1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии 1 Сущность управления персоналом предприятия
Скачать 5.91 Mb.
|
2.3 Анализ системы управления персоналом ЗАО "Т и К "Продукты"Предметом анализа является система управления персоналом ЗАО "Т и К "Продукты". Исследование трудовых ресурсов можно разделить на две взаимосвязанные группы: исследование собственной рабочей силы, т.е. численности и состава работников и их динамики, и рассмотрение рабочего времени, т.е. общего объема располагаемого и фактически затраченного времени, а также использование рабочего времени. Динамика численности работников рассматривается по двум направлениям: как внешний оборот, т.е. прием новых работников на предприятие и их увольнение, и как внутренний оборот работников из одной категории в другую, меняющий структуру, но сохраняющий общую численность. Обобщающим показателем изменения численности работников, как вследствие приема, так и вследствие их увольнения является коэффициент оборота рабочей силы. Расчет показателей осуществляется по данным таблицы 9 и диаграммы 2. Диаграмма 2. Динамика численности, 2007 - 2009 гг. Таблица 9 - Анализ динамики численности (человек)
Состояние персонала на предприятии определяется с помощью следующих коэффициентов; коэффициент выбытия кадров: год: год: год: Коэффициент выбытия незначительный по величине, но с каждым годом наблюдается его рост. коэффициент приема кадров: год: год: год: Отмечается положительная динамика коэффициента приема. коэффициент оборота кадров: год: год: |