Курсовая работа Разработка стратегии управления персоналом (1). 1. Теоретические аспекты разработки стратегии управления персоналом организации 5
 Скачать 298.32 Kb.
|
СодержаниеСодержание 2 ВВЕДЕНИЕ 2 1. Теоретические аспекты разработки стратегии управления персоналом организации 5 1.1 Сущность и содержание стратегии управления персоналом 5 1.2. Основные виды стратегий управления персоналом 10 1.3. Принципы и методы проектирования системы управления персоналом 15 2. Анализ стратегии управления персоналом АО «РЖД Логистика» 23 2.1. Краткая характеристика и анализ трудового потенциала АО «РЖД Логистика» 23 2.2. Анализ стратегии управлением персоналом в АО «РЖД Логистика» 33 3. Система мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом АО «РЖД Логистика» 38 3.1. Анализ сильных и слабых сторон стратегии управления персоналом 38 3.2 Разработка стратегии управления персоналом и расчет социально-экономического эффекта от ее внедрения 40 Приложение 1 53 Приложение 2 56 Приложение 3 58 ВВЕДЕНИЕАктуальность исследования. В современных экономических условиях страны и общества стратегии управления персоналом организации составляют особую часть внешней и внутренней политики компаний. Для того чтобы деятельность компании была успешной, недостаточно просто нанять высококвалифицированных работников, необходимо еще и организовать их работу так, чтобы в совокупности она была максимально эффективной. Поэтому очень важен правильный выбор стратегии управления персоналом, позволяющий фирме получить наибольшую прибыль. Качество персонала и верно подобранная стратегия управления кадрами в настоящее время становится определяющим фактором, обеспечивающим стабильное экономическое положение организации. Поэтому адекватно подобранная стратегия управления персоналом предприятия, должна обеспечивать оптимальное функционирование фирмы, и закладывает фундамент будущего успеха организации. В этой связи стратегия управления персоналом представляет несомненный теоретический и практический интерес. Управление персоналом организации - специфический вид управленческой деятельности, объектом, которого является коллектив работников. Стратегия – это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей. Стратегия управления персоналом является частью стратегии управления предприятием. К разработке стратегии управления персоналом применимы те же принципы, что и к разработке стратегии управления предприятия в целом.1 Стратегическое планирование - систематизированный и логический процесс, основанный на рациональном мышлении. В то же время оно есть искусство прогнозирования, исследования, расчёта и выбора альтернатив. В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям? Все вышеизложенное и составляет актуальность выбранной темы. Теоретическую основу исследования составили научные труды российских и зарубежных авторов по проблеме стратегии управления персоналом. Особо следует отметить работы Авдеева В.В. «Управление персоналом: технология формирования команды», Виханский О.С. «Стратегическое управление», Егоршин А.П. «Управление персоналом», Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. «Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент», Иванцевич Д. Р., Лобанов А.А. «Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом», Кибанов А.Я. «Оценка экономической эффективности совершенствования управления предприятием», Шахова В.А. «Система работы с кадрами управления», Трейси Д. «Менеджмент с точки зрения здравого смысла», Шекшня С.В. «Управление персоналом». В исследовании так же использовались статистические материалы, предоставленные отделом кадров АО «РЖД Логистика», в частности Штатное расписание и Отчеты отдела кадров за 2019-2021 гг. а также материалы с официального сайта АО «РЖД Логистика». Итак, цель исследования – изучить теоретические и практические аспекты процесса стратегии управления персоналом на примере конкретной организации, а также разработать новую стратегию управления персоналом и рассчитать социально-экономический эффект от ее внедрения. Поставленная цель обусловила решение задач исследования: Рассмотреть сущность и содержание управления персоналом. Изучить виды стратегий управления персоналом. Показать основные принципы и методы проектирования системы управления персоналом. Дать краткую характеристику и провести анализ трудового потенциала АО «РЖД Логистика». Провести анализ системы управления персоналом в АО «РЖД Логистика» в рамках стратегии управления. Провести анализ сильных и слабых сторон стратегии управления персоналом Разработать стратегию управления персоналом и рассчитать социально-экономический эффект от ее внедрения. Объект исследования - персонал АО «РЖД Логистика». Предмет исследования - стратегия управления персоналом АО «РЖД Логистика». В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, статистические группировки, и выборочные статистические и психологические обследования. В ходе исследования применялись следующие методы: Теоретический: анализ научной литературы по организационной психологии, психологии труда, менеджмента и управления персоналом. Эмпирический: беседа, наблюдение. Статистический: количественный и качественный анализ итоговых данных работы. Структура исследования. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. |