Стиль и методы принятия решений современным руководителем. 1. Принятие управленческих решений как объект психологического изучения 5

• Название: 1. Принятие управленческих решений как объект психологического изучения 5
• Анкор: Стиль и методы принятия решений современным руководителем
• Дата: 12.04.2023
• Размер: 122.36 Kb.
• Имя файла: Стиль и методы принятия решений современным руководителем.docx
• Тип: Реферат; #1056930
• страница: 1 из 5

Содержание

Введение 2

1. Принятие управленческих решений как объект психологического изучения 5

1.1 Основные понятия теории принятия решений 5

1.2 Стили и методы принятия решения 8

2. Анализ и рекомендации по оптимальному выбору принятия решений 17

2.1 Краткая история создания организации ООО АП «Медиа Курьер» 17

2.2 Практика принятия решений в ООО «Медиа Курьер» 18

2.3 Рекомендации и обоснование принятия управленческих стратегических решений 36

Заключение 43

Список литературы 45

Введение

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, что достигается совершенствованием процесса принятия решений.

Принятие решений является неотъемлемой частью любой функции управления. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает руководитель, формируя цели и достигая их. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всех, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается за счет использования научного подхода к этому процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Решения — это основные операции, которые происходят в организациях. Успешные организации могут «превзойти» своих конкурентов как минимум в следующих трех аспектах:

· принимают более обоснованные решения;

· быстрее принимают решения;

· они более успешно реализуют принятые решения.

Несомненно, что принятие решений является важнейшей деятельностью менеджеров в коммерческих организациях всех типов и на любом уровне. Принятие решений является главной заботой и обязанностью менеджеров [5. С. 423].

Принятие решений — неотъемлемая черта любого проявления отношений между людьми, машинами, материалами и технологиями. Важнейшим качеством любого руководителя должна быть его готовность и даже желание принимать важные и, очень часто, трудные решения. Существует точка зрения, согласно которой главной задачей менеджмента является принятие решений.

Показатели деятельности менеджера неразрывно связаны с эффективностью принимаемых им решений.

В связи с этим изучение стилей и методов принятия управленческих решений актуально в современном обществе.

Эту проблему рассматривали такие известные ученые, как Фишберн П., Кирсанов К., Ванюрихин Г.И., Чернов В.А. и другие.

Актуальность и значимость проблемы обусловили выбор темы исследования: «Стиль и методы принятия решения современным руководителем».

Объектом исследования в работе является управление компанией.

Предметом исследования является изучение стилей и методов в принятии управленческих решений.

Целью исследования стало изучение и анализ принятия управленческих решений с помощью творческого подхода в ООО АП «Медиа Курьер».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Раскрыть теоретические основы разработки управленческих решений.

2. Выявить проблемы разработки управленческих решений.

3. Исследовать разработку управленческих решений в ООО АП «Медиа Курьер».

4. Предложить пути совершенствования разработки управленческих решений в ООО АП «Медиа Курьер».

В работе используются следующие методы исследования: теоретический анализ документальных и литературных источников, анализ документов, собеседование. Существенно дополнил полученный исследовательский материал такой метод как включенное наблюдение.

Существенный вклад в исследование проблем эффективности менеджмента, поведения организации при решении поставленных целей внесли ученые-экономисты и практики И. Ансофф, Х.Виссема, П. Друкер, М. Портер, Г. Саймон, А. Стрикленд, С.Фишер и др. Вопросам исследования сущности и содержания управленческих решений посвятили свои работы В.В. Глущенко, И.И. Глущенко, Л.Г. Евланов, И.Д. Ладанов, Я.Р. Рельян и др. Рассмотрению проблем, связанных с принятием управленческих решений уделили внимание А.С. Алексеев, К.А. Багриновский, Н.Л. Карданская, А.А. Козырев, М.А. Королев, Е.Ю. Хрусталев, Л.П. Яновский и др.

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные рекомендации позволяют совершенствовать и улучшать систему принятия управленческих решений на предприятии ООО АП «Медиа Курьер».

Структура работы. Исследование состоит из введения, двух глав и заключения и библиографический список.