Практическое задание1111111111111. 1Методы проектирования эвристические
 Скачать 0.5 Mb.
|
|
Алгоритм выполнения практического задания 1. Ознакомиться с теоретической частью практического задания. 2. На основании выполненных практических заданий №4, 5 заполнить матрицу ответственности исполнителей проекта (таблица 1). Титульный лист для практического задания №6 Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тольяттинский государственный университет» ____________________________________________________________ (институт) ____________________________________________________________ (кафедра) Практическое задание №6 по учебному курсу «___________________________________» Вариант ____ (при наличии)
Тольятти 20__ Бланк для оформления практического задания 6 Таблица 1 Матрица ответственности исполнителей проекта
Практическое задание №7 Анализ проекта на стадиях жизненного цикла Тема 7. Анализ проекта на стадиях жизненного цикла Цель: ознакомиться с основами анализа проекта на стадиях жизненного цикла. Формулировка задания Дать характеристику основам анализа проекта на стадиях жизненного цикла и рассмотреть понятия анализа проекта на стадиях жизненного цикла. Получить практические навыки структуру анализа проекта на стадиях жизненного цикла. Теоретическая часть. Выдержки из документа: ГОСТ Р 27.201-2011. НАДЕЖНОСТЬ В ТЕХНИКЕ. ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТА Цель экспертизы проекта в процессе разработки - гарантировать при минимальных затратах соответствие надежности, срока службы, безопасности, долговечности, совместимости и рабочих характеристик изделий и услуг заданным требованиям, а также возможности поставки их по заранее согласованному графику. Экспертиза проекта способствует совершенствованию изделий или процессов за счет снижения их стоимости, сокращения сроков поставки и улучшения качества, рабочих характеристик и безопасности. Она может проводиться как поставщиком, так и заказчиком. Экспертиза проекта носит консультативный характер. Она предназначена в первую очередь для синергетического контроля деятельности группы разработчиков и лишь во вторую - для стимулирования творческого процесса. Экспертизу проекта следует рассматривать как процедуру совершенствования, а не создания изделия или оказания услуги. Процедуры экспертизы проекта, независимо от частоты их проведения и глубины, не могут заменить описание изделия, технические требования, научную разработку и опытно-конструкторскую работу. Экспертиза проекта, применяемая в качестве метода контроля, может обеспечить необходимый своевременный контроль успешного завершения проектной работы. Процедуру экспертизы проекта не следует отождествлять с повседневным контролем проекта. Ответственность за проект несет его руководитель, и окончательные решения должен принимать он. Экспертиза проекта - независимая деятельность, при правильном выполнении укрепляющая уверенность в том, что разработка и конструирование проведены в соответствии со всеми требованиями, предъявляемыми на протяжении жизненного цикла изделия. 6. Процедуры экспертизы проекта на различных стадиях жизненного цикла 6.1. Виды экспертизы проекта В соответствии с основными принципами настоящего стандарта до принятия важных решений необходимо провести соответствующий вид ЭП. Для достижения поставленных целей процедуры ЭП должны проводиться на нескольких этапах принятия решения или в ответственные моменты на различных стадиях жизненного цикла изделия. Различные виды ЭП приведены в таблице 1. Таблица 1 Виды ЭП -
6.2. Основные цели Основная цель программы ЭП - гарантировать правильность выполнения требований, предъявляемых к изделию, в результате чего будет создано безотказное, имеющее спрос на рынке изделие. В частности, процедура экспертизы разрабатывается для гарантии: – соответствия изделия нуждам потребителя (заказчика); – возможности безопасного и дешевого демонтажа изделия и его компонентов; – использования требуемых методов разработки, изготовления и монтажа; – оптимизации всех затрат после рассмотрения всех требований к изделию; – принятия во внимание графика разработки; – применения компонентов в пределах заданных технических условий и номинальных нагрузок. ЭП облегчает оценку статуса разработки, выявляет слабые места и направляет действия разработчиков на внесение соответствующих исправлений. Она ускоряет процедуру отработки изделия или процесса путем сокращения времени, затрачиваемого на стабилизацию деталей проекта, и позволяет освоить производство без частых прерываний. Процедуры ЭП также стимулируют совершенствование изделия на ранних этапах его разработки. В результате определения предпринимаемых мер и выработки рекомендаций группа разработчиков изделия должна рассмотреть изменения, вносимые в концепцию разработки, технические условия, планы, графики, затраты и процедуры обеспечения безопасности, качества, освоения производства, монтажа, эксплуатации и технического обслуживания. Для обеспечения высокой эффективности программы вопросы и результаты обсуждений, проводимых при каждой ЭП, должны быть документально оформлены, с тем, чтобы обеспечить непрерывность и контроль выполнения до принятия решений по проведению разработки. Для того чтобы предотвратить повторное рассмотрение одних и тех же проблем и избежать поверхностного подхода к проблеме, на последующие процедуры ЭП следует передавать достаточный объем документов. Если непрерывность процесса и контроль выполнения предлагаемых мер обеспечены, следующая процедура экспертизы может быть сразу направлена на рассмотрение других проблем изделия или процесса. 6.3.Специальные цели Специальные цели зависят от вида процедуры ЭП и свойств проекта. Ясное разъяснение путем установления главных задач и предмета каждой ЭП позволит сосредоточить внимание на специфических деталях разработки и минимизировать неуместные комментарии. Типичные задачи и действия, принимаемые при каждом виде процедуры ЭП, приведены в п. 6.4.1–6.4.6. 6.4. Виды экспертизы проекта 6.4.1. Предварительная экспертиза проекта В задачи предварительной ЭП должны входить: – интерпретация, оценка и достижение соглашения по требованиям и запросам заказчика и требованиям изделия или процесса; – гарантия формирования иерархической лестницы характеристик (таких как стоимость, рабочие характеристики, физические параметры, надежность, ограничения, накладываемые окружающей средой, требования поставки и контрактные стимулы), позволяющей поступиться характеристиками низшего порядка в пользу тех, которые расположены выше на иерархической лестнице, т.е. позволяющей определить обязательные, желательные и обеспечиваемые по требованию заказчика характеристики; – установление связи между членами проектной группы, ответственными за разработку, продажу, изготовление, испытание, контроль, монтаж, эксплуатацию, техническое обслуживание, ремонт и т.п.; – обзор современных технологий, способствующих выполнению требований заказчика, рынка и требований к безопасности; – обзор информации по рабочим характеристикам, эксплуатации и ответственности, содержащейся в протоколах организации по эксплуатации аналогичных изделий или в промышленных отчетах; – экспертиза планов и графиков разработки и опытно-конструкторской работы; – оценка предлагаемых улучшений проекта. 6.4.2. Подробная экспертиза проекта В задачи подробной ЭП должны входить: – проверка соответствия предлагаемой конструкции требованиям, предъявляемым к изделию или процессу; – изучение результатов процедур анализа, расчетов и испытаний; – оценка предлагаемого изделия с точки зрения эффективности затрат и гарантия функционирования изделия в соответствии с требованиями; – гарантия надежного, безопасного и экономически эффективного изготовления, проверки, сборки в соответствии с требуемыми допусками, а также хранения, отгрузки и монтажа; – экспертиза сопутствующей документации, содержащей подробные сведения о ходе процесса, и данных, используемых при разработке изделия; – гарантия проведения адекватного исследования до принятия и включения в проект рекомендаций предыдущих процедур ЭП. 6.4.3. Окончательная экспертиза проекта В задачи окончательной ЭП должны входить: – проверка соответствия окончательного проекта предъявляемым требованиям; – гарантия тщательного выполнения процедур анализа, расчетов и испытаний, и представления в удобном для применения виде документации, касающейся производства, безопасности, монтажа, эксплуатации и технического обслуживания; – окончательная оценка проекта с точки зрения эффективности издержек за срок службы (на разработку, производство, эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонт); – проверка возможности изготовления, контроля и сборки окончательного изделия с приемлемыми допусками, возможности надежного, безопасного и экономически эффективного хранения, поставки и монтажа изделия, а также выполнения им требуемых функций; – гарантия поставки, совместимости, качества и безотказности покупаемых компонентов; – обзор вспомогательной документации, в которой подробно описываются приемы и данные, используемые в ходе разработки; – гарантия проведения адекватных исследований до принятия и включения в проект рекомендаций предыдущих процедур ЭП. 6.4.4. Экспертиза проекта на стадии производства В задачи ЭП должна входить проверка адекватности производственных планов, включая производственные процессы, манипулирование материалами, методы измерений, планы выборочного контроля, точки контроля и испытаний и соответствующее оборудование, последовательность технологических операций и сборки, объем выпуска по отношению к производительности на входе линии. |