Кадровый птенциал. диплом гомельское райпо кадровый потенциал. 1. Теоретические основы анализа кадрового потенциала организации
 Скачать 362.84 Kb.
|
|
Рисунок 2.1 - Структура Гомельского Рисунок 2.2 - Структура Гомельского райпо 2012 г., райпо 2011 г. По данным Постановления правления Белкоопсоюза от 30.01.2011 года "Об оптимизации структуры Гомельского райпо" (приложение В) в целях совершенствования организационной структуры райпо, улучшения финансового состояния организации, повышения доли собственных оборотных средств, сокращения издержек обращения, упорядочения соотношения между численностью работников аппарата управления общей численностью работников 1 апреля 2011 года было проведено упразднение Улуковского филиала, расположенном по адресу: Гомельский район, д. Давыдовка, ул. Ленина, 99"в", путём присоединения его к Гомельскому и Терюхскому филиалам входящим в состав Гомельского райпо, также 1 августа 2011 года было проведено упразднение Обособленного структурного подразделения Коопзаготпром и ОСП "Комбинат общественного питания" путём присоединения их к правлению райпо. При проведении упразднения работники организаций под роспись были уведомлены о предстоящей оптимизации. Также урегулированы с ними трудовые отношения в соответствии с Трудовым Кодексом республики Беларусь, проведена сверка расчётов с покупателями и поставщиками, разработано штатное расписание Гомельского и Терюхского филиалов, проведена инвентаризация товарно-материальных ценностей. Управление организацией осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом на основе сочетания прав и интересов собственника имущества и трудового коллектива организации, а также на основе соблюдения принципов демократии, гласности, активного участия его членов в решении вопросов деятельности райпо. В связи с существующим характером связей между различными подразделениями, в Гомельском райпо используется линейно-функциональная структура управления. Благодаря использованию данной системы в исследуемой организации соблюдается четкая система взаимных связей функций и подразделений. Таким образом, линейными руководителями являются: I уровень - правление; II уровень - исполнительный аппарат, ревкомиссия. Высшим органом управления Общества является общее собрание членов потребительского общества. При наличии в потребительском обществе кооперативных участков высшим органом управления является собрание уполномоченных потребительского общества. Исполнительным органом Общества является правление потребительского общества, которое подотчетно Собранию. Собрание полномочно решать все вопросы, касающиеся деятельности Общества, в том числе подтверждать или отменять решения правления Общества. Контроль за соблюдением устава Общества, деятельностью Общества, а так же его структурных подразделений и созданных им юридических лиц осуществляет ревизионная комиссия Общества. Правление Общества состоит из председателя, заместителей председателя и иных членов правления. Функциональными звеньями являются: отдел бухгалтерии, планово-экономический отдел, отдел организации и техники торговли. отдел кадров; технический отдел. Деление организации на отделы зависит от вида деятельности, а всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений. Бухгалтерия ведет учет и отчетность, контролирует и анализирует финансово-хозяйственную деятельность, разрабатывает меры по повышению эффективности работы организации. Отделы действуют как почти самостоятельные организации и подчиняются только центральному органу управления. Функциональные структурные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо непосредственно через руководителей служебных исполнителей. Структура управления Гомельского райпо построена рационально. Каждый отдел, подразделение, тесно взаимодействуют между собой, оказывают практическую помощь структурным подразделениям по вопросам, относящимся к их компетенции, запрашивают и получают статистическую отчётность, необходимые материалы, информацию. В каждом подразделении есть делегирование полномочий. Далее рассмотрим, как же повлияла оптимизация структуры Гомельского райпо на показатели основных видов деятельности. Основные экономические показатели, характеризующие деятельность Гомельского райпо представлены в таблице 2.1. Таблица 2.1 - Показатели основных видов деятельности Гомельского районного потребительского общества за 2009-2011 гг.
Источник: собственная разработка на основе данных [приложение В] Анализируя основные экономические показатели исследуемой организации за 2009-2011 гг. можно отметить, что товарооборот в 2010 году составил 75056 млн р., что по сравнению с 2009 годом больше на 11647 млн р., то есть увеличение составляет 18,37%, а в 2011 по сравнению с 2010 годом увеличился на 51001 млн р., то есть 67,95% выше. Розничный товарооборот является одним из основных показателей, отражающих конечный результат деятельности организации т.е. завершает движение товаров от производства к потребителю, увеличение его свидетельствует об увеличении объёма продаж, а также об улучшении уровня жизни населения. Выручка от реализации выражает конечную стадию в кругообороте средств предприятий, то есть это денежные средства, полученные в результате реализации продукции по согласованным в договоре тарифам и ценам. В 2010 году по сравнению с 2009 выручка снизилась на 20607 млн р. (на 20,03%), но в 2011 году по сравнению с 2010 она выросла на 56915 млн р. и это составляет 69,17%. Снижение говорит об неустойчивом финансовом положении в 2010 году Гомельского райпо, так как из выручки от реализации возмещаются затраты на производство и создаются необходимые условия для возобновления следующего кругооборота. Не менее важным показателем является затраты. От того, насколько целесообразно вкладываются денежные средства, зависят результаты хозяйственной деятельности. Расходы на реализацию увеличились в 2010 по сравнению с 2009 на 18,43%, а в 2011 году по сравнению с 2010 на 61,27% при этом уровень затрат к объёму реализованной продукции снизился на 3,8% в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Темп роста операционные расходов в 2010 году выше темпа роста доходов на 2,45%, что свидетельствует об уменьшении прибыли от операционной деятельности в 2010 году. Однако в 2011 году темпа роста операционных доходов над расходами превышает на 8,86%. Темпа роста внереализационных доходов над расходами в 2010 по сравнению с 2009 годом превышает на 53,75%, но в 2011 году темп роста расходов практически в 2 раза превышает темпа роста внереализационных доходов, что говорит о снижении прибыли от внереализационных доходов и расходов. Прибыль - результат хозяйственной деятельности предприятия, выраженный в стоимостной форме и характеризующий в абсолютном выражении эффективность использования средств предприятия и источников их возникновения. Одна из главных целей предприятия состоит в том, чтобы максимизировать прибыль от финансово - хозяйственной деятельности. В этой связи определяющим моментом является не только формирование этого показателя, но и умение управлять прибылью и объемами продаж. В таблице 2.2 рассмотрим формирование прибыли. Таблица 2.2 - Формирование прибыли в Гомельском райпо за 2009-2011 гг.
Источник: собственная разработка на основе данных [приложение В] Из таблицы 2.2 видно, что в Гомельском районном потребительском обществе прибыль от реализации в 2010 году составила 453 млн р. по сравнению с 2009 годом увеличилась практически в 2 раза, данный год являлся выходом из экономического кризиса, однако уже в 2011 году прибыль увеличилась в 9 раз по сравнению с 2010 годом и составила 4141 млн р. Прибыль от операционных доходов и расходов в 2011 году по сравнению с 2010 годом выросла на 44 млн р. (22,45), а от внереализационных доходов и расходов наоборот снизилась на 62 млн р., что свидетельствует о превышении расходов над доходами. Самым главным показателем деятельности организации является чистая прибыль, та, прибыль которая остаётся в распоряжении предприятия. В 2010 году по сравнению с 2009 увеличилась на 220 млн р., что составляет 76,39%, а в 2011 году составила 3574 млн р. Балансовая прибыль значительно увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 3670 млн р. Это свидетельствует о превышении совокупных доходов над совокупными расходами Гомельского райпо. В системе показателей эффективности деятельности организации важное место принадлежит рентабельности. Рентабельность представляет собой такое использование средств, при котором организация не только покрывает свои затраты доходами, но и получает прибыль. Далее рассмотрим основные показатели рентабельности. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||