Главная страница
Навигация по странице:

  • 3 Технологические расчеты 3.1 Расчет количества потребителей и составление графика загрузки зала

  • 3.2 Расчет производственной программы торгового объекта

  • 3.3 Расчет общего количества блюд, планируемых к выпуску за день

  • 3.4 Расчет количества холодных блюд и закусок, n

  • 3.5 Расчет количества блюд в ассортименте

  • 3.6 Расчет количества горячих и холодных напитков, кондитерских, хлебобулочных изделий

  • Курсач Кристины. 3 Технологические расчеты 1 Расчет количества потребителей и составление графика загрузки зала


    Скачать 115.3 Kb.
    Название3 Технологические расчеты 1 Расчет количества потребителей и составление графика загрузки зала
    Дата30.06.2019
    Размер115.3 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКурсач Кристины.docx
    ТипДокументы
    #83386
    страница1 из 4
      1   2   3   4




    3 Технологические расчеты
    3.1 Расчет количества потребителей и составление графика загрузки зала
    Количество потребителей, обслуживаемых за час Nч, человек, рассчитывается по формуле
    , (1)
    где р – количество мест в зале;

    ƞЧ – оборачиваемость места за час;

    d – средний процент загрузки зала за час.
    Значение ηч и d определяется по [2, с.131, приложение 2].

    Коэффициент пересчета блюд Кчас, рассчитывается по формуле
    , (2)
    где Nч – количество потребителей за данный час работы зала, человек;

    Nд – общее количество потребителей за день, человек.
    Расчет количества потребителей и коэффициента пересчета блюд сводится в таблицу 1.
    Таблица 1 – Расчет количества потребителей


    Часы работы зала

    Количество посадок в час

    ηч

    Средний процент загрузки зала

    d, %

    Количество потребителей за час

    Nч, чел.

    Коэффициент пересчета блюд

    К

    7.30-8.00

    2

    20

    40

    0.0606

    8.00-9.00

    4

    20

    80

    0.1212

    9.00-12.00

    Перерыв

    12.00-13.00

    2

    60

    120

    0.1818

    13.00-14.00

    2

    90

    180

    0.2728

    14.00-15.00

    2

    60

    120

    0.1818

    15.00-17.30

    Перерыв

    17.30-18.00

    2

    20

    40

    0.0606

    18.00-19.00

    4

    20

    80

    0.1212


    Примеры графиков загрузки залов объектов ОП приведены в приложении А.
    Составление графика загрузки зала
    На основании таблицы 1 составляется график загрузки зала. Он показывает динамику движения потребителей, наибольшую нагрузку на обслуживающий персонал (часы «пик»). Выполняется график в графической части курсового проекта (лист 1).

    3.2 Расчет производственной программы торгового объекта
    Производственной программой доготовочного объекта является план-меню. Прежде чем его составить, необходимо рассчитать общее количество блюд, планируемых к выпуску за день; произвести разбивку блюд в процентном соотношении и ассортименту; рас­считать количество напитков, изделий.
    3.3 Расчет общего количества блюд, планируемых к выпуску за день

    Исходными данными для определения количества блюд является количество потребителей Nд и коэффициент потребления блюд m.

    Общее количество блюд n, порций, реа­лизуемых за день, Расчет количества потребителей и коэффициента пересчета блюд рассчитывается по формуле
    n= Nд ˖ m, (3)
    где Nд – общее количество потребителей за день, человек, определяется по;

    m – коэффициент потребления блюд одним потребителем [3, с.216, приложение 2].
    Коэффициенты потребления блюд одним потребителем приведены в приложении Б.
    3.4 Расчет количества холодных блюд и закусок, nх.б., супов, nс, горячих блюд, nг.б., сладких блюд, nс.б., рассчитывается по формуле
    nх.б.= Nд ˖ mх.б.;

    nс= Nд ˖ mс; (3.1)

    nг.б.= Nд ˖ mг.б.;

    nс.б.= Nд ˖ mс.б.;
    где Nд – количество потребителей за день, человек;

    nх.б., nс, nг.б, пс.б. — соответственно коэффициенты потребления холодных блюд, супов, горячих и сладких блюд.; определяются по [3, с.216, приложение 2].
    Коэффициенты потребления холодных блюд и закусок, супов, вторых горячих и сладких блюд приведены в приложении В.
    Расчет общего количества блюд, n, а также количества холодных блюд, nх.б., супов , nс , горячих, nг.б. , сладких блюд, nс.б., сводится в таблицу 2
    Таблица 2 – Расчет общего количества блюд


    Часы работы зала час

    Количество потребителей за день

    Nд

    Коэффициент потребления блюд

    m

    Общее количество блюд за день

    n

    Коэффициент потребления блюд по видам m

    количество блюд по видам n

    холодных nх.б.

    супов nс

    горячих nг.б.

    сладких

    nс.б.

    7.30-19.00

    660

    2,5

    1650

    0,5

    0,75

    1,0

    0,25

    330

    495

    660

    165


    Проверка: n=330+495+660+165=1650 порций
    3.5 Расчет количества блюд в ассортименте
    Распределение блюд по ассортименту производится с учетом процентного соотноше­ния блюд в ассортименте для конкретного типа объекта общественного питания. Используйте литературу [2, с. 135-136, приложение 4],[6, с.142-144, приложение 5].

    Соотношение различных видов блюд в ассортименте приведены в приложении Г.

    Расчет количества блюд в ассортименте сводится в таблицу 3
    Таблица 3 – Расчет количества блюд в ассортименте


    Наименование блюд и закусок

    Процент от данного вида

    %

    Количество блюд

    n

    Холодные блюда

    100

    330

    Рыбные

    8

    26

    Мясные

    12

    40

    Салаты

    45

    149

    Кисломолочные

    35

    115

    Супы

    100

    495

    Заправочные

    70

    347

    Молочные

    30

    148

    Вторые горячие блюда

    100

    660

    Рыбные

    35

    231

    Мясные

    40

    264

    Овощные

    5

    35

    Яично-творожные

    5

    33

    Сладкие блюда

    100

    165


    Примечание: Значение «от данного вида» – величина не постоянная и зависит от типа объекта общественного питания, от спроса на продукцию ОП и может быть установлена опытным путем, путем наблюдений за деятельностью торгового объекта аналогичного типа. В перечень блюд могут быть включены блюда, не вошедшие в таблицу 4. Например, для ресторана необходимо включать горячие закуски и фирменные блюда. В этом случае «процент от данного вида» изменяется: умень­шается или увеличивается, исходя из практических наблюдений, на усмотрение автора проекта. Например: дополнительно включаются горячие закуски в количестве 5-10% от общего количества холодных блюд и закусок. Соответственно, уменьшается на 5-10% количество рыбных или мясных блюд.
    3.6 Расчет количества горячих и холодных напитков, кондитерских, хлебобулочных изделий
    Расчет производится по формуле
    n=Nд ˖ m, (4)
    где n – количество напитков, изделий, порций;

    Nд – общее количество потребителей за день, человек;

    m – норма потребления напитков, изделий одним потребителем.
    Значение m определяют по [2, с.137-138, приложение 6,], [6, с.145, приложение 6].

    Примерные нормы потребления горячих и холодных напитков, хлеба, мучных кондитерских изделий собственного производства приведены в приложении Д.

    Расчет количества горячих, холодных напитков, кондитерских и хлебобулочных изделий сводится в таблицу 4

    Таблица 4 – Расчет количества горячих, холодных напитков, кондитерских и хлебобулочных изделий


    Наименование напитков, изделий

    Единица измерения

    Норма потребления

    m

    Количество напитков, изделий

    n/порции

    Горячие напитки

    в том числе

    л/порций

    0,1

    66/330

    Чай

    % л/порций

    50

    33/165

    Кофе

    % л/порций

    10

    6,6/33

    Какао

    % л/порции

    40

    26,4/132

    Холодные напитки

    л/порций

    0,06

    39,6/198

    Фруктовая вода

    л/порций

    0,03

    19,8/99

    Минеральная вода

    л/порций

    0,02

    13,2/66

    Натуральный сок

    л/порций

    0,01

    6,6/33

    Напитки собственного производства

    л/порций

    0,1

    53,1/266

    Хлеб и хлебобулочные изделия

    Г

    150

    99000

    Хлеб ржаной

    Г

    75

    49500

    Хлеб пшеничный

    Г

    75

    49500

    Мучные и кондитерские изделия

    Шт.

    0,5

    330
      1   2   3   4


    написать администратору сайта