Главная страница
Навигация по странице:

  • Производственная программа. План реализации.

  • Объем производства в месяц, кг/месяц. Стоимость единицы продукции, тенге/шт.

  • Средняя выручка в месяц, тенге. Годы реализации проекта.

  • 0,00% 100,00% 100,00%

  • 2 521 715,63 0,00 12 608 578,13

  • Годы реализации проекта. Итого, тенге. 2018

  • 659 750,00 Итого

  • 189 416,67 0,00 947 083,33

    		•

    БП. Туннельная теплица. «Финогенов».. БизнесПлан. Организация круглогодичного выращивания овощей и зелени в туннельной теплице


    Скачать 0.49 Mb.
    НазваниеБизнесПлан. Организация круглогодичного выращивания овощей и зелени в туннельной теплице
    Дата04.12.2021
    Размер0.49 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаБП. Туннельная теплица. «Финогенов»..docx
    ТипБизнес-план
    #291600
    страница7 из 12
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

    Стратегия маркетинга.



    Маркетинговая стратегия Проекта «Организация круглогодичного выращивания овощей и зелени в туннельной теплице» заключается в долгосрочном согласовании возможностей предприятия с ситуацией на региональном рынке овощей и зелени.
    Основными инструментами реализации маркетинговых мероприятий выступают:


    В целях следования стратегии развития предприятия и привлечения более широких слоев потребителей к выпускаемой предприятием продукции тактический план необходимых мероприятий выглядит следующим образом:

    • Использование внутренних потенциальных возможностей для повышения качества выпускаемой продукции/оказываемых услуг;

    • В современных экономических условиях сохранение цен на продукцию/услуги при стабильной рентабельности;

    • Обеспечение динамики развития конкурентных преимуществ – цены, качества, стабильности на рынке.

    Для успешной реализации Проекта предполагается постоянный контроль за качеством реализуемой продукции/оказываемых услуг.

    1. План мероприятий.



    Для поэтапной реализации настоящего Проекта предусматривается следующий план ключевых мероприятий (таблица ):
    Таблица 8.

    № п/п.
    План мероприятий.
    Сроки реализации.

    1
    Разработка Бизнес-плана Проекта.
    Август 2018 г.

    2
    Защита Проекта.
    Октябрь 2018 г.

    3
    Привлечение средств государственного гранта.
    Октябрь 2018 г.

    4
    Приобретение производственных активов.
    Ноябрь 2018 г.

    5
    Монтаж теплицы.
    Ноябрь 2018 г. ÷ апрель 2019 г.

    6
    Запуск производства.
    Май 2019 г.



    1. Производственная программа. План реализации.



    Производственная программа (в том числе планируемые расходы на сырье, материалы, энергоносители) представлена в нижеследующих таблицах и в Приложениях. Представленная производственная программа представляет собой модель развития предприятия в течение 3 (4) лет.
    Таблица 9. Производственная программа выручки, тенге.

    № п/п
    Наименование продукции/услуги.
    Доля засаживаемой площади, %.
    Урожайность, кг/м2/год.
    Объем производства в месяц, кг/месяц.
    Стоимость единицы продукции, тенге/шт.
    Коэффициент реализации продукции/услуги в течении месяца, %.
    Коэффициент реализации продукции/услуги в течении года, %.
    Средняя выручка в месяц, тенге.
    Годы реализации проекта.
    Итого, тенге.

    2018
    2019
    2020
    2021

     
    Загрузочная мощность %.
     
     
     
     
     
     
     
    0,00%
    100,00%
    100,00%
    100,00%
     

    1
    Помидоры.
    33,00%
    200,00
    3 575,00
    400,00
    90,00%
    95,00%
    1 222 650,00
    0,00
    6 113 250,00
    14 671 800,00
    14 671 800,00
    35 456 850,00

    2
    Огурцы.
    33,00%
    200,00
    3 575,00
    350,00
    90,00%
    95,00%
    1 069 818,75
    0,00
    5 349 093,75
    12 837 825,00
    12 837 825,00
    31 024 743,75

    3
    Зелень.
    33,00%
    20,00
    357,50
    750,00
    90,00%
    95,00%
    229 246,88
    0,00
    1 146 234,38
    2 750 962,50
    2 750 962,50
    6 648 159,38

    4
     
     
     
     
     
     
     
    0,00
    0,00
    0,00
    0,00
    0,00
    0,00

     
    Итого
     
     
     
     
     
     
    2 521 715,63
    0,00
    12 608 578,13
    30 260 587,50
    30 260 587,50
    73 129 753,13


    Таблица 10. Производственная программа основных производственных затрат.

    № п/п
    Наименование продукции.
    Месячный расход сырья и материалов, тонн/месяц, кВт×час/месяц, литров/месяц.
    Цена за единицу приобретаемых материалов, топлива и энергии, тенге/тонн, тенге/м3. Тариф, тенге/кВт, тенге/литр.
    Средние месячные затраты на приобретение сырья, материалов и энергоносителей, тенге/месяц.
    Годы реализации проекта.
    Итого, тенге.

    2018
    2019
    2020
    2021

     
    Загрузочная мощность %.
     
     
     
    0,00%
    100,00%
    100,00%
    100,00%
     

    1
    Приобретение посадочного материала.
     
     
    41 666,67
    0,00
    208 333,33
    500 000,00
    500 000,00
    1 208 333,33

    2
    Вода + электроэнергия + уголь + аренда.
     
     
    125 000,00
    0,00
    625 000,00
    1 500 000,00
    1 500 000,00
    3 625 000,00

    3
    ГСМ.
    130,00
    175,00
    22 750,00
    0,00
    113 750,00
    273 000,00
    273 000,00
    659 750,00

     
    Итого
     
     
    189 416,67
    0,00
    947 083,33
    2 273 000,00
    2 273 000,00
    5 493 083,33
    1. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

    написать администратору сайта