Главная страница

49-78 СИК. Задачи которые стояли перед Кунаевым на посту секретаря цк компартии Казахстана


Скачать 145.3 Kb.
НазваниеЗадачи которые стояли перед Кунаевым на посту секретаря цк компартии Казахстана
Дата04.05.2021
Размер145.3 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файла49-78 СИК.docx
ТипДокументы
#201362
страница8 из 10
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Провести широкомасштабные научные исследования по изучению культурного наследия казахского народа, в том числе историко-культурных, архитектурных и археологических памятников, имеющих особое значение для национальной культуры (Единственный в мире уникальный музей сакской культуры под открытым небом намечено создать на северо-западе Алматы).

Продолжить обобщение многовекового опыта национальной литературы и письменности, выпустить серийные издания по истории, археологии, этнографии и культуре Казахстана.

Развивать культурный туризм на базе исторических мест Великого Шелкового пути, проводить мероприятия, раскрывающие их роль в истории государства как ценностей, объединяющих народ, станет одним из основных стратегических направлений государства. Территорию Казахстана необходимо представить миру как основную ветвь Великого Шелкового пути, создать систему конкретных маршрутов по музеям-заповедникам. Каждый музей должен отражать пройденный народом путь, показывать поэтапно историю Казахстана. Музеи-заповедники ярко представят быт кочевников, передавая атмосферу, создавая ощущение той эпохи.

Включить накопленные и систематизированные знания в учебный процесс. Одна из главных задач – воспитание поколения, хорошо знающего традиции родной культуры, любящего историю своего народа – поколения, которому можно доверить будущее страны. В Республике Казахстан растет активное и целеустремленное молодое поколение, свободно владеющее несколькими языками, освоившее современные информационные технологии. Но молодежь, не усвоившая духовные ценности своего народа, уроки родной истории, может захлебнуться волной глобализации и пойти на поводу различных догматических течений. Долг государства заключается в воспитании молодых казахстанцев в духе патриотизма, любви к родному народу.

Обеспечить подготовку профессиональных кадров. Необходимо: обеспечение подготовки специалистов – переводчиков, историков и этнографов, которые сумеют осуществить качественный перевод исторического наследия и национального фольклора на другие языки и перевод на казахский язык важнейших материалов по разным сферам мировой науки и общественной мысли; реставраторов для восстановления древних сокровищ;

Обеспечение участия молодых специалистов в международных обучающих программах;

Организация стажировок работников культуры на базе лучших организаций культуры страны и зарубежья;

Организация обмена опытом в страны ближнего и дальнего зарубежья.

Президент Н. Назарбаев о перспективах и значении программы «Культурное наследие» (Астана, 13 февраля 2007 года): «Для чего была задумана такая масштабная программа, что она дает нам? Хочу подчеркнуть, что программа „Мәдени мұра“ („Культурное наследие“) отнюдь не ограничивается сугубо утилитарными целями восстановления нашего историко-культурного наследия. Ее главное предназначение — достичь позитивных сдвигов в общественном сознании, и в этом контексте она имеет важное идеологическое, общегосударственное значение. Во-первых, речь идет об усилении роли и расширении пределов исторического сознания нации, что является одной из важнейших духовных основ нашей государственности Национальное возрождение может произойти только тогда, когда оно покоится на живительной почве многовековой культуры, питается благородными соками исторического прошлого… Восстановление историко-культурного наследия — это еще и воссоздание такой связи времен, которая обладает четкой проекцией в будущее. Задавая вопросы о реальном содержании нашего прошлого, мы обогащаем понимание настоящего и можем конструировать вдохновляющие образы нашего будущего. Во-вторых, программа „Мәдени мұра“ стала ответом на запросы, связанные с формированием и укреплением национального самосознания и идентичности. В эпоху глобализации историко-культурное наследие — основа самоидентификации… В-третьих, усилия по реализации данной программы приводят к постепенному формированию нового культурно-исторического ландшафта страны… В-четвертых, реализация госпрограммы „Культурное наследие“ имеет большое значение для повышения интереса казахстанцев к своей истории и культуре.

Овладение культурным наследием — это основа исторической памяти народа, без которой, в свою очередь, не бывает истинного патриотизма. Преодоление этой инерции исторического беспамятства особенно важно для воспитания подрастающего поколения».

Комплексное решение обозначенных проблем в рамках Государственной программы «Культурное наследие» продолжает способствовать дальнейшему развитию системы изучения, сохранения и популяризации культурного наследия народа Казахстана.

70. Послание Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева народу Казахстана «Стратегия «Казахстан- 2050»: новый политический курс состоявшегося государства» (14 декабря 2012 года).

Стратегия «Казахстан-2050» - Новый политический курс для нового Казахстана в быстро меняющихся исторических условиях 1. Новая парадигма задач 2. Куда мы идем? Цели нового политического курса

Основные направления Стратегии "Казахстан-2050" 1. Экономическая политика нового курса – всеобъемлющий экономический прагматизм на принципах прибыльности, возврата от инвестиций и конкурентоспособности Всеобъемлющий экономический прагматизм Новая кадровая политика Модернизация макроэкономической политики 3.1. Бюджетная политика 3.2. Налоговая политика 3.3. Денежно-кредитная политика 3.4. Политика управления государственным и внешним долгом Развитие инфраструктуры Модернизация системы управления государственными активами Новая система управления природными ресурсами План следующей фазы индустриализации Модернизация сельского хозяйства 8.1. Развитие фермерства и МСБ в сельхозпереработке и торговле Политика в отношении водных ресурсов

Всесторонняя поддержка предпринимательства – ведущей силы национальной экономики Развитие малого и среднего бизнеса Новая модель государственно- частного партнерства - «Сильный бизнес – сильное государство». Новый этап приватизации – изменение роли государства

Новые принципы социальной политики – социальные гарантии и личная ответственность Новые принципы социальной политики 1.1. Минимальный социальный стандарт 1.2. Адресная социальная поддержка 1.3. Решение проблем социальных дисбалансов в регионах 1.4. Модернизация политики занятости и труда Защита материнства. Обращение к женщинам Защита детства Здоровье нации – основа нашего успешного будущего 4.1. Ключевые приоритеты в области здравоохранения 4.2. Новые подходы к обеспечению здоровья детей 4.3. Улучшение системы медицинского образования 4.4. Качество медицинского обслуживания на селе 4.5. Развитие физкультуры и спорта

Последовательная и предсказуемая внешняя политика – продвижение национальных интересов и укрепление региональной и глобальной безопасности Приоритеты модернизации внешней политики Развитие экономической и торговой дипломатии Укрепление региональной безопасности Вклад в укрепление глобальной безопасности Укрепление национальной обороноспособности и военной доктрины

Новый казахстанский патриотизм – основа успеха нашего многонационального и многоконфессионального общества Новый казахстанский патриотизм Равенство прав граждан всех этносов Культура, традиции и самобытность Казахский язык и триединство язык Роль национальной интеллигенции Религия в Казахстане XXI века Каким я вижу Казахстан будущего? Обращение к нации

Казахстан начала XXI века независим и уверен в себе. Наша главная цель – к 2050 году создать общество благоденствия на основе сильного государства, развитой экономики и возможностей всеобщего труда. Это – новый политический курс!

Сильное успешное государство Наше главное достижение – мы создали независимый Казахстан. Построили новую столицу страны – Астану. Это современный город, который стал нашим символом и гордостью. Именно поэтому международное сообщество выбрало Казахстан местом проведения Всемирной выставки «EXPO-2017». Этого бы не было, если бы не было Астаны. Наша страна стала первой на всем постсоветском пространстве, кто председательствовал в ОБСЕ, провел саммит этой организации и проведет у себя EXPO-2017 – мероприятие планетарного масштаба.

Стратегия «Казахстан-2050» – новый политический курс для нового Казахстана в быстро меняющихся исторических условиях 1. Парадигма задач, которые предстоит решать, качественно изменилась. Во-первых, Казахстан – современное государство. Наше общество достигло зрелости. «Управляемое прогнозирование» превращается в важный инструмент развития государств в нынешнее нестабильное время. Во-вторых, Стратегия «Казахстан-2030» была создана для периода становления государственности. По своим базовым параметрам она выполнена. В-третьих, общество сталкивается с вызовами и угрозами, порожденными новой реальностью. Они носят всеобъемлющий характер и затрагивают все страны и регионы: например, мировой финансово-экономический кризис, в результате которого возникли новые, совершенно непредвиденные экономические и геополитические обстоятельства. Стратегия-2030 создавалась в 1997 году как открытый документ. Необходимо выстроить новый политический курс нации до 2050 года, внутри которого продолжится реализация задач Стратегии-2030. 2050 год – это не просто символичная дата.Это реальный срок, на который сегодня ориентируется мировое сообщество. В ООН разработан Глобальный прогноз развития цивилизаций до 2050 года. Прогнозный доклад до 2050 года обнародован Всемирной продовольственной организацией. Даже крупные транснациональные компании разрабатывают стратегии развития на полвека вперед. Наша главная цель - к 2050 году войти в число 30-ти самых развитых государств мира. Стратегия Казахстан-2050 – это гармоничное развитие Стратегии Казахстан-2030 на новом этапе. Это ответ на вопрос, кто мы, куда идем и где хотим быть к 2050 году. Президент уверен, что молодое поколение интересует именно это. Лидер Нации предложил проект Нового политического курса нации до 2050 года - Послание народу Казахстана.

Основные направления Стратегии "Казахстан-2050" 1. Экономическая политика нового курса - всеобъемлющий экономический прагматизм на принципах прибыльности, возврата от инвестиций и конкурентоспособности Всеобъемлющий экономический прагматизм Суть экономической политики нового курса - всеобъемлющий экономический прагматизм. Первое. Принятие всех без исключения экономических и управленческих решений с точки зрения экономической целесообразности и долгосрочных интересов. Второе. Определение новых рыночных ниш, где Казахстан может участвовать как равноправный бизнес-партнер. Создание новых точек экономического роста. Третье. Создание благоприятного инвестиционного климата с целью наращивания экономического потенциала. Прибыльность и возврат от инвестиций. Четвертое. Создание эффективного частного сектора экономики и развитие государственно-частного партнерства. Государственное стимулирование экспорта. Новая кадровая политика Совершенствовать управленческий ресурс. Необходимо внедрять современные инструменты менеджмента и принципы корпоративного управления в государственном секторе. Одновременно с этим нам следует извлекать пользу из международного разделения труда, в частности привлекать внешний кадровый ресурс для реализации некоторых задач нашего нового курса через программы аутсорсинга. Мы должны также привлекать лучших иностранных специалистов на открытом рынке и приглашать их работать к нам в страну. Использование управленческих кадров с обширным международным опытом и знаниями даст двойной эффект: мы не только модернизируем менеджмент нашего производства, но и обучим наши отечественные кадры. Это – новая практика. Задачи Стратегии «Казахстан-2050» 1 задача: должна быть модернизирована макроэкономКазахстанцы 2050 года – это общество образованных, свободных людей, говорящих на трех языках. В заключении хотелось бы обратиться к каждому в этом зале словами Лидера нации-Президента Республики Казахстан! Особая ответственность за реализацию нового стратегического курса «Казахстан-2050» лежит прежде всего на казахах. Потому что Казахстан - наша Родина и она одна! «Отан оттан да ыстық»! Мудрость старшего поколения, опыт зрелого и сила молодости - это факторы, которые поведут нашу страну к новым целям, кажущимся нам сегодня далекими и недосягаемыми. А именно к Казахстану 2050 года - Обществу Всеобщего труда, государству с сильной экономикой, где все делается для человека, где лучшее образование, лучшее здравоохранение, где царят мир и спокойствие, где граждане свободны и равны, а власть справедлива ическая политика государства.

71. Президентская программа исторических исследований «Народ в потоке истории».

Задачи:

1. Расширение горизонтов национальной истории путем введения нового корпуса источников, углубленных исследований как тероетико-метологического, так и практического характера;

2. Формирование нового исторического мировоззрения нации путем пропаганды национальной истории, подготовки учебников и учебных пособий нового поколения.

Обоснование: Перед современной исторической наукой Казахстана стоит важнейшая задача: реконструкция истории казахского народа с новых теоретико-методических установок, учитывая опыт мировой историографии, логику перемен, происходящих в сознании и поведении граждан страны. Время и общество требуют от ученых-историков комплексного подхода в изучении исторических процессов на территории Казахстана, кроме сугубо исторических исследований необходимы исследования междисциплинарного характера.

Современный ученый, как было отмечено Государственным секретарем РК М.М. Тажиным на расширенном заседании Межведомственной рабочей группы по изучению национальной истории Республики Казахстан, «должен не просто изучать факты, а достигать "понимания" ценностей, правил, морали конкретного общества.При таком подходе каждая национальная история предстает не как абстрактная хронологическая летопись формаций и цивилизаций, а как живая история народа со всей его сложностью и уникальностью. Задача историка состоит не в том, чтобы втиснуть национальную историю в какие-то жесткие рамки неких универсальных закономерностей, а в том, чтобы понять, как развивается живой, уникальный организм национальной истории».

72. Н.А. Назарбаев: государственный деятель и политик.

Детство

6 июля 1940 года на жайляу Ушконыр в Заилийском Алатау в семье Абиша и Альжан Назарбаевых родился долгожданный мальчик, которого родители назвали Нурсултаном.

Как и большинство бабушек на свете, Мырзабала сыграла особую роль в становлении личности внука. Мать Нурсултана Альжан вспоминала, как Мырзабала давала советы и наставления детям, снохам, рассказывала об исконных народных традициях и приметах, принимала самое активное участие в воспитании внука Нурсултана.

Сын Мырзабалы, отец Нурсултана Назарбаева – Абиш – родился в 1903 году у подножия горы Алатау в семье бия Назарбая.

Абиш Назарбаев был веселым, уважаемым человеком. Он свободно владел не только казахским, но и русским, балкарским языками. Абиш душевно пел казахские и русские песни, умел выслушать собеседника, дать дельный совет. Абиш Назарбаев скончался в 1971 году.

Мать Назарбаева – Альжан – родилась в 1910 году в семье муллы аула Касык Курдайского района Джамбульской области.

Альжан приехала вместе со своим ссыльным отцом в Ушконыр, где и познакомилась с Абишем. Лучше ее никто в селе не пел и не импровизировал. Жизнерадостная Альжан воспитывала в сыне уважение и почтение к взрослым, прививала любовь к национальным традициям, песням и обычаям. Альжан Назарбаева скончалась в 1977 году.

Детство Султана, как его звали в семье, пришлось на суровые и тяжелые военные и послевоенные годы.

Победа в той войне была достигнута ценой неимоверных усилий огромного государства, ценой миллионов человеческих жизней. Наполовину искалеченная страна только поднималась из руин, отстраивалась. Спустя несколько лет после Победы, СССР был втянут в новую изнурительную гонку, теперь уже «холодную войну», тяготы которой вновь легли тяжким бременем на плечи простого народа.

Время было тяжелое, полуголодное. Но в детской памяти молодого Нурсултана сохранились не только тяготы и испытания той поры, но и теплые любящие руки матери, и заботливое внимание отца. Дружная семья, братья и сестры, задушевные песни родителей. Красота блистательных вершин Алатау и увлекательные мальчишеские игры. Таким было детство всех его сверстников.

Главная Первый Президент Биография и трудовой путь Н.А. Назарбаева

Биография и трудовой путь Н.А. Назарбаева

28 Ноябрь 2018 137218

Биография и трудовой путь Н.А. Назарбаева

Биография Нурсултана Назарбаева и информация о его семье.

Детство

6 июля 1940 года на жайляу Ушконыр в Заилийском Алатау в семье Абиша и Альжан Назарбаевых родился долгожданный мальчик, которого родители назвали Нурсултаном.

С выбором имени малыша приключилась целая история. Собравшиеся на той родственники наперебой предлагали самые различные имена. В конце концов бабушка новорожденного Мырзабала предложила: «Пусть мой ненаглядный внук носит одновременно два имени сразу – Нур и Султан, пусть он будет Нурсултаном».

Как и большинство бабушек на свете, Мырзабала сыграла особую роль в становлении личности внука. Мать Нурсултана Альжан вспоминала, как Мырзабала давала советы и наставления детям, снохам, рассказывала об исконных народных традициях и приметах, принимала самое активное участие в воспитании внука Нурсултана.

Сын Мырзабалы, отец Нурсултана Назарбаева – Абиш – родился в 1903 году у подножия горы Алатау в семье бия Назарбая.

Абиш Назарбаев был веселым, уважаемым человеком. Он свободно владел не только казахским, но и русским, балкарским языками. Абиш душевно пел казахские и русские песни, умел выслушать собеседника, дать дельный совет. Абиш Назарбаев скончался в 1971 году.

Мать Назарбаева – Альжан – родилась в 1910 году в семье муллы аула Касык Курдайского района Джамбульской области.

Альжан приехала вместе со своим ссыльным отцом в Ушконыр, где и познакомилась с Абишем. Лучше ее никто в селе не пел и не импровизировал. Жизнерадостная Альжан воспитывала в сыне уважение и почтение к взрослым, прививала любовь к национальным традициям, песням и обычаям. Альжан Назарбаева скончалась в 1977 году.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


написать администратору сайта