Термин «управление производством» включает в себя ……:
Год, в котором ввагоностроении был завершен полный переход к буксовым узлам с роликовыми подшипниками
Для эффективной и рациональной работы по достижению основных целей предприятий в любой отрасли хозяйствования необходимо:
|
|
организация труда
|
|
|
организация технической подготовки производства
|
|
|
организация основного процесса производства
|
Меры по развитию железных дорог, предусматриваемые решением СНК СССР, принятым в 1932 году
|
|
усиление пути за счёт укладки более тяжёлых рельсов
|
|
|
перевод подвижного состава на автотормоза и автосцепку
|
|
|
выпуск большегрузных 4-осных вагонов
|
ОАО «Федеральная грузовая компания» по отношению к ОАО «РЖД» является
Новое технологическое оборудование, которым в 1933–1935 г.г. оснащались вагоностроительные и вагоноремонтные предприятия
|
|
ковочные и штамповочные молоты, прессы
|
|
|
специальные станки по обработке вагонных осей и колес
|
|
|
рессорные гибозакалочные машины
|
Услугиперевозчикам, которыеобязан оказывать владелец инфраструктуры на основании публичного договора
|
|
формирование поезда из железнодорожного подвижного состава перевозчика на железнодорожных путях общего пользования
|
ТЕСТ 2
Классификация промышленных предприятий в зависимости от объема хозяйственного оборота и численности работающих….
Машиностроительное производство – это производство ……..
|
|
с преимущественным применением методов технологии машиностроения при выпуске изделий
|
Основные принципы и формы эффективной организации производства
|
|
специализация
|
|
|
кооперирование и комбинирование
|
|
|
концентрация
|
Документ, в котором сформулированы определения терминов «производственная структура», «производственный процесс»
Основные факторы развития производственных структур предприятий:
|
|
оптимизация числа и размеров производственных подразделений предприятия
|
|
|
обеспечение соответствия структуры принципу прямоточности технологических процессов
|
|
|
обеспечение соответствия компонентов производственной структуры предприятия принципу пропорциональности по производственной мощности
|
Возможные типы производства на заводах по ремонту тягового подвижного состава (ТПС) в зависимости от числа закрепленных серий локомотивов и объема выпуска
|
|
мелкосерийное
|
|
|
среднесерийное
|
|
|
крупносерийное
|
Права акционера, владельца акции акционерного общества
|
|
получение части прибыли акционерного общества в виде дивидендов
|
|
|
получение части имущества, остающегося после ликвидации общества
|
|
|
участие в управлении обществом
|
Формы собственности, в которых может находиться имущество организаций железнодорожного транспорта
|
|
государственная
|
|
|
муниципальная
|
|
|
частная
|
Требования, которым должна удовлетворять производственная структура предприятия:
|
|
максимальная специализация цехов и участков
|
|
|
отсутствие дублирующих подразделений
|
|
|
рациональное размещение взаимосвязанных подразделений в пространстве
|
Виды перемещения предметов труда с операции на операцию на предприятиях среднесерийного производства
|
|
параллельно-последовательный
|
|
|
параллельный
|
Организационно-правовые формы, в которых могут создаваться коммерческие организации
|
|
хозяйственные товарищества
|
|
|
муниципальные унитарные предприятия
|
|
|
фермерские хозяйства
|
Факторы, влияющие на построение производственной структуры ремонтного предприятия:
|
|
программа выпуска продукции (производственная программа)
|
|
|
специализация предприятия
|
|
|
объем выпуска продукции
|
Номер ГОСТ, в котором дается толкование термина «машиностроительное производство»
Направления совершенствования производственной структуры цехов локомотиворемонтных и вагоноремонтных предприятий:
Достоинства технологической специализации цехов и участков:
|
|
относительная простота управления вследствие технологической однородности работ
|
|
|
возможность применения высокопроизводительного оборудования
|
|
|
хорошее использование оборудования
|
Виды производств на машиностроительном предприятии по ГОСТ 14.004-83
|
|
основное
|
|
|
инструментальное
|
|
|
массовое
|
|
Скачать 463.85 Kb.