инвестиционный проект2. Ограниченность инвестиционных ресурсов вызывает необходимость их эффективного использования
 Скачать 100.26 Kb.
|
|
Введение Инвестиции - важнейший и наиболее дефицитный экономический ресурс, использование которого способствует росту эффективности производства и конкурентоспособности предприятий, созданию новых рабочих мест, повышению занятости населения и уровня его благосостояния. Успешная деятельность предприятий в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития в значительной степени определяются уровнем инвестиционной активности и масштабами инвестиционной деятельности, расширение которой требует создания специальных условий, и в первую очередь увеличения объема инвестиций и повышения их эффективности. Объективная экономическая оценка инвестиций - одна из необходимых предпосылок их надежности и эффективности. Она требует высокой квалификации специалистов, проводящих оценку инвестиций. Ограниченность инвестиционных ресурсов вызывает необходимость их эффективного использования. При этом могут быть две постановки задачи рационального использования инвестиций: если объем инвестиций для осуществления проекта задан, то следует стремиться получить максимально возможный эффект от их использования; если задан результат, который надо получить за счет вложения капитала, необходимо искать пути минимизации расхода инвестиционных ресурсов. Экономическая эффективность инвестиционного проекта - категория, отражающая соответствие инвестиционного проекта целям и интересам его участников. Цели оценки эффективности проекта в целом: определение потенциальной привлекательности проекта для возможных участников; поиск источников финансирования. Инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться. Так, в момент приобретения новых основных средств или оборотных активов никогда нельзя точно предсказать экономический эффект этих инвестиционных вложений. В этой связи весьма актуальным является применение современных методов оценки инвестиционных проектов. Цель работы – выполнить оценку эффективности инвестиционного проекта, реализуемого муниципальным бюджетным учреждением "Комитет по делам молодежи городского округа город Нефтекамск. Для достижения цели работы в ходе его выполнения подлежит решению задачи: -дать общую характеристику учреждения – МБУ "Комитет по делам молодежи городского округа город Нефтекамск; -выполнить расчет показателей экономической эффективности инвестиционного проекта в области молодежной политики. Организационно-экономическая характеристика муниципального бюджетного учреждения "Комитет по делам молодежи городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан" 1.1 Общая характеристика учреждения Муниципальное бюджетное учреждение городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан "Комитет по делам молодежи городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан" (далее - Учреждение) создано в соответствии с постановлением главы администрации городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан от 05.12.2011 г. № 4608 путем изменения типа Муниципального учреждения "Комитет по делам молодежи администрации городского округа город Нефтекамск". Официальное наименование Учреждения: полное: Муниципальное бюджетное учреждение "Комитет по делам молодежи городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан"; сокращенное: МБУ К ДМ г. Нефтекамск РБ. Место нахождения Учреждения: юридический адрес: 452688, Республика Башкортостан, г. Нефтекамск, ул. Победы 11; фактический адрес: 452688, Республика Башкортостан, г. Нефтекамск, ул. Победы 11. Предметом деятельности Учреждения является организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью в городском округе. Целями деятельности Учреждения являются: 1)Реализация на территории городского округа мероприятий в области молодежной политики, в пределах полномочий, установленных действующим законодательством. 2)Определение приоритетных направлений развития молодежной политики на территории городского округа, в том числе регулирование проблем занятости и трудоустройства молодежи, молодежного досуга, содействие молодой семье, профилактика преступности и правонарушений среди подростков и молодёжи, патриотическое воспитание молодежи, оказание социально-психологической помощи семье, детям, молодежи, социально-психологической реабилитации отдельных категорий молодежи, укрепление института молодой семьи, поддержка городских молодёжных и детских общественных объединений, поддержка и развитие молодежного предпринимательства, информационное и правовое обеспечение молодежи.3) Взаимодействие с государственными органами, предприятиями, общественными организациями, движениями по осуществлению государственной молодежной политики в городском округе, сбор и анализ всей имеющейся в городском округе информации о молодежи. Для выполнения поставленных целей Учреждение осуществляет следующие виды деятельности: 1)Осуществляет взаимодействие с органами государственной власти, учреждениями, органами местного самоуправления, организациями, общественными движениями по вопросам реализации молодежной политики в городском округе. 2)Осуществляет разработку и реализацию проектов и программ, направленных на формирование культуры здорового образа жизни в молодежной среде, в том числе: -на пропаганду здорового образа жизни, идей физического и нравственного совершенствования, экологическое воспитание молодежи; -на создание системы активного досуга молодежи (спортивные массовые мероприятия, развитие индустрии отдыха и оздоровления, в том числе в летний период); -на профилактику наркомании и правонарушений среди молодежи, детской безнадзорности; -на духовное, физическое и гражданско - патриотическое воспитание молодых людей. 3)Осуществляет разработку и реализацию проектов и программ, направленных на творческое развитие молодежи, в том числе: -на создание системы творческой самореализации молодежи, в том числе по месту жительства (культурно-массовые мероприятия, конкурсно- развлекательные программы, коллективно-творческие дела, фестивали, конкурсы); -на поддержку современных музыкальных и танцевальных молодежных течений (рок-движение, хип-хоп-движение, брейк-данс и др.); -на развитие общественно-молодежных объединений. 4)Осуществляет разработку и реализацию проектов и программ, направленных на содействие трудоустройству молодежи, в том числе: -на профориентацию, организацию временной и постоянной занятости молодежи, в том числе несовершеннолетней; -на развитие движения студенческих трудовых отрядов. 5)Осуществляет разработку и реализацию проектов и программ, направленных на профилактику негативных явлений в молодежной среде, организацию работы с молодежью, оказавшейся в трудной жизненной ситуации и оказанию социально - психологической, педагогической, правовой помощи и реабилитации этой категории. 6) Оказывает содействие в развитии молодежного предпринимательства на территории городского округа. 7) Оказывает содействие молодым семьям городского округа. 8)Оказывает содействие в организации всесторонней поддержки молодежи с ограниченными возможностями. 9)Осуществляет психологическую, медицинскую помощь, социально- психологическое консультирование, информационную помощь семье на этапах ее становления, совершенствование системы подготовки подростков, молодежи к семейной жизни, консультирование по вопросам планирования семьи. 10)Оказывает поддержку деятельности молодежных и детских общественных объединений. 11) Готовит сводные отчеты о работе с детьми и молодежью в городском округе. 12) Руководит деятельностью структурных подразделений, выявляет их потребность в специалистах, обеспечивает правильную расстановку, использование и повышение квалификации кадров, утверждает структуру, штатное расписание. Руководство деятельностью МБУ К ДМ г. Нефтекамск РБ осуществляет Председатель Комитета. Он осуществляет руководство текущей деятельностью; имеет право первой подписи на финансовых документах; осуществляет управление персоналом; обеспечивает ведение бухгалтерского и налогового учета, обеспечиваю своевременность и достоверность предоставляемой бухгалтерской и налоговой отчетности; издает приказы и даю указания, обязательные для исполнения всеми работникам Общества. Отдел бухгалтерского учета и планирования осуществляет ведение бухгалтерского учета, а также занимается финансовой работой (осуществляют финансовый анализ, финансовое планирование, финансовый маркетинг, управление текущими и внеоборотными активами и т.д.). Сектор государственных закупок, внутреннего финансового аудита и контроля осуществляет размещение заявок по госзакупкам, а также проводит финансовый аудит и контроль в подведомственных учреждениях. Сектор организационного и документационного обеспечения осуществляет ведение внутреннего и внешнего документооборота учреждения. Отдел правового и кадрового обеспечения осуществляет разработку нормативно – правовой документации, а также ведет работу с кадрами. 1.2 Анализ основных показателей деятельности учреждения Выполним анализ основных результатных показателей работы МБУ К ДМ г. Нефтекамск РБ. С этой целью воспользуемся данными таблицы 8. Таблица 8 – Основные результатные показатели работы МБУ К ДМ г. Нефтекамск РБ в 2019-2021 гг.
Как показывают данные таблицы 8 – за счет реализации мер по популяризации физической культуры и спорта в 2019-2021 гг. удалось увеличить количественный охват физической культурой, спортом и туризмом молодых людей в возрасте до 30 лет с 46% до 50%. Доля лиц в возрасте от 14 до 30 лет, страдающих алкоголизмом, наркоманией и токсикоманией, снизилась за 2019-2021 гг. с 0,004 до 0,003. За счет мер, направленных на профилактику подростковой и молодежной преступности удалось снизить долю лиц в возрасте от 14 до 30 лет, совершивших преступления, с 1,6% до 1,4%. За счет реализации активных программ в области занятости молодежи уровень безработицы среди молодёжи в возрасте от 16 до 30 лет снизился за 2019-2021 гг. с 36% до 35%. Количество молодёжи, вовлеченной в деятельность общественных объединений, в возрасте от 8 до 30 лет выросло за 2019-2021 гг. выросло с 13% до 15%. За счет мер, направленных на популяризацию детских и подростковых клубов, число детей, подростков и молодёжи, занимающихся на постоянной основе в детских и подростковых клубах, дворце молодёжи, выросло за 2019-2021 гг. с 1,9 тыс. чел. до 2,1 тыс. чел. При этом количество детских и подростковых клубов выросло с 7 до 8 единиц. За счет развития системы детского летнего оздоровительного отдыха доля детей, подростков и молодёжи, охваченных различными формами летнего оздоровительного отдыха в возрасте от 7 до 30 лет, выросла с 23% до 25%. Доля детей, подростков и молодёжи, воспользовавшихся услугами учреждений социально-психологической помощи семье, детям, молодёжи, в 2019-2020 гг. не изменилась и составила 15%. Число молодежи, вовлеченной в добровольческую (волонтерскую) деятельность в возрасте от 14 до 30 лет, выросла за 2019-2021 гг. с 16% до 20%. 1.3 Анализ финансирования деятельности учреждения Анализ будем проводить с разделением расходов на фактические и кассовые расходы. Кассовые расходы отражаются в учете в момент получения наличных средств или перечисления денежных средств с текущего бюджетного или регистрационного счета. Возмещение кассовых расходов отражается в момент зачисления на такой счет сумм, внесенных, например, по объявлению о взносе наличных или перечисленных дебиторами согласно платежному поручению. Фактические – в момент их совершения согласно актам списания, накладным, актам выполненных работ, приема-передачи, счетов-фактур и т.д. На практике осуществление кассовых и фактических расходов обычно совпадает во времени – см. данные таблицы 9. Как показывают данные анализа – в 2020 году фактические расходы по МБУ К ДМ г. Нефтекамск РБ выросли на 15,41%, а в 2021 году - на 3,63% - см. данные рисунка 4. Необходимо отметить, что практически по всем статьям сметы расходов МБУ К ДМ г. Нефтекамск РБ фактические затраты оказались несколько ниже кассовых расходов. Это обусловлено тем, что акты списания, накладные, акты выполненных работ, приема-передачи, счета-фактуры были получены и акцептованы позже перечисления денежных средств с расчетного счета. Полностью совпали кассовые и фактические расходы лишь по статьям, связанным с выплатой заработной платы и оплаты книгоиздательской продукции. Необходимо отметить, что более высокие темпы прироста сметных расходов в 2020 году по сравнению с 2021 годом объясняются тем, что в 2020 году был повышение размера оплаты труда шло более высокими темпами, нежели в 2021 году. Таблица 9 - Анализ финансирования МБУ К ДМ г. Нефтекамск РБ, тыс. руб.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||