БП. Туннельная теплица. «Финогенов».. БизнесПлан. Организация круглогодичного выращивания овощей и зелени в туннельной теплице

• Название: БизнесПлан. Организация круглогодичного выращивания овощей и зелени в туннельной теплице
• Дата: 04.12.2021
• Размер: 0.49 Mb.
• Имя файла: БП. Туннельная теплица. «Финогенов»..docx
• Тип: Бизнес-план; #291600
• страница: 1 из 12

Бизнес-План.


Организация круглогодичного выращивания овощей и зелени в туннельной теплице.




г. Усть-Каменогорск 2018 г.

Содержание:

1Резюме проекта. 3

2Введение. 6

3Описание проекта. 7

3.1Цели и задачи проекта. 7

3.2Место реализации проекта. 11

3.3Стоимость проекта и источники финансирования. 11

4Описание предприятия. 12

4.1Инициатор проекта. 12

5Технологический раздел. 14

5.1Описание продукции. 14

5.2Технология производства. 18

5.3Описание оборудования. 21

6Маркетинговый раздел. 21

6.1Анализ рынка, Конкуренция. 21

7Ситуационный анализ. SWOT анализ. 23

8Стратегия маркетинга. 24

9План мероприятий. 24

10Производственная программа. План реализации. 25

11Организационный план. 27

11.1План по персоналу. 27

12Финансовый план 29

12.1Расчет производственных и административно-хозяйственных затрат. 29

12.2Прогноз Отчета о прибылях и убытках. 32

12.3Прогноз движения денежных средств. 35

13Риски и факторы, снижающие риск. 41

14Социальный раздел. 43

15Экологический раздел. 43

16Заключение. Выводы. 44

17Приложения. 45

1. Резюме проекта.

Бизнес-план составлен с целью финансово-экономического обоснования Проекта «Организация круглогодичного выращивания овощей и зелени в туннельной теплице». Инициатор проекта – руководитель ИП «Финогенов И. Л.» Финогенов Игорь Львович.
Настоящий проект предусматривает:

1. 
   Привлечение средств государственного гранта;
   
2. 
   Привлечение собственных средств предприятия;
   
3. 
   Приобретение производственных активов;
   
4. 
   Пополнение оборотных средств.
   

Основные виды производимой продукции/предоставляемых услуг:
В настоящем Проекте предусматривается следующий перечень производимой продукции. Состав, объемы и цены реализации производимой продукции приведены в таблице .
Таблица 1. Перечень производимой продукции.

№ п/п	Наименование продукции/услуги.	Доля засаживаемой площади, %.	Урожайность, кг/м2/год.	Объем производства в месяц, кг/месяц.	Стоимость единицы продукции, тенге/шт.	Коэффициент реализации продукции/услуги в течении месяца, %.	Коэффициент реализации продукции/услуги в течении года, %.	Средняя выручка в месяц, тенге.
1	Помидоры.	33,00%	200,00	3 575,00	400,00	90,00%	95,00%	1 222 650,00
2	Огурцы.	33,00%	200,00	3 575,00	350,00	90,00%	95,00%	1 069 818,75
3	Зелень.	33,00%	20,00	357,50	750,00	90,00%	95,00%	229 246,88
4								0,00
	Итого							2 521 715,63

Достоинства реализации Проекта:

• 
  Быстрая окупаемость Проекта;
  
• 
  Увеличение налоговых поступлений в бюджет ВКО.
  

Финансовая эффективность проекта:
Источником окупаемости инвестиций является чистый доход от реализации производимой продукции (таблица ).
Таблица 2.

№ п/п.	Финансово-экономические показатели проекта.	Значения.
	Чистый приведенный доход NPV, тенге.	24 784 481,66
	Коэффициент внутренней нормы доходности, IRR, %.	157,47%
	Коэффициент рентабельности инвестиций, PI.	8,44
	Простой срок окупаемости инвестиций, PP, лет.	1 год 4 месяца.
	Дисконтированный срок окупаемости инвестиции, DPP, лет.	1 год 7 месяца.

Таким образом, представленный проект имеет высокий уровень доходности и способен в относительно сжатые сроки развиваться за счет собственных средств.

Расчет по проекту произведен на 3 (4) года.