Модуль 3. Управление пропускной способностью швейного производст. 1 общие све
 Скачать 2.27 Mb.
|
|
2.1.4 Согласование операций потока Для выравнивания времени технологически неделимых операций по такту и комплектованию из них организационных операций используется основноеусловиесогласования: суммарнаязатратавременинаорганизационнуюоперациюдолжнабытьравнаиликратнатактупотокасучётомдопускаемых отклоненийотнего. ∑t о.о. = (0,9 -1,15) К τ– для свободного ритма; ∑t о.о. = (0,95 -1,05) Кτ – для строгого ритма. Пример расчёта приведён в приложении, табл. П.6. Дляконвейерныхпотоковсострогимритмомпомимо основного условия согласования необходим также расчёт дополнительного условиясогласования, проверяющего возможность работы без смещения (при работе без смещения за время организационной операции рабочий успевает обработать полуфабрикат и положить его в ту же ячейку конвейера, из которой взял). Дополнительное условие согласования формулируется следующим образом: суммарнаязатратавременинаорганизационнуюоперациюдолжнабытьменьшеопределённогочислаtmaxзагр.  ∑ to.o.≤tmaxзагр. tmaxзагр.=L*τ/l-to.ф,где L– шаг рабочей зоны (для операций, выполняемых сидя – 1,35м,стоя – 1,5м); 1– шаг гнезда конвейера (обычно 0,5м); to.ф. – время на смену шпуль, заправку ниток (для машинных операций 60-90с, для ручных 40-60с). Согласование операций потока производится с учётом ряда правил. Правилакомплектованияорганизационныхопераций: выполнение основного условия согласования; соблюдение последовательности обработки (в конвейерах со строгим ритмом обязательно, в свободном ритме допускаются возвраты); объединение ТНО одинаковых специальностей (возможно объединение по специальностям, показанное на рис. 2.1). Существующая в настоящее время узкая специализация операций потока по виду применяемого оборудования направлена на повышение производительности труда исполнителя. Однако в этом случае труд становится монотонным, в нём отсутствует творческое начало и по истечении некоторого времени происходит, наоборот, снижение производительности труда (по данным НИИ труда до 30-40% от плановой производительности [1]). Наиболее эффективна работа на организационной операции при использовании специализации исполнителя по виду обрабатываемых полуфабрикатов. Творческое начало, cокращение непроизводительных передач полуфабрикатов, смена видов работ обеспечивают меньшую утомляемость исполнителей и в конечном итоге повышают фактическую производительность и качество работы; – возможность объединения разных классов оборудования одной специальности; __________ – возможное объединение;  - - - - - - – допустимое в исключительных случаях объединение |