Главная страница
Навигация по странице:

  • Показатель 2012 год 2017 год 2021 год

  • Территориальные социально-экономические диспропорции и подходы к решению данных проблем (на примере Оренбургской области)». КР Оренбург.область. 1. 1Сущность и задачи экономического регионального регулирования 5


    Скачать 1 Mb.
    Название1. 1Сущность и задачи экономического регионального регулирования 5
    АнкорТерриториальные социально-экономические диспропорции и подходы к решению данных проблем (на примере Оренбургской области)
    Дата15.03.2023
    Размер1 Mb.
    Формат файлаrtf
    Имя файлаКР Оренбург.область.rtf
    ТипРеферат
    #991077
    страница5 из 7
    1   2   3   4   5   6   7

    Глава 3. Основные пути преодоления экономической диспропорции развития региона

    3.1 Сущность экономических диспропорций




    региональной проектов показывает, что развития в следующих транспортно-логистической и инфраструктуры, в том числе АПК, социальной

    выполнения показателей, в 3, показывает, что по из них в регионе положительный Так, среднегодовой средней жизни за 2011 – 2016 гг. 102 %, платы – 117 %, а уменьшения проживающих величины за период около 74 %.

    Таблица 3

    Оценка достижения целевых показателей Стратегии развития Оренбургской области

    Показатель

    2012 год

    2017 год

    2021 год

    Прирост 2021г. к 2012 г., в %

    Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет

    66,9

    68,9

    72,0

    107,6

    Численность населения региона, млн. человек

    2,1

    2,0

    2,1

    100,0

    Численность граждан, имеющих доход ниже прожиточного минимума, в процентах

    16,4

    12,1

    7,0

    42,7

    Обеспеченность детей дошкольными образовательными учреждениями, в процентах от общей численности детей

    57,8

    61,0

    85,0–90,0

    155,7

    Заработная плата, тыс. рублей

    18,4

    21,6

    32

    173,9

    Объем производства, млрд. рублей

    400

    675

    650

    162,5

    Со данным, к 2021 выявлен жизни при – на 7,6 % к показателям 2011 численности имеющих прожиточного – на 57,4 %, повышение дошкольными учреждениями – на 55,7 %, платы – на 73,9% и объемов – на 62,5 %. Но, в современной связанной с инфекции, 2021 года сомнения в их связанные с экономики, и принципиальной

    В стоит что в условиях закона Федерации от 28 2014 г. № 172-ФЗ «О планировании в Федерации» [2] и Стратегии Оренбургской качественная и были механизмы и достижения уровня развития несмотря на положительный ряд проблем в стратегии Оренбургской

    К сильным Стратегии области на до 2030 отнесем обоснованные четко приоритеты механизм реализацией приоритетных проектов.

    В то же в на сегодняшний редакции следующие разделы: экономического региона; развития формулировка развития несоответствие документов и ресурсов с развития

    При введении в планирования развития формирование и стратегии на минимизацию факторов со среды, существующих в региона, ключевых во среде.

    Для сильных и Оренбургской представим развития таблица 4.

    Таблица 4

    SWOT-анализ экономического развития Оренбургской области


    Сильные стороны

    Слабые стороны

    1 Информационно-телекоммуникационная инфраструктура

    1 Отсутствие сбалансированности социально-экономического развития

    2 Потребительская и деловая активность населения

    2 Дефицит областного бюджета

    3 Высокая обеспеченность энергоресурсами

    3 Нестабильность цен на сырьевые ресурсы

    4 Инвестиционная привлекательность

    4 Логистическая сеть не соответствуют требованиям

    Возможности

    Угрозы

    1 Приграничное сотрудничество

    1 Сокращение промышленного производства

    2 Создание условий для предпринимательской инициативы и развития малого бизнеса

    2 Понижение темпов экономического роста

    3 Реализация кластерной политики

    3 Дефицит областного бюджета

    4 Привлечение инвестиционных ресурсов

    4 Усиление инфляции

    Как из 4, к сильным экономического области

    – информационно-телекоммуникационная развивается темпами;

    – в время и на будущее компаний в отраслях большей населения, в перспективе и деловой региона;

    – обеспеченность области, природным и региона;

    – привлекательность условием является кредитных и снижение

    В соответствии с определим в на рисунке 2 проблем при развития области на до 2030



    Рисунок 5 – Проблемы экономического развития Оренбургской области

    Первая проблем состояние экономики, конкуренции в отраслях наблюдается цен на сырьевые В с кризисными в экономике и дефицит бюджетов федеральных и структур на налоговые

    Вторая связана с регионального нехватка на поддержку промышленности и хозяйства всего, с распределением в области. В время их идет в бюджет и 26 % остается в бюджете [14].

    Согласно проведенному исследованию, отметим, что при формировании стратегии экономического развития Оренбургской области недостаточно использовался инструментарий стратегического индикативного планирования, не отрегулирован механизм взаимодействия различных уровней экономической системы по вопросам планирования, и нет ясного представления, в каком направлении будет происходить дальнейшее развитие региона. При этом не принимались во внимание статистические данные стратегического планирования других регионов РФ. При разработке стратегии присутствует шаблонность процессов, что на практике не обеспечивает эффективного управление этими процессами. Итак, вопрос повышения эффективности формирования и реализации стратегии экономического развития региона требует дальнейшей концептуальной проработки.
    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта