Управление деятельностью структурных подразделений. лекции. 1. Значение и задачи подготовки строительного производства Проектирование подготовки застройки городов
 Скачать 1.23 Mb.
|
|
Рубежный контроль знаний Задачи: Задача 1. Определить основные технико-экономические показатели календарного плана строящегося здания (выработку, уровень сборности, уровень механизации, коэффициент неравномерности движения рабочей силы) при: 1. сметной стоимости СМР – 35.550 тыс. руб. 2. сметной стоимости работ с применением сборных конструкций и деталей – 17.500 тыс. руб. 3. общей трудоемкости работ- 3.950 тыс. чел./дн. 4. Объеме работ, выполненной механизмами – 7.850 тыс. руб. 5. Общем объеме работ того же вида – 14.560 тыс. руб. 6. Максимальное количество рабочих по графику потока рабочей силы – 25 чел. 7. Среднее число рабочих – 13 чел. Задача 2. Произвести расчет потребностей в воде для производственных целей (на производственные, санитарно-бытовые нужды, пожаротушение) строительной площадки при следующих условиях: 1. Усредненный расход воды на производственные нужды – 850 л. 2. Число производственных потребителей 9машин. Установок и др.) в наиболее загруженную смену – 15. 3. Коэффициент (kч) часовой неравномерности водопотребления – 2,7. 4. Учитываемое число часов работы в смену – 5. 5. Коэффициент (kн) неучтенной расход воды – 1,2. 6. Усредненное бытовое потребление воды одним работником – 30 л/сек. 7. Количество работников в максимальную смену – 25 чел. 8. Расход воды на одного рабочего, пользующегося душем – 25 л/ сек. 9. Продолжительность работы душевой установки – 45 мин. 10. Число работников, пользующихся душем – 10 чел. 11. Площадь строительной площадки – 45 га. Задача 3. Определить основные технико-экономические показатели, стройгенплана (коэффициент использования территории, коэффициент застройки при следующих исходных данных: 1. Площадь, занимаемая строящимися, а также временными зданиями и сооружениями (F1) 2. Площадь, занимаемая строящимися зданиями и сооружениями (F2) 3. Площадь строительной площадки (Fстр) – 2,1 га ТЕСТЫ 1. Период планирования - это: а) временной промежуток, на который составляются и в течение которого реализуются планы; б) временной 21 Tc (промежуток, в течение которого менеджеры предприятия составляют и согласовывают план. 2. Планирование на период до 1 года можно охарактеризовать как: а) текущее; б) тактическое; в) стратегическое. 3. Генеральный бюджет - это: а) совокупность планов, составленных для предприятия в целом; б) совокупность планов, составленных для основных производственных подразделений предприятия. 4. Процедура планирования начинается с составления: а) плана коммерческих затрат; б) бюджета продаж; в) плана производства; г) бюджета инвестиций. 5. К финансовым планам относят: а) план общехозяйственных затрат; б) бюджет производственной себестоимости; в) план продаж; г) прогнозный баланс. 6. В список возможных отчетов для "центра расходов" входят в том числе следующие: а) план производства; б) бюджет движения денежных средств; в) план общехозяйственных затрат; г) бюджет доходов и расходов. 7. Балансовое уравнение запасов имеет следующий вид: а) Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода + Запасы на конец периода; б) Запасы на начало периода + Запасы на конец периода = Выбытие запасов в течение периода + Поступление запасов в течение периода; в) Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода - Запасы на конец периода. 8. Конечное сальдо может быть отрицательным: а) в бюджете движения денежных средств; б) в бюджете доходов и расходов. 9. Центры финансовой отчетности - это: а) структурные единицы предприятия, для которых формируются планы и которые отчитываются за результаты их выполнения; б) структурные единицы предприятия, которые отчитываются за остаток наличных денежных средств. 10. Какой из принципов планирования предполагает, что оно должно иметь системный характер: а) принцип участия; б) принцип единства; в) принцип непрерывности; г) принцип гибкости. 11. Определите вид планирования по временной ориентации, при котором не считают должным возвращаться к прошлому и вместе с тем стремиться к будущему: а) реактивное; б) интерактивное; в) преактивное; г) инактивное. 12. Производственная мощность это: a) объем единиц продукции, который может быть изготовлен на предприятии за определенный период; б) объем, фактически выполненных работ за определенный период. 13. Какие показатели рассчитываются при планировании уровня механизации: а) потребность в строительных машинах; б) рабочее время машин; в) часовая эксплуатационная производительность; г) все выше перечисленное. 14. Какие виды запасов формируют на предприятии: а) гарантийный; б) страховой; в) подготовительный; г) аварийный; д) все выше перечисленное. 15. При каком методе прогнозирования показатели рассчитываются как продолжение динамического ряда: а) экстраполяция; б) метод сценариев; в) метод «Дельфи»; г) метод «мозговых атак». 16. Какой из методов планирования численности предполагает расчет путем деления трудоемкости производственной программы на полезный фонд рабочего времени одного работника: а) путем корректировки базовой численности; б) на основе производительности труда; в) на основе трудоемкости производственной программы. 17. Из каких разделов состоит план по труду и персоналу: а) план по труду, план по численности, план по заработной плате; б) план по труду, план по численности, план по экономии затрат труда; в) план по труду, расчет трудоемкости, расчет заработной платы. 18. технологический процесс планирования труда и численности состоит из: а) 6 этапов; б) 7 этапов; в) 9 этапов. 9 Глоссарий Анализ производственно-хозяйственной деятельности также относится к аналитическим контрольно-регулирующим функциям. Он заключается в сопоставлении плановых показателей с фактическими и подготовке исходных данных для принятия управленческих решений. К административной ответственности должностные лица привлекаются за нарушение правовых норм, установленных компетентными государственными органами. Блочный метод заключается в том, что конструкции и технологическое оборудование объектов предварительно собираются в крупные блоки высокой степени строительной готовности, а затем ведется их установка в проектное положение. Генеральный план является основным градостроительным документом по планированию и подготовке строительства, обязательным для всех организаций, участвующих в застройке города. Географические параметры — это данные, характеризующие климатические, гидрогеологические и топографические особенности местности. Городские параметры — это численность населения, размеры городских территорий и их отдельных зон, протяженность улиц, число маршрутов городского транспорта и другие показатели, характеризующие структуру города. Демографические параметры — это возрастной, половой и социальный состав населения, степень занятости, миграция, естественный прирост и т.д. Диспетчеризация — это комплекс организационно-технических мероприятий, проводимых специальной службой управления для оперативного регулирования и контроля за ходом строительного производства. Дисциплинарную ответственность работники несут за упущения в выполняемой ими работе в пределах, предусмотренных трудовым законодательством. Завершающее событие — достижение конечной (одной из конечных) целей проекта. Из него не выходит ни одна работа. Закрытые (утепленные и неутепленные) склады предназначены для хранения дорогостоящих, а также портящихся при открытом хранении материалов и изделий (различные краски, цемент, известь, керамические и синтетические плитки, скобяные изделия и т.п.). Изобретением считается новое, обладающее существенными отличиями техническое решение. Имущественную ответственность в виде возмещения убытков, уплаты неустоек, пени, сокращения отчислений в фонды экономического стимулирования несут как строительные организации, (например, за невыполнение договорных обязательств, сроков строительства), так и отдельные работники. Информационная культура — в создании рациональной системы документооборота и методике обработки информации. Качеством продукции понимается совокупность ее свойств (показателей), обусловливающих ее пригодность для удовлетворения конкретных потребностей в соответствии с ее назначением. Качество выполнения функций управления отдельными работниками, функциональными подразделениями и аппаратом управления в целом характеризуется уменьшением потерь времени из-за несвоевременного или неправильного решения рассматриваемым подразделением или смежной службой поставленных перед ними функциональных задач. Контроль — это комплекс наблюдений и проверок функционирования системы и установления степени соответствия действий управляемого объекта нормативным документам. Комплексная механизация – это полностью механизированное выполнение тех или иных технологических процессов в строительстве. Комплект — это определенное количество материалов, изделий и полуфабрикатов, состоящее из целого числа тарных, контейнерных или физических единиц, отправляемое одним поставщиком, транспортируемое одной транспортной единицей достаточное для ведения одного вида работ или операций. Кооперирование – установление между ними постоянных производственных связей на основе производственных программ и графиков взаимопоставок продукции. Комбинирование – это всесторонние связи между отдельными предприятиями, имеющими единый управленческий аппарат, объединенный в единую систему. Критерий качества решения в широком смысле представляет правило сравнения и выбора вариантов (альтернатив). Критический путь — это путь, имеющий наибольшую продолжительность. Культура управления — это степень овладения и практического использования управленческим аппаратом в руководстве системы знаний, достижений науки и техники. Линейное построение предусматривает строгое иерархическое разделение «по вертикали» руководителей, каждый из которых руководит подчиненным ему участком работы по принципу единоначалия. Лицензией - предоставление за определенное вознаграждение права на производство и продажу оборудования. Общий журнал работ является первичным производственным документом, отражающим последовательность, сроки выполнения, условия и качество строительно-монтажных работ. Объектные склады размещаются непосредственно на строящих объектах и предназначаются для обеспечения материалами бригад рабочих. Общестроительные объединения (тресты) и управления обычно выступают в роли генеральных подрядчиков и выполняют основные строительно-монтажные работы. Общие СТП регламентируют порядок разработки, оформления, утверждения и внедрения работы различных комиссий по качеству. Оперативностьаппарата управления характеризуется степенью своевременности получения и обработки информации, а также принятия решений и доведения их до исполнителей. Оптимальность решения предполагает, что выбранный вариант является наилучшим по установленному критерию качества решения. Организация— это процесс создания производственных отношений и условий, обеспечивающих выполнение планов. Организационно-техническая подготовка к строительству направлена на обеспечение планомерного развертывания и выполнение строительно-монтажных работ индустриальными поточными методами, соблюдение сроков строительства и достижение строительными организациями установленных плановых показателей. Организационная культура — в умении построить рациональную структуру системы управления и научно организовать управленческий труд. Оснащенность средствами вычислительной и организационной техники аппарата управления выражается стоимостью этих средств, приходящейся на одного работника. Основной стандарт характеризует систему в целом и по мер разработки общих и специальных СТП корректируется. Открытые склады предназначены для хранения громоздких, объемных материалов и конструкций, не утрачивающих качества при открытом хранении (железобетонные конструкции и изделия, кирпич, песок, щебень и т.п.). Отраслевая специализация предполагает возведение строительной организацией объектов одной отрасли народного хозяйства или определенных зданий, сооружений, например жилых домов, электростанций, мостов. Открытием считается установление неизвестных ранее объективно существующих закономерностей, свойств и явлений материального мира, вносящих коренные изменениям уровень познания и определяющих дальнейшее развитие науки. Патентоспособность - технические решения, которые могут быть признаны изобретениями в 1-ой или нескольких странах. Патентной частотой - по отношению к какой - либо стране обладают такие объекты, которые не попадают под действие патентов на изобретения, выданных патентными ведомствами этой страны. Перегрузочные склады создаются при необходимости перегрузки материалов с одного вида транспорта на другой, например с железнодорожного на автомобильный. Планирование заключается в моделировании и прогнозировании будущего состояния системы, разработке программы действий и доведении ее до исполнителей. Подписка – особая юридическая форма документального фиксирования обязательства производителя работ необходимая для строгого соблюдения при строительстве порученного ему здания или сооружения в соответствии с требованиями СНиП, проекта, правил, ТУ и других нормативных документов. Подготовительные запасы имеют целью компенсировать врем нахождения материалов на предварительной обработке или подготовке к производственному потреблению, например время распиловки бревен на доски и их сушки. Полузакрытые склады (навесы) используются для хранения материалов, меняющих свои качества при воздействии атмосферных осадков (тепло- и звукоизоляционные материалы, деревянные изделия, кровельные материалы и т.п.). Полный путь — это путь, начало которого совпадает с исходным событием, а конец — с завершающим событием сети. Постоянные массивы объединяют нормативную информацию — массив времени поездок, расстояний от смесительных узлов до объектов и режимов работы смесительных узлов и справочную информацию — массив шифров и наименований объектов строительства, обслуживающихся системой. Правовая культура заключается в правильном использовании правовых норм, соблюдении социалистической законности. Предшествующий путь — это путь от исходного до рассматриваемого события. Путь, соединяющий данное событие с завершающим, называется путем, следующим за данным событием. Проект (рабочий проект) разрабатывается на основании утвержденного задания на проектирование и имеет целью установить возможность и целесообразность строительства запроектированного объекта. Проект организации строительства разрабатывается для обеспечения своевременного ввода в действие объектов с наименьшими затратами и при высоком качестве исполнения за счет повышения организационно-технического уровня строительства. Проект производства работ разрабатывается для определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства объектов, повышению степени использования строительных машин и улучшению качества строительно-монтажных работ. Производственно-технологическая комплектация строительства осуществляется управлением производственно-технологической комплектации (УПТК) и направлена на бесперебойное обеспечение строек по графикам и планам работ материалами, полуфабрикатами, изделиями и конструкциями. Производственную мощность – это максимальный годовой выпуск продукции в установленной номенклатуре и количественных соотношениях при полном использовании площадей и оборудования.Путь представляет собой любую последовательность работ в сети, в которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы. Работа может отображать: процесс, требующий затрат времени и ресурсов; ожидание, т. е. процесс, требующий только затрат времени (технологический или организационный перерыв); зависимость (фиктивную работу), вводимую для отражения взаимосвязи работ. Рабочая документация предназначается для выполнения всех строительно-монтажных работ на объекте. Рационализация структуры парка машин – это соответствие машин по номенклатуре и количеству для выполнения запланированного объема работ при минимальной их стоимости. Рационализаторским предложением считается техническое решение, новое и полезное для организации, которой оно подано, предусматривающее изменение конструкций изделий, технологии производства, применяемой техники или изменение состава материалов. Регулирование предполагает принятие решений, выработку программ устранения появившихся отклонений, передачу в подсистему планирования информации о существенных отклонениях, требующих изменения программы действий всей системы. Решение — это выбор некоторой альтернативы из множества рассматриваемых вариантов. Сезонные запасы должны обеспечить бесперебойное произведет в течение всего года материалами, имеющими сезонный характер заготовок, например речной песок, гравий. Сетевым графиком комплекса называется графическое изображение сетевой модели. Склады подсобных производств служат для хранения исходных материалов и готовой продукции этих производств. Стандарт — нормативно - технический документ, устанавливающий основные требования к качеству продукции, правила ее разработки, производства и применения. Специальные СТП устанавливают методы определения и оценки качества работ, выполнение функций и организацию управления качеством работ. Специализированные объединения (тресты) и управления выполняют специальные и монтажные работы. Специализация – это такая форма организации производства, при которой каждым предприятием выпускаются однородные изделия при небольшом числе типа размеров. Специальные журналы работ ведут специализированные организации. Специальные склады устраивают для хранения материалов с особыми условиями хранения (кислород, карбид, горюче-смазочные и легковоспламеняющиеся материалы и т. д.). Событие — результат одной или совокупный результат окончания нескольких работ, обеспечивающий возможность начать одну или несколько непосредственно следующих работ. Строительные параметры — это показатели, характеризующие протяженность, площадь или объем городских построек, их этажность, конструктивные особенности, место размещения, расход ресурсов, продолжительность строительства. Страховой запас предназначен для обеспечения бесперебойно работы в случае возможных отклонений от запланированных сроков поставок и полного расхода других запасов. Строительным генеральным планом называется общий план площадки строительства, на котором, кроме постоянных зданий и сооружений, показано временное строительное хозяйство с указанием необходимых элементов организации работ на стройплощадке. Строительное хозяйство — это временные здания и сооружения, производственные механизированные установки, склады, площадки складирования и укрупнительной сборки, строительные машины и механизмы, дороги, устройства и сети обеспечения строительства энергией, водой, теплом, паром, газом, сжатым воздухом, средствами связи и сигнализации. Текущие запасы — это количество материалов, предназначенное для обеспечения бесперебойного производства работ между двумя очередными поставками. Технологическая специализация предусматривает выполнение строительной организацией однородных работ или строительных, процессов, например отделочных работ, благоустройства и озеленения, электромонтажных работ, монтажа конструкций. Техническая культура — в степени оснащения и использования управленческим аппаратом современной вычислительной и организационной техники. Технические условия - нормативно - технический документ, устанавливающий дополнительные к государственным стандартам, а при их отсутствии и самостоятельные требования к качественным и иным показателям конкретной продукции, выпускаемой предприятием. Управление строительством — это целенаправленное воздействие на коллективы людей, участвующих в производственном процессе, с целью выполнения планов строительно-монтажных работ в намеченные сроки с наименьшими затратами материально-технических, финансовых и трудовых ресурсов. Управляющая подсистема — это совокупность линейных и функциональных подразделений управленческого аппарата, руководящего всей производственно-хозяйственной деятельностью строительной организации. Управляемая подсистема — это совокупность материально-технических, финансовых, энергетических и людских ресурсов строительных организаций, участвующих в производственном процессе. Управление финансами имеет особо важное значение при расчетах за законченные строительством объекты. Управление качеством, согласно ГОСТ 15467 – 79, установление, обеспечение и содержание необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации, осуществляемые путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество. Учет заключается в получении, систематизации, обработке и анализе информации о функционировании объекта управления и движении всех видов ресурсов. Учет и контроль выполнения работ и затрат ресурсов по своей сущности аналитическая функция, заключающаяся в создании быстродействующей и четкой интегрированной системы обработки данных о ходе работ и расхода всех видов ресурсов. Участковые склады размещаются непосредственно на стройплощадке и предназначаются для обеспечения материалами объектов, возводимых на отдельных участках строительства. Формула изобретения — это словесная характеристика, выражающая техническую сущность изобретения. Функция управления — это объективно обусловленная потребностью производства специфическая деятельность, имеющая определенную цель, объект воздействия и содержание. Функциональное построение предусматривает выполнение ответственными работниками отдельных функций по управлению производством. Целесообразную мощность – под ней понимают производственную мощность, выраженную в расчетных единицах готовой продукции, которая позволяет достичь минимальных удельных затрат. Центральные базы материально-технического обеспечения создаются в объединениях (трестах) и ДСК для всех их подразделений. Экономические категории являются формой проявления объективных экономических законов, определяющих развитие народного хозяйства в целом. Экономические санкции служат одним из рычагов воздействия на деятельность коллективов в общегосударственных интересах и неотделимы от системы хозяйственного расчета. Экономическая культура — в степени познания и эффективности использования экономических законов и методов. Экономические параметры — это мощность предприятий города и объем выпускаемой ими продукции; пропускная способность города как транспортного узла; число трудящихся, занятых в промышленности, транспорте и строительстве; стоимость городской застройки и другие показатели. Заключение Самым важным этапом в подготовке специалистов является самостоятельная работа. Значительная часть учебного времени отводится на этот этап работы. Данное методическое пособие поможет студентам усвоить программу по дисциплине «Организация и управление строительным предприятием» с высокой степенью самостоятельности, а также получить первичные профессиональные умения и навыки. Итогом является выполнение расчетных работ, выполнение которых требует от студента владения навыками работы по специальности, умения работать с нормативной литературой, быстро в ней ориентироваться применять знания сопутствующих дисциплин. Список использованных источников 1 Управление строительной организацией (включая АСУС) / Л.И. Абрамов и др. М.: Высш. школа, 1990. 2 Крупенченко В.Р. Управление строительством: Учеб. пособие. М.: Дело, 1992. 3 Позняков В.В. Теория систем и информационное обеспечение АСУ. М.: МИСИ, 1991. 4 Толковый словарь по управлению/ Под ред. В.В. Познякова, М.: Алане, 1994. 5 Основы менеджмента / М.Х. Мескон и др.; Под общ. ред. Л.И. Евенко; Пер. с англ. М.: Дело, 1992. 6 Уткин Э.М. Управление предприятием. М.: Акалис, 1996. 7 Гусаков А.А. Основы проектирования организации строительного производства. М.: Стройиздат, 1977. 8 Гусаков А.А. Организационно-технологическая надежность строительного производства. М.: Стройиздат, 1974. 9 Гусаков А.А. Системотехника строительства. М.: Стройиздат, 1993. 10 Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства: Справочник строителя. М.: 1990. 11 Монахов В.В. Справочное пособие заказчика застройщика: Справочник строителя. В 2-х т. М.: Стройиздат, 1990. 12 Олейник П.П. и др. Инженерная подготовка территории строительной площадки промышленного предприятия. М.: Стройиздат, 1988. 13 Организация, экономика и управление строительством /Под ред. А.К. Шрейбера. М.: Высшая школа, 1987. 14 Организация и планирование строительного производства. М.: Стройиздат,1990. 15 Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПб.: 1996. 16 Шахпаронов В.В. Организация строительства. Л. Стройиздат,1990. |