Лекция Нормирование труда на железнодорожном транспорте. нормирование труда на ЖД. Затраты рабочего времени и их классификация Понятие о рабочем времени и времени отдыха
 Скачать 143.3 Kb.
|
|
Км – соответствующий Рм тарифный коэффициент; Кб – тарифный коэффициент следующего за Рм разряда. Средний тарифный разряд определяется с точностью до сотых долей. В случае изменения трудоемкости отдельных работ, технологии, а также внедрения новой техники затраты труда на эти работы приводятся в соответствии с новыми организационно – техническими условиями с обязательным пересмотром укрупненной нормы и среднего тарифного разряда. При пересмотре укрупненной нормы средневзвешенный тарифный коэффициент может быть рассчитан по формуле:  где Ту – средневзвешенный коэффициент на измеритель до пересмотра нормы; Тэ – нормированное время на один или несколько исключаемых из укрупненной нормы элементов; Кэ – тарифный коэффициент исключаемых из укрупненной нормы элементов работы. 3.6 Нормирование труда рабочих производственных бригад Труд членов бригады организуется на основе типовых проектов или карт организации труда с учётом местных условий. Для каждой бригады или участка разрабатывается своя карта организации труда, в которой отражаются наиболее рациональная расстановка рабочих и функций, порядок их выполнения, а при необходимости и система перемещения работников внутри бригады, планировка рабочих мест и их обслуживание, условия труда, режим труда и отдыха, технико-экономические показатели, нормы труда, требования к исполнителям. На основе норм при бригадной форме организации и стимулирования труда решаются задачи планирования объемов работ и производительности труда, конечных результатов труда бригады и личного вклада каждого рабочего в результате коллективного труда. В связи с этими задачами на работы, выполняемые бригадой в соответствии с планом (заданием) уточняются и рассчитываются: технически обоснованные нормы на работы со степенью укрупнения, предусмотренной типовыми нормами, имеющимися в сборниках; бригадные нормы, определяемые на основании технически обоснованных типовых норм на отдельные работы, с учетом более полного использования рабочего времени, достигаемого в результате установления оптимальных взаимосвязей между рабочими. Технически обоснованные бригадные нормы устанавливаются на основе анализа и обобщения опыта работы передовых бригад, с тем чтобы одновременно с осуществлением мероприятий по совершенствованию организации труда обеспечить сближение норм труда с производственными заданиями при неуклонном и последовательном снижении трудовых затрат на производство продукции за счет более эффективного использования рабочего времени и преимуществ, которые дает бригадная форма организации труда. Бригадная нормы времени устанавливаются на перечень работ, исполняемых специализированной или комплексной бригадой. Они могут быть либо равны сумме технически обоснованных норм, установленных на операции (работы), либо меньше. Бригадные нормы времени укрупняются до уровня показателей планирования по конечному продукту в приведённых единицах (двигатель, вагон, узел вагона, тележка, колёсная пара и др.), что значительно упрощает учёт и сокращает ошибки, ликвидирует деление работ на выгодные и невыгодные, сокращает количество нарядов и время их оформления. В многономенклатурном производстве в качестве планово-учетной единицы часто используется бригадокомплект. Бригадокомплект представляет собой комплекс операций на изготовление деталей (узлов и др.), закреплённых за данной бригадой в соответствии с её специализацией. Например, в бригаде рабочих-станочников состав бригадокомплекта может быть определён как соответствующего качества набор технологических операций по обработке деталей, входящих в состав конкретного изделия. Комплексная норма времени должна обязательно учитывать эффект коллективного труда. Этот эффект может быть учтен на стадии разработки нормативов или при проектировании коллективного трудового процесса. В этом случае операционные нормы уже отражают эффект бригадной работы, поэтому комплексную норму определяют как сумму операционных норм:  где Ti – норма времени на выполнение i – ой операции; n – число операций, входящих в данный бригадокомплект. Если же пооперационные нормы установлены применительно к индивидуальной организации труда, эффект коллективного труда должен учитываться при расчёте комплексной нормы времени  Кэф,где Кэф – коэффициент эффекта коллективного труда (Кэф < 1), отражает среднюю величину роста производительности труда. Эффект коллективного труда выражается в степени снижения затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, в том числе по категориям затрат. Оперативное время уменьшается в результате углубления специализации членов бригады, овладения смежными операциями, развития взаимопомощи и взаимозаменяемости. Время на обслуживание рабочего места уменьшается за счет передачи смены на ходу в сквозных бригадах, перекрытия времени обслуживания основным временем, поручения функций по обслуживанию вспомогательным рабочим. Подготовительно-заключительное время может быть снижено введением разделения труда между членами бригады при выполнении этих работ, совмещения его во время на стыке смен. Возможно также сокращение времени на отдых путем взаимной подмены отдыхающих без остановки технологического процесса. В самом общем виде существуют следующие направления сокращения затрат времени за счет эффекта коллективного труда: сокращение длительности производственного цикла за счет параллельного выполнения работ, затрат вспомогательного времени; увеличение степени использования оборудования за счет сокращения его простоев по организационным причинам, из-за перерывов на отдых рабочих; снижения затрат труда на единицу работы в результате расширения многостаночного обслуживания, совмещения профессий, взаимопомощи, что характерно при переходе от индивидуальной к бригадной организации труда. Коэффициент эффекта коллективного труда устанавливается на уровне Компании или структурного подразделения. Нормативные значения этого коэффициента определяются на основе изучения данных первичного учета и материалов фотохронометражных наблюдений. Коэффициент определяется укрупнено, при этом он отражает средний прирост производительности труда при переходе к коллективным формам. Кэф = 1 - ΣК , где ΣК – сумма корректирующих коэффициентов ΣК = К1 + К2 + К3, где К1 – коэффициент, учитывающий средний рост производительности труда за счет улучшения обслуживания рабочих мест; К2 – коэффициент, учитывающий рост производительности труда за счет совмещения профессий и многостаночного обслуживания; К3 – то же за счет сокращения затрат подготовитьно-заключительного времени и времени обслуживания рабочего места (таблица 3.1). Таблица 3.1 Значения корректирующих коэффициентов по рекомендациям НИИ труда
Показатель, характеризующий уровень обслуживания рабочих мест определяется  гдеn– число рабочих мест, на которых внедрена система обслуживания; Ф – оптимальное число функций обслуживания рабочих мест, Ф=7 (исходя из состава функций: изготовительная, инструментальная, наладочная, ремонтная, документальная, контрольная, транспортная); Р – число функций обслуживания, не внедренных наi-том рабочем месте; m- общее число рабочих мест, которые должны быть охвачены обслуживанием. Показатель совмещения профессий и многостаночного обслуживания определяется Кс.п.= (Чсов+Чмн) / Чсп, где Чсов– численность рабочих в бригаде, совмещающих профессии; Чмн- численность многостаночников в бригаде; Чсп- списочная численность рабочих в бригаде. В случае, если в бригаду включены наряду с рабочими-сдельщиками и рабочие-повременщики, комплексные нормы времени образуется как сумма затрат времени работников каждой категории. В массовом и крупносерийном производстве комплексная норма на бригадокомплект определяется Твк=  ,где ТВпов– норам времени, отражающая затраты труда работников-повременщиков и специалистов на изготовление одного бригадокомплекта. Норму времени, отражающую затраты труда работников с повременной оплатой труда, определяют исходя из нормированных заданий в расчете на единицу результата конечного труда. В случае если работникам не устанавливаются нормированные задания, то за базу принимается номинальный фонд рабочего времени этих работников, деленный на количество бригадокомплектов, подлежащих выпуску за данный период. В серийном производстве, при выполнении бригадой различных работ, затраты труда повременщиков для расчета комплексной нормы распределяют пропорционально нормированным затратам времени основных рабочих. 3.7 Нормирование труда специалистов и служащих В производстве все работы, выполняемые специалистами и служащими разделяются по функциям управления: общее и линейное руководство, планирование и оперативное управление производством, научно-техническое развитие и обеспечение производства, управление трудовыми ресурсами, материально-техническое снабжение, бухгалтерская и финансовая деятельность, управление вспомогательными и обслуживающими процессами, организация и совершенствование систем управления, управление капитальным строительством, управление социальным развитием коллектива. При нормировании труда специалистов и служащих подлежат обоснованию: численность работников, занятых в управлении и подготовки производства, уровень централизации работ по функциям, квалификационно-должностная структура работников, минимальное их число в отделах управления. Наиболее широко при нормировании управленческого труда используются нормы численности, они позволяют установить необходимую численность с различной степенью укрупнения (по предприятию в целом, по отделам и д.р.) При планировании численности инженерного и управленческого персонала на основе нормативов необходимо регулировать соотношение исполнителей и руководителе, для этого применяются нормативы соотношений численности. Например, соотношение ведущих инженеров, старших инженеров, инженеров и техников выражается размерностью 1:2:4:3. При использовании норм обслуживания численность работников по должностям может быть определена Hч=Q/Hо, гдеQ– объем работ, выполняемых за смену по рассматриваемому виду обслуживания; Hо– норма обслуживания по данному виду работ. Нормативы, характеризующие соотношение численности вместе с нормами управляемости, используются для детализации количества работников, установленного по нормативам численности и позволяют обосновать потребный квалификационно-должностной состав работников. На основе норм управляемости устанавливается численность работников, осуществляющих функцию линейного руководства, то есть определяется число мастеров, старших мастеров, заместителей начальников цехов и т.д. Для эффективного нормирования численности специалистов на предприятии необходимо соответствующее организационное обеспечение, которое заключается в нормативном планировании численности и фонда оплаты труда в структурных подразделениях, организации совмещения должностей специалистами и в обновлении нормативных материалов. В настоящее время для нормирования труда специалистов и служащих широко используются дифференцированные нормативы времени. Существуют нормативы на конструкторские, технологические, чертежные и копировальные работы, на работу по бухгалтерскому учету, делопроизводству и составлению документов, по снабжению и сбыту продукции, на работы, выполняемые экономистами по труду, на финансовые работы и т.д. Для нормирования труда технических исполнителей, занятых учетом, контролем, подготовкой и оформлением документации производится непосредственное измерение объема работ. В качестве единиц измерения принимаются типовые формы, документов, листы определенного формата, насыщенности и степени заполнения. Для нормирования труда специалистов, занятых экономической работой, разрабатываются процедуры (технологии) выполнения работ. Процедура раскрывает цель и содержание работы, перечень используемых и разрабатываемых документов, последовательность ее выполнения, внешние и внутренние информационные связи, должности исполнителей и формы участия отдельных подразделений в работе. Нормирование труда специалистов и служащих может быть также осуществлено на основе эталонов работы, для чего составляются альбомы эталонов работы и производится их нормирование. По всем эталонным работам на основе единых (типовых, отраслевых) нормативов устанавливаются факторы, влияющие на затраты времени и рассчитываются нормы времени. Нормирование труда руководителей должно обеспечить нормативное обоснование распределения фонда времени по видам деятельности, закрепленным обязанностям и участкам работы руководителя, а также должно уточнить ранее установленную норму числа подчиненных. 3.8. Методы определения численности работников При определении численности работников применяется комплекс методических приемов по проектированию нормативных материалов расхода рабочей силы и определению потребностей в ней на заданный объем работ. Показатель «численность работников», имея важное самостоятельное значение, широко используются при изучении любых вопросов трудового процесса. Анализируется ли использование рабочего времени, производительность труда, заработная плата и другие вопросы, это всегда связано с численностью работников, участвующих в производственнойдеятельности предприятия любой отрасли народного хозяйства. Учет личного состава работников обеспечивает систематическую информацию о численности рабочих и служащих по предприятию, организации, учреждению и их структурным подразделениям; причинах изменения этой численности; составе работников по полу, возрасту, категориям персонала, профессиям, должностям, специальностям,квалификации, образованию, стажу работы, производственным группам и др.признакам. Учитываются все постоянные, сезонные и временные работники независимо от выполняемой работы и занимаемой должности по подразделениям предприятий. В состав работников железнодорожного транспорта включаются работники, занятые на перевозках, в строительстве, промышленности, лечебных и учебных учреждениях, других организациях и хозяйствах, входящих в компанию ОАО «РЖД». В структурных подразделениях Компании численность работников определяют по каждой профессии и должности в явочной и списочной численности. Явочный состав – это число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения плановых заданий в установленные сроки. В списочный состав работников предприятия должны включаться всеработники, принятые на постоянную, сезонную или временную работу на срок один день и более, со дня зачисления их на работу. В списочный состав работников за каждый календарный день должны быть включены как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким либо причинам. Исходя из этого, в списочный состав включаются работники: • фактически явившиеся на работу, включая тех, которые не работали по причине простоя; • находящиеся в служебных командировках, если за ними сохраняется заработная плата на данном предприятии, включая работников, находящихся в краткосрочных служебных командировках за границей; • не явившиеся на работу по болезни (в течение всего периода болезни до возвращения на работу в соответствии с листками нетрудоспособности), а также не явившиеся в связи с выполнением государственных или общественных обязанностей; • принятые на работу на неполный рабочий день или неполную рабочую неделю, а также принятые на половину ставки в соответствии со штатным расписанием; • принятые на работу с испытательным сроком (эти работники должны включаться в списочный состав с первого дня выхода на работу); заключившие трудовой договор с предприятием о выполнении работы на дому. В списочной численности работников надомников учитываются каждый календарный день как целые единицы; • временно привлекаемые на сельскохозяйственные и другиеработы, если за ними сохраняется полностью или частичнозаработная плата по месту их основной работы; • командированные на вывозку зерна и другихсельскохозяйственных продуктов, на уборку урожая, за которымив соответствии с постановлением правительства по месту ихосновной работы сохраняется 75% среднего заработка взаменсуточных и квартирных (водители автомобилей, рабочие поремонту, механики, начальники автоколонн, диспетчерыавтомобильных хозяйств и другие механизаторы); • командированные для выполнения строительных, монтажных иналадочных работ, которым выплачивается надбавка к заработнойплате; • направленные с отрывом от производства в институты и нафакультеты повышения квалификации, в учебные комбинаты идругие учебные заведения для повышения квалификации илиприобретения новой профессии (специальности), если за нимисохраняется заработная плата; • временно направленные на работу из других предприятий, если заними не сохраняется заработная плата по месту основной работы; • направленные для выполнения работ вахтовым методом (ониучитываются в списочной и среднесписочной численности поместу основной работы); отвлекаемые для работы в строительныеорганизации в порядке помощи, если за ними сохраняется полностью или частично заработная плата; • студенты высших учебных заведений и учащиеся среднихспециальных учебных заведений, проходящие производственную практику на предприятии и зачисленные на рабочие места илидолжности; • учащиеся ведомственных профессионально-технических училищ; • обучающиеся в вечерних и заочных высших и среднихспециальных учебных заведениях, в аспирантурах, в вечернихсредних профессионально-технических учебных заведениях,находящиеся в учебном отпуске с сохранением полностью иличастично заработной платы; • студенты дневных отделений вузов и аспиранты, привлеченныенаучно-исследовательскими секторами вузов для выполненияработ, если они зачислены на штатные должности; • обучающиеся на последних курсах вечерних и заочных высших исредних специальных учебных заведений, находящиеся вдополнительном отпуске без сохранения заработной платы, а также работники, поступающие в высшие или средние специальныеучебные заведения, находящиеся в отпуске без сохранениязаработной платы для сдачи вступительных экзаменов; • находящиеся в ежегодных, ежегодных дополнительных, а такжедополнительных отпусках, предоставляемых в случаях,предусмотренных законодательством; в отпусках по беременностии родам; в дополнительном отпуске по уходу за ребенком подостижении им возраста трех лет; • имеющие выходной день согласно графику работы предприятия, атакже за переработку времени при суммированном учете рабочеговремени; получившие день отдыха за работу в выходные илипраздничные дни; • находящиеся с разрешения администрации в отпуске безсохранения заработной платы по семейным обстоятельствам идругим уважительным причинам; • пенсионеры по возрасту, работающие на предприятиях сферы материального производства и обслуживания населения, которымпредоставлен отпуск без сохранения заработной платыпродолжительностью до двух месяцев, а также работающиеженщины, имеющие двух и более детей в возрасте до 12 лет,получившие дополнительный отпуск по уходу за детьми безсохранения заработной платы, продолжительностью до двухнедель; • работающие в районах Крайнего Севера и приравненных к нимместностям, которым предоставлен отпуск с последующимувольнением; • рабочие и специалисты других стран, работающие по соглашениюна строительстве объектов и на других предприятиях,расположенных на территории РФ, если они оплачиваются позаконодательству РФ; • совершившие прогулы, включая работников, подвергнутыхадминистративному аресту за административные правонарушения. Не включаются в списочный состав работники: · не состоящие в штате данного предприятия, привлеченные длявыполнения работ по трудовому соглашению; разовыхспециальных работ (консультации врачей в медицинскихучреждениях), хозяйственных разовых работ (ремонт инвентаря ит.п.); · направленные предприятиями на учебу в высшие и средниеспециальные учебные заведения с отрывом от работы,получающие стипендию за счет средств этих предприятий; · учащиеся общеобразовательных школ, принимающие участие вобщественно полезном труде в период профессиональнойориентации; · молодые специалисты, находящиеся в отпуске после окончаниявысшего или среднего учебного заведения, получившие пособие завремя отпуска от предприятия, куда они направлены на работу; · в период обучения (подготовки) за счет средств, предусмотренныхв сводных сметах строительства, для работы на вновь вводимых вдействие предприятиях; · временно направленные на другую работу на другое предприятие,если за ними не сохраняется заработная плата по месту основнойработы. В отчетности по труду численность работников списочного составаприводится не только на определенную дату, но и в среднем за отчетныйпериод (за месяц, квартал, с начала года, год). Численность на дату — это показатель численности работниковсписочного состава предприятия на определенное число отчетного периода,например, на первое или последнее число месяца, включая принятых иисключая выбывших в этот день работников. Для определения численности работников на предприятии за какой-либопериод недостаточно принимать численность работников на дату (на началоили конец отчетного периода), так как в этих показателях не учитываютсяизменения, произошедшие в течение рассматриваемого периода. Для расчета численности работников за отчетный период определяется среднесписочнаячисленность работников, которая используется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, текучести, стабильности кадров и других показателей. Среднесписочная численность работников за отчетный месяцисчисляется путем суммирования численности работников списочногосостава за каждый календарный день отчетного месяца, т.е. с 1 по 30 или 31число, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деленияполученной суммы на число календарных дней отчетного периода. Для правильного определения среднесписочной численности работниковнеобходимо вести ежедневный учет численности работников списочногосостава, которая должна уточняться на основании приказов о приеме,переводе работников на другую работу и прекращении трудового договора. Приопределении среднесписочной численности работников следуетиметь в виду, что некоторые работники списочного состава не включаются всреднесписочную численность, к ним относятся: • женщины, находящиеся в отпусках по беременности и родам, атакже в дополнительном отпуске по уходу за ребенком додостижения им возраста трех лет; • работники, командированные на выгрузку зерна и другихсельскохозяйственных продуктов; для выполнения строительных,монтажных и наладочных работ, которым выплачивается надбавкак заработной плате, взамен суточных и квартирных по месту ихосновной работы, в соответствии с постановлением правительства; • работники, обучающиеся на последних курсах вечерних и заочныхвысших и средних учебных заведений, находящиеся вдополнительном отпуске без сохранения заработной платы длясдачи вступительных экзаменов; • студенты высших учебных заведений, учащиеся среднихспециальных учебных заведений, а также учащиеся средних профессионально-технических учебных заведений, проходящие производственную практику на предприятии и зачисленные нарабочие места или должности. • При определении численности работников используются нормы времени, выработки, обслуживания и нормативы численности различной степени укрупнения. Наибольшее распространение получили следующие методы расчетапланового контингента работников: 1.По плановому объему работы и установленным нормамвыработки. 2. По трудоемкости работ и номинальному годовому фондурабочего времени одного работника. 3. По числу объектов и нормам затрат рабочей силы на одинобъект. 4. По числу предприятий и штатным расписаниям рассчитывают численность руководителей, специалистов и служащих. 1. По плановому объему работы и установленным нормам выработки. При этом на расчетах необходимо использовать технически обоснованные нормы, так как при одном и том же объеме работы контингент будет разным в зависимости от уровня норм выработки |