеля Аракс - К.doc
Тип	Реферат #552188
страница	4 из 4

1 2 3 4

Заключение
Кадровое планирование – это система подбора квалифицированного персонала, при использовании двух видов источников – внутренних и внешних, имеющие своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве рабочих в конкретные временные рамки.

Определение потребности в рабочей силе представляет собой начальный этап кадрового планирования. Не зная, какая понадобится численность (в том числе по категориям), нельзя найти и наиболее эффективный путь комплектования штатов.

Планирование потребности в рабочих базируется на данных об имеющихся рабочих местах, а также об их численности и структуре в будущем периоде с учетом плана организационно-технических мероприятий.

Система paботы с персоналом непосредственно должна быть спланирована таким образом, чтобы непрерывно дocтигать подъема в составе персонала организации тех, кто обладает знаниями и опытом. И также смотреть за тем, чтобы данных сотрудников становилось все больше. Планирование качественной потребности в персонале – часть единого процесса планирования в организации.

При организации гостиничного бизнеса особое внимание должно уделяться подбору квалифицированного персонала. Ведь персонал встречает, обслуживает, контактирует с гостями. Правильным подбором и подготовкой его должны заниматься толковые менеджеры, владеющие мастерством управления и создания постоянно развивающейся структуры управления гостиницей. Ведь от организации структуры управления зависит, как будет развиваться этот бизнес, как будут относиться гости, и какое мнение они оставят от гостиницы.

В процессе выполнения работы были решены поставленные задачи, а именно:

– были рассмотрены теоретические основы в определении качественной потребности в персонале;

– была изучена и анализирована организация системы управления персоналом мини-отеля «Аракс»;

– были проведены ряд мероприятий, направленные на улучшение качественного состава персонала.

В данной курсовой работе было предложено мероприятие по планированию качественной потребности в персонале на основании последних фактических показателей за 2015 год. Путем определенных расчетов, получено необходимое количество рабочих на будущий период (2017 г.) для мини-отеля «Аракс». Практическая значимость данного мероприятия для хозяйственной деятельности в современных условиях хозяйствования является проблематичной.

Список использованных источников

Абчук В.А. Теория организации и основы менеджмента. – СПб.: РГПУ им. А.И. Герцена, 2012. – 551 с.
Вершигора Е.Е. Менеджмент: учеб. пособие для вузов / Е.Е. Вершигора. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 283 с.
Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2014 – 220 с.
Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – Спб.: Питер, 2013. – 429 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент: учеб. для вузов / И.Н. Герчикова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 580 с.
Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. – М.: Высшая школа. 2012. – 186 с.
Друкер П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2012. – 288 с.
Дятлов В.А., Кибанов А.Я. Пихало В.Т. Управление персоналом: – М.: Издательство «ПРИОР», 2012. – 300 с.
Журавлев П.В., Куланов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2014. – С. 96.
Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятиях. – СПб, 2011. – 210 с.
Зущина Г.М., Костин Л.А. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества. – М.: Инфра-М., 2011. – 214 с.
Иванов Н.Н., Нотаров М.В. Формирование организаций и основы внутрифирменного менеджмента. – Спб.: изд-во Гос. Ун-та, 2013. – 97 с.
Иванцев Дж.М. Человеческие ресурсы управления основы управления персоналом. – М.: Дека, 2014. – 245 с.
Кандаурова И.А., Сидоркина С.В. Инвестиции в будущее компании через обучение сотрудников сегодня // Управление развитием персонала. – 2015. - № 4 (12). – С. 18-25.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2014. – 275 с.
Корякина Ю. Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда (Начало) // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2015. - № 9. – С. 53-58.
Лысенко Ю.Ю. Активные методы отбора персонала: как сэкономить, получив лучших // Отдел кадров. – 2016. - № 5. – С. 36-38.
Магура М., Курбатова М. Оценка работы персонала. – М.: ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 2012. – 224 с.
Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд. – 2016. - № 6. – 110 с.
Одегов Ю.Г., Маусов Н.К., Куланов М.Н. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект). – М.: Изд-во Рос.экон. акад., 2014. – 174 с.
Основы менеджмента / под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2011. – 367 с.
Патрушев В.Д. Современная система управления на предприятии. – М.: Российская экономическая академия, 2014. – 250 с.
Пичужкин И.В. Основы менеджмента: учеб. пособие / И.В. Пичужкин, В.Н. Жарков, С.А. Максимов. – М.: Юрайт, 2012. – 286 с.
Реймаров Г.А., Грицук Р.К. Опыт оценки персонала с использованием системно-аналитического подхода. // Управление персоналом. – 2016. - № 4. – С. 30-36.
Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2011. – 352 с.
Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити-Дана, 2013. – 285 с.
Современное управление. Энциклопедический справочник. Пер.с англ., Т 1. – М.: Издатцентр, 2011. – 581 с.
Терентьева Т.. Конкурентоспособность компании начинается с обучения персонала // Век качества. – 2015. - № 6. – С. 41-49.
Черкасов Г.Н. Организация труда на предприятии. – М.: Экономист, 2014. – 449 с.
Ярцева С.И. Управление персоналом. – М.: Приор, 2013. – 272 с.

1 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2014. – С. 34.

2 Иванов Н.Н., Нотаров М.В. Формирование организаций и основы внутрифирменного менеджмента. – Спб.: изд-во Гос. Ун-та, 2013. – С. 41.

3 Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2011. – С. 112.

4 Черкасов Г.Н. Организация труда на предприятии. – М.: Экономист, 2014. – С. 87.

5 Там же.: С. 113.

6 Там же.: С. 114.

7 Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. – М.: Высшая школа. 2012. – С. 55.

8 Зущина Г.М., Костин Л.А. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества. – М.: Инфра-М., 2011. – С. 74.

9 Абчук В.А. Теория организации и основы менеджмента. – СПб.: РГПУ им. А.И. Герцена, 2012. – С. 149.

10 Журавлев П.В., Куланов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2014. – С. 96.

11 Одегов Ю.Г., Маусов Н.К., Куланов М.Н. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект). – М.: Изд-во Рос.экон. акад., 2014. – 174 с.

12 Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2014 – С. 98.

13 Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити-Дана, 2013. – С. 142.

14 Вершигора Е.Е. Менеджмент: учеб. пособие для вузов / Е.Е. Вершигора. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – С. 53.

15 Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд. – 2016. - № 6. – С. 85.

16 Современное управление. Энциклопедический справочник. Пер.с англ., Т 1. – М.: Издатцентр, 2011. – С. 184.

17 Терентьева Т.. Конкурентоспособность компании начинается с обучения персонала // Век качества. – 2015. - № 6. – С. 41-49.

18 Патрушев В.Д. Современная система управления на предприятии. – М.: Российская экономическая академия, 2014. – С. 79.

19 Там же.: С. 81.

20 Там же.: С. 82.

21 Там же.: С. 83.

22 Лысенко Ю.Ю. Активные методы отбора персонала: как сэкономить, получив лучших // Отдел кадров. – 2016. - № 5. – С. 36-38.

1 2 3 4