2 и 3 часть. " Учет и анализ использования прибыли"
 Скачать 1.02 Mb.
|
|
Как видно в приведенной таблице наибольший удельный вес занимает такая услуга, как грузоперевозки в 2012 году он составлял 71,51% от общей суммы, а в 2013 году 76,46%. На втором месте почтовые отправления, их удельный вес в 2012 году равен 27,77%, а в 2013 году 21,38%. Остальные услуги (Хранение на складах, логистика, работа с зарубежными интернет-магазинами, визовые услуги) занимают наименьший удельный вес из представленных групп товаров, и он равен в 2012 году 0,72%, а в 2013 году 2,16%. Необходимо отметить, что по общей структуре видно увеличение товарооборота. Но также отмечается снижение в сумме и удельном весе 2 группы услуг (почтовых отправлений) - это связано с несколькими факторами: увеличение стоимости тарифов на отправку, увеличение работы с зарубежными интернет-магазинами. Рассчитаем коэффициент специализации. Коэффициент специализации – параметр, который позволит нам оценить, насколько наше производство ориентировано на выпуск одного вида продукции. Он необходим как для долгосрочного, так и для краткосрочного планирования стратегии развития. Для расчета применим формулу:  Где, Кс - коэффициент специализации; 100 – сумма удельных весов всей продукции/услуг; Дi - удельный вес отдельных видов продукции/ услуг в структуре товарной продукции; n - порядковый номер вида товарной продукции по занимаемому ею удельному весу начиная с наивысшего. Рассчитаем коэффициент специализации за 2012 и 2013 гг. Кс =  = 0,774Кс =  = 0,795У ОАО «Фрейт Линк» коэффициент специализации в 2012 году равен 0,774, а в 2013 году – 0,795. Это говорит о том, что предприятию характерен высокий уровень специализации.
Главная цель предприятия — извлечение прибыли — достигается через реализацию продукции, товара по цене, установленной и сформированной с учетом определенных правил и требований, сложившихся на товарном рынке. Выбор целей и задач, подход и методы в формировании цен на производимую и (или) реализуемую продукцию определяют ценовую политику предприятия. Обеспечение через ценовую политику методов, с помощью которых реализуются задачи ценообразования, называется стратегией ценообразования. Ценовая стратегия предприятия представляет собой его долгосрочную политику, разработка которой включает шесть этапов. Первый этап включает определение цели ценового предложения (выживание, максимизация текущей прибыли, текущих доходов, объема продаж, охват рынка или лидерство по ценовым и качественным показателям). Второй этап предполагает оценку объема продаж при каждом возможном уровне цен (чем неэластичнее спрос, тем более высокую цену может установить предприятие). Третий этап — определение уровня издержек при различных объемах выпуска с учетом предложений службы маркетинга. На четвертом этапе проводится анализ издержек, цены и предложений конкурентов. Содержанием пятого этапа является выбор одного из методов ценообразования. Шестой этап — установление окончательной цены с учетом факторов, оказывающих психологическое воздействие, влияния других элементов маркетинга, политики ценообразования и воздействия цены на другие субъекты рынка. В ОАО "Фрейт Линк" Почтовые отправления весом до 20 кг (включительно) доставляются в режимах «Экспресс» и «Эконом». Отправления весом до 2 кг (включительно) доставляются в режиме «Супер-Экспресс». Грузовые отправления весом от 20 кг доставляются в режимах «Экспресс» и «Эконом». Расчет стоимости отправки осуществляется по нескольким параметрам: 1) Способ доставки (Прямая машина, Экспресс доставка, Эконом доставка, Доставка ко времени или Внутригородская, Авиа- или Автодоставка) 2) География ( Список обслуживаемых населенных пунктов, Зарубежная или Внутри страны) 3) Вес (до 0,5 кг, 0.5-5 кг, 5-20 кг, свыше 20 кг) 4) Характер груза (ОГ — опасный груз. Тариф рассчитывается с повышающим коэффициентом — 1.8; КГО — крупногабаритное отправление. Это отправление, в котором физический (фактический) вес хотя бы одного из мест равен или превышает 80 кг или сумма габаритов которого больше или равна 270 см. Тариф рассчитывается с повышающим коэффициентом — 1.25) 5) Сроки доставки. К примеру: Груз (конверт) весом 0,4 кг из Сарапула в Ижевск будет идти 1-2 рабочих дня Экспресс-доставкой за сумму 958 руб, 50 коп. 1.4. Ресурсы предприятия 1.4.1 Основные фонды Для осуществления производственного процесса и получения желаемого конечного результата каждому предприятию необходимы ресурсы. Ресурсы предприятия - это имеющиеся в наличии средства, обеспечивающие осуществление предпринимательской деятельности. Они используются и потребляются субъектом для достижения поставленных целей. Основные фонды – это материально-вещественные ценности(часть имущества предприятия), действующие в неизменной натуральной форме в течение длительного периода времени и утрачивающие свою стоимость по частям. Денежные средства, вложенные в основные фонды, называются основными средствами предприятия.  Рис 2. Классификация основных фондов. Рассмотрим структуру основных фондов, которая представлена в Приложении. Из таблицы видно, что наибольшую сумму основных фондов предприятие имеет в 2013 г. Также наблюдается стабильный рост основных средств. Для оценки производственного потенциала рассчитывают показатели движения и состояния основных фондов. Показатели движения включают в себя: коэффициенты обновления, выбытия, прироста, срок обновления. Коэффициент обновления основных фондов характеризует долю новых фондов в общей стоимости основных фондов на конец года и рассчитывается как отношение стоимости введенных основных фондов за данный период к стоимости основных фондов, действующих на конец периода.  Коэффициент выбытия основных фондов характеризует процесс ликвидации и выбытия основных фондов и рассчитывается как отношение стоимости выбывших основных фондов за определенный период времени к стоимости основных фондов на начало года  Коэффициент прироста основных фондов отражает относительное увеличение основных фондов за счет их обновления.  Срок обновления основных фондов показывает за какое время предприятие сможет обновить все основные фонды, рассчитывается как отношение стоимости основных фондов на начало года и стоимости введенных основных фондов.  К показателям, характеризующим состояние основных фондов, относятся коэффициенты износа и годности. Коэффициент износа показывает долю износившейся части основных фондов в общей стоимости основных фондов на конец года. Рассчитывается как отношение суммы начисленной амортизации и стоимости основных фондов на конец года.  Коэффициент годности показывает долю неизношенной части основных фондов в общей стоимости основных фондов на конец года и рассчитывается как отношение остаточной и стоимости основных фондов к стоимости основных фондов на конец года.  Основными показателями эффективности использования основных фондов являются: фондоотдача, фондоемкость и фондорентабельность. Фондоотдача – отражает выпуск продукции на 1 руб. стоимости основных фондов.  Фондоемкость – обратный показатель фондоотдачи, показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на 1 руб. реализованной продукции.  Рентабельность основных производственных фондовхарактеризует величину прибыли, приходящуюся на 1 руб. основных фондов.  Рассмотрим основные показатели, движение, техническое состояние и использование основных фондов в таблице 3. Таблица 3. Характеристика движения, технического состояния и использования основных фондов.
Вывод: 1. Из таблицы видно, что объем реализации товара значительно растет в каждом году по сравнению с предыдущим годом. Прибыль от реализации продукции также возросла в 2012 году, по сравнению с 2011 годом, и в 2013 и составила 5 252 091 тысяч рублей, это выше на 19,12%, чем в 2012 году. Среднегодовая стоимость основных фондов возросла за анализируемый период. В 2012 году она увеличилась на 10,12% и составила 384821 тысяч рублей по сравнению с 2011 годом, а в 2013 году она возросла на 18,1% и равняется 454463,5 тысяч рублей. Остальные показатели как остаточная стоимость основных средств на начало года, износ основных средств на начало периода, первоначальная стоимость основных средств, стоимость выбывших основных средств, сумма поступивших основных средств увеличивались в течении анализируемого периода, однако хочется отметить большое убытие в 2013 году суммы поступивших основных средств на предприятие, по сравнению с 2012 годом. 2.Пранализировав таблицу видно, что А) Доля новых фондов в общей стоимости основных фондов сперва возрастает, а потом уменьшается за анализируемые периоды. Б) Срок обновления Основных фондов в течении анализируемого периода варьируется. В) Доля выбывших основных фондов в 2011, 2012 и в 2013 годах соответственно
. В нашем случае коэффициенты выбытия меньше коэффициентов обновления, это указывает на расширение предприятия и говорит о наращивании производственного потенциала. Г) Коэффициент прироста за сперва возрастает, а к 2013 становится наименьшим. Д) Доля износившейся части основных средств
Е) Доля не износившейся части основных фондов в общей стоимости основных фондов
3. Из таблицы видно, что Основные производственные фонды на предприятии в 2012 году использовались неэффективно, т.к. фондоотдача и фондорентабельность снизились по сравнению с 2011 годом, а фондоемкость возросла, однако в 2013 году произошел рост фондоотдачи ,но продолжился спад фондорентабельности и фондоемкости. Негативное поведение этих показателей говорит о том, что темпы роста выручки и прибыли от продаж выше, чем темпы роста стоимости основных производственных фондов, поэтому предприятию рекомендуется: Увеличивать стоимость основных производственных фондов за счет реализации неиспользуемых объектов. 1.4.2. Оборотные средства Оборотные средства являются важнейшим фактором производства. Наличие у предприятия достаточных оборотных средств является необходимой предпосылкой для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики. Недостаточная обеспеченность оборотными средствами парализует деятельность предприятия и приводит к ухудшению финансового состояния. Таким образом, оборотные средства – это денежные средства предприятия, предназначенные для образования оборотных производственных фондов и фондов обращения, которые однократно участвую в процессе производства, полностью переносят свою стоимость на готовый продукт и меняют свою натурально-вещественную форму. Рассмотрим структуру оборотных средств, представленную в таблице 4. Таблица 4- Структура оборотных средств
Можно сделать следующий вывод по таблице – все оборотные средства ведут себя на предприятии по-разному. Запасы, НДС по приобретенным ценностям сперва возрастают за анализируемый период, а потом снижаются. Краткосрочные финансовые вложения резко уменьшаются. Денежные средства сперва уменьшаются, а потом возрастают. Только у дебиторской задолженности есть определенная тенденция возрастания. Также отмечается резкий взлет от нулевой отметки в 2013 г. прочих оборотных активов. Так же нужно отметить, что наибольший удельный вес во все года принадлежит дебиторской задолженности. Показателями эффективного использования оборотных средств являются: коэффициент оборачиваемости, коэффициент загрузки оборотных средств и продолжительность одного оборота в днях. Коэффициент оборачиваемости показывает количество оборотов, пройденных за анализируемый период, и рассчитывается как отношение объема предоставленных услуг к среднегодовой стоимости оборотных средств:  ,Ускорение оборачиваемости оборотных средств уменьшает потребность в них и позволяет предприятию высвобождать часть оборотных средств для дополнительного выполнения работ, оказания услуг, в результате требуется меньше запасов, сырья, материалов, а следовательно высвобождаются и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы. Продолжительность одного оборота в днях:  ,Где S - средние остатки оборотных средств, T - количество дней анализируемого периода (365), Q - объем реализованной продукции. Показателем, обратным коэффициенту оборачиваемости является коэффициент загрузки оборотного капитала.  Расчеты показателей использования оборотных средств представлены ниже в таблице 5. Таблица 5. Показатели эффективности использования оборотных средств.
Проанализировав таблицу можно сделать следующий вывод: на предприятии оборотные средства используются эффективно, т.к. коэффициент оборачиваемости оборотных средств увеличился в 2013 году по сравнению с 2012 годом, а продолжительность оборота падает. Что касается коэффициента загрузки оборотных средств, то он уменьшается, что является положительным явлением. Это происходит из-за того, что темпы роста выручки опережают темпы роста среднегодовой суммы оборотных средств. Для улучшения использования оборотных средств предприятию рекомендуется: 1. увеличить выручку за счет а) наращивания объема продаж, при этом расширяя рынки сбыта; 2. сокращать остатки оборотных средств за счет а) реализации залежавшихся производственных запасов; б)востребования дебиторской задолженности с покупателей и заказчиков. 1.4.3 Персонал Сотрудники Компании являются основой потенциала любой фирмы. и ОАО "Фрейт Линк" - не исключение. На сегодняшний день персонал компании насчитывает более 3,5 тысяч работников, ведущих деятельность в более чем 60 филиалах по всей России и СНГ. "Фрейт Линк" стремится к оптимизации производственного потенциала и более полному раскрытию возможностей каждого работника. В 2014 году компания провела оптимизацию организационных структур, исключив неэффективные звенья и дублирование функций управления, и централизацию бухгалтерских служб, также сократила количество персонала в ряде регионов.  Рис 3. Выручка на одного работника  Рис 4 – Классификация работников по стажу работы (в %) Синее - 2012 г. Красный-2013г Как видно из представленной диаграммы наибольший удельный вес с структуре персонала предприятия «составляют люди допенсионного возраста, т.е. 30-40 летние. Пусть и небольшое количество, но на предприятии все же работают работники пенсионного возраста, что не положительно характеризует предприятие. Сейчас в стране много молодежи, которая имеет хорошее образование и готова работать на благо предприятия, общества и государства, но не могут трудоустроиться. И предприятие, что видно из диаграммы, активно привлекает молодой персонал ( в частности меня). Рис 5. - Структура персонала по уровню образования (в %) Красное -среднее образование Зеленый- средне-специальное Фиолетовый- высшее  Наиболее распространенное образование в ОАО «Фрейт Линк» это высшее, на втором месте средне-специальное, а затем среднее образование. Нужно увеличивать количество работников с высшим образованием, т.к. предприятию они необходимы для лучшей деятельности организации. Что касается стажа работы, то как представлено на следующей диаграмме наибольший удельный вес занимают работники чей стаж равен 6-10 лет.  Также можно отметить, что в ОАО «Фрейт Линк» преобладает мужской коллектив, чем женский это видно на следующей круговой диаграмме.  Эффективность использования трудовых ресурсов, а так же интенсивность и результативность труда работников на предприятии оценивается с помощью производительности труда. Она показывает среднегодовую выработку продукции одним работником и рассчитывается: ПТ=  , гдеТП - объем услуг ССЧ - среднесписочная численность работников Таблица 6. Показатели эффективности трудовых ресурсов.
Из таблицы видно, что показатели эффективности использования трудовых ресурсов в целом положительно характеризуют предприятие. Среднесписочная численность работников увеличилась в 2013 году по сравнению с 2012 на 120%. Фонд оплаты труда имеет положительную тенденцию, он стал - 128,24%. Среднемесячная заработная плата выросла на 112,1%. Но производительность труда снизилась на 0,74%. Это говорит о неэффективном использовании трудовых ресурсов и связи с этим ему рекомендуется: 1) увеличить выручку за счет: а) наращивания объема продаж, при этом расширяя рынки сбыта. 2) сократить численность работников за счет: а) сокращения административно – управленческого персонала; б) совмещения должностей, профессий, функций; в) применения новых технологий на трудоемкие изделия
Рассмотрим структуру затрат на предприятии ОАО «Фрейт Kинк», которая представлена в таблице 7.
Наибольший удельный вес в структуре затрат занимают прочие затраты, как в 2012 году, так и в 2013 году 49% и 47,53% соответственно. Наименьший удельный вес занимают амортизации в 2012 году они составляли 0,95% , а в 2013 году 1,18%. Расходы на оплату труда в 2012 году больше, чем в 2012 году на 20,6%, следовательно расходы на оплату труда увеличились. Отчисления на социальные нужды составляет не значительную часть от общих затрат, но имеет тенденцию к увеличению. Материальные затраты и прочие затраты -уменьшаются в % структуре затрат. Очень важную роль в системе оценки результативности, деловых качеств предприятия и степени его надежности играют показатели прибыли и рентабельности. Показатели прибыли и рентабельности представлены в таблице 8, а их формулы расчета приведены ниже.  Рч – чистая рентабельность; ЧП – чистая прибыль, млн. руб.; В – выручка, млн. руб.  Рв – рентабельность продаж; П – прибыль от продаж, млн. руб.  Рск – рентабельность собственного капитала; Ср.ст.сб.к. – средняя стоимость собственного капитала, млн. руб.  Рп –рентабельность персонала;  - среднесписочная численность персонала, чел. Рб - бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности; П до нал. – прибыль до налогообложения. Таблица 8. Прибыль и рентабельность предприятия.
Анализируя таблицу можно сделать следующие выводы: 1.Рентабельность производственной деятельности в анализируемом периоде возрастает из года в год. 2.Рентабельность продаж сначала падает. 3.Бухгалтерская рентабельность от обычных видов деятельности в 2012 году снизилась по сравнению с 2011 годом, а затем в 2013 году выросла. 4.Чистая рентабельность так же сначала сократилась, а уже в 2013 году резко возросла. 5.Рентабельность активов резко падает к 2013, что отрицательно влияет на деятельность предприятия. 6.Рентабельность собственного капитала с каждым годом возрастает.
Для анализа почтово-транспортной компании рекомендуются следующие основные технико-экономические показатели, которые представлены в Приложениях. Таблица 9- Основные технико-экономические показатели
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||