Главная страница

Система стратегического управления. Система стратегического управления -КР. 1 Теоретические основы стратегии деятельности и стратегических моделей менеджмента 4


Скачать 332.37 Kb.
Название1 Теоретические основы стратегии деятельности и стратегических моделей менеджмента 4
АнкорСистема стратегического управления
Дата06.06.2022
Размер332.37 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаСистема стратегического управления -КР.docx
ТипДокументы
#572653
страница1 из 7
  1   2   3   4   5   6   7

Содержание



1 Теоретические основы стратегии деятельности и стратегических моделей менеджмента 4

1.1 Понятие и сущность стратегического менеджмента 4

1.2 Виды стратегий 12

1.3 Методы стратегического менеджмента 19

2. Анализ практики стратегического управления на примере ООО «ПЭК» г. Москва 26

2.1 Общая характеристика организации 26

2.2 Стратегический анализ внутренней среды компании 27

2.3 Анализ внешней среды компании 32

2.5. Анализ функциональных стратегий 40

3. Направления совершенствования стратегического планирования ООО «ПЭК» 41

3.1 Общие стратегические направления повышения эффективности организации 41

Заключение 46

Список использованных источников и литературы 48


Стратегический менеджмент термин, за которым стоит многолетний опыт работы зарубежных специалистов по управлению, стремительно ворвался в нашу жизнь, прочно заняв свое место в ряду таких понятий, как маркетинг, реинжиниринг, генная инженерия, глобализация, интерактивное взаимодействие и т.п. Как известно, все новое и неизведанное обладает особой притягательной силой для исследователей, и в лоно стратегического менеджмента устремились многие отечественные экономист, и не только они, чтобы сказать сто-то доселе неизвестное, необычное внести свою лепту в развитие данной сферы знаний.

Знание теории и практики стратегического менеджмента представляет основу при решении задач стратегического развития экономических систем. В настоящее время все больше предприятий ориентируются на программы долгосрочного развития. В этих условиях принципиальное значение приобретают стратегический маркетинг, ситуационный анализ, формирование стратегических целей и стратегия предприятия, вопросы наращивания стратегического потенциала организации и проектирования систем стратегического управления.

Таким образом, стратегический менеджмент - сочетание теории и практики обеспечения конкурентоспособности и эффективности управленческий решений с применением разработанных стратегий организации.

Актуальность выбранной темы как система стратегического управления и виды стратегий несомненно, огромная. В современных быстро изменяющихся условиях внешней и внутренней среды возможностей компаний оценка эффективности выбранной стратегии является важнейшей составной частью процесса стратегического управления.

Вопросы принятия решений, связанных с определением общего направления развития организации, продвижения ее продукции или услуг на рынок сбыта и ее жизнеспособности перед лицом событий, которые происходят или могут произойти во внешнем окружении, волновали руководителей предприятий уже давно. Изменения, обусловленные российскими экономическими реформами, также побуждают руководителей разрабатывать рыночную стратегию в условиях развития и осуществлять проработку вопросов, связанных с внесением стратегических изменений.

Целью данной работы является особенности стратегии деятельности и стратегических моделей менеджмента на примере московского филиала ООО «ПЭК».

Задачи исследования:

  • рассмотреть теоретические основы планирования реализации стратегии в организации;

  • провести стратегический анализ ООО «ПЭК» за 2019-2020 гг. анализ внешней и внутренней среды;

  • рассмотреть процессы управления реализации стратегии ООО «ПЭК».

Объект исследования – ООО «Первая экспедиционная компания» (далее – ООО «ПЭК»).

Предмет исследования – особенности стратегического анализа в ООО «ПЭК».

Методы исследования – сравнения, аналитический, анализа научной литературы.

Теоретическая и эмпирическая база исследования состоит в спектре научной и учебной литературы по теме исследования, а также материалы деятельности московского филиала ООО «ПЭК».

Изученность проблемы. Проблемами изучения стратегии развития организации занимались такие ученые экономисты, как Ансофф, И. Васильев Г.А., Годин А.М., Грант, Р. М., Дьякова Т.М., Егорова М.М., Жариков Г.А., Косолапова, М.В., Котлер Ф., Мазилкина Е.И., Морозов Ю.В., Невоструев П.Ю., Портер, М., Савчук Г.А., Серебрякова М.Ю., Синяева И.М., Смирнова Е.В.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, списка использованных источников и литературы.

  1   2   3   4   5   6   7


написать администратору сайта