Доклад для Кнауфа. 3Глава Инновационные технологии в строительной индустрии
 Скачать 1.5 Mb.
|
|
ДОКЛАД Инновационные строительные материалы и технологии: их влияние на развитие градостроительства и городской среды. Мировой опыт, российский взгляд НИУ Высшая школа экономики Инстит у т менеджмента инноваций Москва, 2013 Оглавление ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Инновационные технологии в строительной индустрии 5 1.1. Актуальные тенденции развития технологий в мировом контексте 5 1.2. Тренды в развитии рынка материалов для строительной индустрии — взгляд российских участников рынка 17 Глава 2. Применение инновационных технологий в строительстве 27 Глава 3. Изменения в государственной политике в строительной отрасли 47 3 У инновационных аналитиков строительная отрасль давно стала образчиком невосприим- чивости к новым технологиям. Низкие затра- ты на НИОКР, консерватизм проектировщиков, подрядчиков и самих потребителей, непреодо- лимая тяга к традиционализму контролирую- щих отраслевую ситуацию госорганов — вот далеко неполный перечень характерных при- знаков этой индустрии, возраст которой вряд ли сильно отличается от возраста человечества. Из всех промышленных сфер инновации в стро- ительство приходят практически в последнюю очередь. Однако благодаря воздействию ряда факторов ситуация серьезно изменилась буквально в по- следнее десятилетие. Консервативная строитель- ная отрасль, скорее всего, будет просто вынуж- дена изменить своим устоявшимся традициям и пойти на целый ряд радикальных изменений. Так, быстрое внедрение в мэйнстримовскую практику компьютерных методов моделирова- ния всех ключевых стадий строительного цикла и других передовых IT-технологий уже в значи- тельной степени изменили лицо отрасли. Всего через несколько десятилетий может измениться практически до неузнаваемости и сам набор ис- пользуемых в отрасли материалов и технологий. Мы еще только задумываемся о последствиях широкого внедрения самовосстанавливающих- ся материалов, углеродных нанотрубок или «зе- леных решений» в домостроении. В свою очередь, эта почти неизбежная мас- совая замена материально-технической базы должна привести к столь же масштабной органи- зационной революции в стройиндустрии, в т. ч. к быстрому росту системной интеграции и значи- тельному усилению взаимодействия между ар- хитекторами, проектировщиками, инженерами- строителями и строительно-эксплуатационными службами. Наконец, темпы и масштабы технологическо- го прогресса в отрасли будут зависеть от степени и скорости перехода на автоматизированные ме- тоды строительства и массового внедрения робо- тотехники и технологий с минимальным вмеша- тельством людей. Так, многие эксперты сегодня сходятся во мнении, что одной из ключевых тен- денций ближайших десятилетий в строительной индустрии должен стать ускоренный переход от традиционных технологий возведения домов непосредственно на стройплощадках (on-site manufacturing) к сборно-модульному (офсайтно- му) домостроению и, далее, к практически кон- вейерному производству домов из унифициро- ванных панельных или модульных компонентов, спроектированных при помощи компьютеров. Впрочем, это касается, прежде всего, разви- тых в инновационном отношении стран. Что же касается России, и так отставшей от строи- тельных лидеров в предыдущие ламинарные десятилетия, то остается уповать только на ускоренную модернизацию. Иначе отстанем безнадежно. Пока специалисты не слишком оптимистич- ны: использование инновационных решений в российской стройиндустрии будет медленно на- растать эволюционным путем по мере насыще- ния и качественного преобразования рынка. За- метную роль на российском строительном рынке инновационные технологии и материалы занять в среднесрочной перспективе (5-10 лет) не смо- гут, что уж говорить о продвинутых IT-решениях и организационных трансформациях. Главным препятствием для развития и вне- дрения инновационных технологий в строи- тельной сфере является отсутствие четкой госу- дарственной политики в области строительства. В стране практически отсутствует система экономического стимулирования инноваций в строительстве. По-прежнему не завершено формирование системы законов и нормативов в области энергосбережения в строительстве. Это не дает возможности для формирования технологических коридоров в строительстве. Процесс нормотворчества длится безрезультат- но уже несколько лет. Главным драйвером стро- ительного рынка в России властями назначена Дорожная карта по строительству «Улучшение предпринимательского климата в сфере строи- тельства». Однако есть сомнения, что она кар- динально изменит положение в отрасли. Ана- лиз нововведений в области государственного регулирования строительной сферы показыва- ет, что общая государственная стратегия преду- сматривает дальнейшую либерализацию сферы строительства и сокращение роли государства. Трудно представить, что такая стратегия, не дополненная современным инструментарием государственного стимулирования развития и внедрения инновационных технологий в стро- ительстве, позволит кардинально нарастить объемы строительства в стране и стимулиро- вать внедрение инноваций, что на фоне наби- рающей ход в развитых странах строительной революции чревато окончательной потерей конкурентоспособности в этой сфере. Введение Об исследовании Настоящее исследование основано на углублен- ных интервью, проведенных в течение января- марта 2013 года с руководителями и специали- стами строительной отрасли. В ходе интервью были опрошены: Евгений Адашев — член совета директоров корпорации «Баркли»; Ефим Басин — генеральный директор группы компаний «Корпорация Инжтрансстрой», прези- дент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ); Дмитрий Березуцкий — глава Ассоциации «Гринстрой»; Александр Высоковский — декан Высшей школы урбанистики НИУ ВШЭ; Юрий Григорян — руководитель архитектур- ного бюро «Проект Меганом»; Александр Зайцев — генеральный директор ООО «Хенкель Баутехник»; Сергей Ильинский — директор по маркетингу и PR «Северо-Западной концессионной компании»; Гай Имз — генеральный директор Совета по экологическому строительству в России; Валерий Казейкин — вице-президент Нацио- нального агентства малоэтажного и коттеджно- го строительства (НАМИКС), заместитель коор- динатора программы Государственной думы РФ по развитию малоэтажного жилищного строи- тельства «Свой дом»; Борис Мурашев — заместитель главы Гос- строя РФ; Елена Николаева — первый заместитель председателя комитета ГД по жилищной поли- тике и жилищно-коммунальному хозяйству; Гонзаг де Пире — генеральный директор кон- церна Saint-Gobain в СНГ; Роман Розенталь — генеральный директор компании Mirland Development; Андрей Романчук — председатель правле- ния «Национального союза энергосбережения», ответственный секретарь научно-экспертного совета при Рабочей группе Совета Федерации по мониторингу практики применения Федераль- ного закона 261-ФЗ; Александр Самойлов — технический дирек- тор ООО «Баумит»; Максим Тарасов — директор по продажам Rockwool Russia Group; Ирина Трифонова — руководитель отдела продукт-менеджмента группы «Кнауф СНГ»; Валентин Харитонов — руководитель строи- тельства, «Капитал-Групп»; Сергей Чобан — руководящий партнер «SPEECH Чобан & Кузнецов», член градострои- тельного Совета Фонда «Сколково». Авторы благодарят всех респондентов за вре- мя, уделенное интервью, а также ценные мысли и наблюдения, которые помогли при написании настоящего доклада. Также авторы выражают признательность Александру Баулину и Алексею Хазбиеву за участие в проведении интервью. Авторский коллектив: Дан Медовников — директор Института менед- жмента инноваций НИУ ВШЭ (общая редакция, введение); Станислав Розмирович — директор Центра исследований сферы инноваций ИМИ НИУ ВШЭ (общая редакция); Тигран Оганесян — старший научный со- трудник ИМИ НИУ ВШЭ (глава 1); Ирик Имамутдинов — специальный корре- спондент журнала «Эксперт» (глава 1); Виталий Сараев — старший научный сотруд- ник ИМИ НИУ ВШЭ, к.э.н. (глава 2); Алексей Щукин — специальный корреспон- дент журнала «Эксперт» (главы 2 и 3). 4 5 Консервативность отрасли, низкий уровень НИОКР Строительная индустрия традиционно относит- ся к числу наиболее консервативных отраслей современной экономики, темпы внедрения в ко- торой различных технологических инноваций, а равно и роста производительности труда суще- ственно отстают от средних темпов, демонстри- руемых мировой экономикой в целом. Относительно низкая эффективность стройин- дустрии на фоне большинства остальных отрас- лей во многом объясняется тем, что она является многосоставной отраслью, различные сегменты которой обладают большой автономией по от- ношению друг к другу, тогда как общий уровень системной интеграции этих составляющих, осо- бенно — в подотрасли жилищного строитель- ства, весьма незначителен (этим, в том числе, объясняется и тот факт, что инновации в жи- лищном строительстве, residential construction, как правило, внедряются с заметным отстава- нием по времени по сравнению с коммерческим сегментом, commercial construction). Кроме того, эта «инновационная медлитель- ность» стройиндустрии в целом также связана и с тем, что она, в свою очередь, достаточно жест- ко встроена в еще более широкую стоимостную цепочку, создаваемую рынком недвижимости, который ceteris paribus отнюдь не стимулирует радикальные технологические инновации. Одно из наиболее осязаемых проявлений этого технологического консерватизма — крайне низ- кий уровень инвестиций в R&D в строительной индустрии по сравнению с другими промышлен- ными секторами (в среднем в ведущих промыш- ленно развитых странах средний удельный вес ин- вестиций в R&D в стройиндустрии варьируется в диапазоне от 0,3 до 0,5% от общего объема продаж, тогда как в большинстве других промотраслей этот усредненный показатель составляет 3-4%). Приведем в этой связи лишь один показа- тельный статистический пример: по данным британского Office for National Statistics, в 2009 г. совокупные инвестиции строительных ком- паний Великобритании в R&D составили всего- навсего… £18 млн, тогда как, для сравнения, даже в явно не самом инновационноемком агро- промышленном секторе — £140 млн, в автомо- билестроении — £1,1 млрд, а в фармацевтике — £4,4 млрд 1 В качестве небольшой обобщающей иллюстра- ции к вышесказанному сошлемся далее на фрагмент из недавнего кейс-стади известного американского экономиста Роберта Экклза 2 : «Несмотря на колос- сальные масштабы производственных мощностей и географический диапазон мировой строитель- ной отрасли (в 2007 г. общий объем произведенной мировой стройиндустрией продукции составил $4,6 трлн), которая в широком смысле объединяет все аспекты строительного процесса, — проекти- рование и дизайн, собственно стадию строитель- ства объектов, их последующую реконструкцию, а также ремонт и обслуживание, — она оказалась не в состоянии достаточно адекватно реагировать на серьезные проблемы, возникшие в результате быстрого и устойчивого роста урбанизации нашей цивилизации. Процесс широкого внедрения новых технологий и инновационных решений в этой вы- соко фрагментированной отрасли серьезно тор- мозится ввиду того, что отдельные строительные компании не имеют достаточных экономических стимулов и финансовых ресурсов для получения беспрепятственного доступа к “коллективной тех- нологической базе знаний” отрасли в целом и по- следующего эффективного практического приме- нения этих новых технологий. Так, сравнительный анализ производительности труда в различных про- мышленных отраслях за последние несколько деся- тилетий показывает, что тогда как в среднем с сере- дины 60-х гг. ХХ века производительность труда во всех этих отраслях (кроме строительной) выросла на 80%, в стройиндустрии за тот же период произо- шло… ее падение почти на 20%. Впрочем, согласно другому недавнему исследованию, проведенному шведскими экономистами, за десятилетний период с 1993 по 2003 гг. прирост средней производитель- ности труда в мировой стройиндустрии составил лишь 1/10 от среднего уровня этого прироста в про- мышленности в целом 3 1 UK Business Enterprise Research and Development, Statistical Bulletin 2009. 2 «Living PlanIT», Harvard Business School case study by Prof. Robert Eccles et al. Publication date: February 08, 2010. 3 Innovative technologies for buildings, EU-funded research to transform the construction sector, European Communities, EUR 24023 EN, 2009 Глава 1. Инновационные технологии в строительной индустрии 1.1. Актуальные тенденции развития технологий в мировом контексте Подлинной “раковой опухолью” этой отрас- ли также являются колоссальные объемы от- ходов производства в сочетании с очень низ- кой энергоэффективностью и крайне высоким уровнем общего энергопотребления. Так, в Соединенных Штатах в начале нового тысяче- летия на строительные отходы приходилось порядка 60% от суммарного объема твердых непромышленных отходов, при этом амери- канская стройиндустрия в целом потребляла 70% производимой в стране электроэнергии и являлась источником 38% атмосферных выбро- сов углекислоты. В среднем в суммарных из- держках строительных работ в отрасли, соглас- но ряду оценок, примерно 30% приходится на различные “неэкономические факторы”, такие как производственные сбои и ошибки, неизрас- ходованные материалы, недоиспользование ра- бочей силы и т. п.». Схожие критические комментарии и оценки содержатся и в другом исследовании, прове- денном в 2009 г. по заказу Европейской Комис- сии: «В настоящее время на различные здания и сооружения приходится около 40% от общего энергопотребления в Европе и почти треть от совокупных выбросов CO 2 в регионе. При этом европейская стройиндустрия в целом ежегодно потребляет миллионы тонн невозобновляемых природных ресурсов и производит 22% от общего объема промышленных отходов. Необходимость радикального реформирования стройиндустрии сегодня диктуется множеством различных фак- торов. Засилье в отрасли устоявшихся годами (= устаревших) производственных методов и процессов и инерционность ее законодательного регулирования накладывают серьезные ограни- чения на внедрение более эффективных техно- логий и решений. Кроме того, благодаря имманентному разде- лению проектно-конструкторской стадии и соб- ственно строительного процесса, а также отсут- ствию общей системной интеграции в отрасли, значительная часть предлагаемых в ней новых эффективных технологических решений, как правило, остается на стадии опытных образцов и макетов». Тем не менее, несмотря на все упомянутые выше очень серьезные проблемные зоны, в на- стоящее время продолжать упорно говорить о мировой строительной индустрии (или, шире, о группе родственных отраслей, часто объединяе- мых в англоязычной литературе под аббревиа- турой AEC (архитектура, инжиниринг и строи- тельство)) как о хроническом и безнадежном инновационном аутсайдере было бы, на наш взгляд, не слишком корректно. По крайней мере, достаточно широко рас- пространенное в околонаучных кругах пред- ставление/миф о том, что строительная от- расль за последнее столетие практически не изменилась и продолжает по большей части использовать сильно устаревшие технологии и материалы, едва ли соответствует действи- тельности. Причем, даже если мы возьмем в качестве примера ее формально наиболее кон- сервативную составляющую, жилищное стро- ительство, несмотря на то, что большая часть новых жилых домов все еще возводится «по старинке» непосредственно на месте (на строй- площадке), а не по сборно-модульному (офсайт- ному) принципу, практически все ключевые компоненты строительного процесса (как ис- пользуемые базовые стройматериалы, так и производственные практики) претерпели за последние десятилетия весьма значительную трансформацию. И общий позитивный эффект от последней по снижению производственных издержек и сокращению среднего времени производственного цикла строительных работ является неоспоримым. В частности, достаточно лишь вкратце упомя- нуть о таких, ставших общепринятыми в отрасли технологиях, схемах и элементах, как массовое панельное строительство, всеобщее применение разнообразных изоляционно-утепляющих мате- риалов и продуктов, решетчатых стропильных ферм, стеновых панелей и т. п. заводских сбороч- ных несущих конструкций, или, наконец, куда более энергоэффективных по сравнению с весь- ма недалеким прошлым оконных рам и дверей (разумеется, перечень строительных инноваций второй половины прошлого века можно легко продолжить). Если же говорить о стройиндустрии в целом, можно также в продолжение этой темы про- цитировать оценки роста средней конструкци- онной прочности важнейших материалов, ис- пользуемых в отрасли, приведенные в недавней публикации в журнале International Journal of Engineering and Technology 4 : «За последние 50 лет прочность конструкционной стали выросла на 40%, арматурных стержней — на 50%, а бето- на — почти на 100%». Более того, по мнению авторитетного британ- ского журнала Builder, «средние темпы внедре- ния технологических инноваций в строительной отрасли (по крайней мере, в ведущих промыш- ленно развитых странах мира) за последнее де- 4 «Sustainability Tomorrow in Construction Materials and Technologies, International Journal of Engineering and Technology». Vol. 5, No. 1, February 2013; p. 28. 6 Глава 1. Инновационные технологии в строительной индустрии сятилетие существенно возросли, во многом благодаря усилившемуся внешнему экономиче- скому давлению на нее и росту общественного внимания к различным факторам, связанным с защитой окружающей среды (прежде всего, с ужесточением требований по экологичности и эффективности энергопотребления)» 5 В свою очередь, в специальном докладе ведущей американской исследовательско- консалтинговой фирмы в сфере инжиринга и строительства FMI Corp. отмечается, что «пост- кризисный 2009 г., возможно, стал пресловутой “точкой перегиба” в строительной индустрии. Экономические потрясения последних двух лет неизбежно должны привести к быстрым драма- тическим изменениям в секторе AEC, которые будут вызваны кумулятивным эффектом от не- скольких важнейших внешних и внутренних факторов (процессы мировой глобализации, быстрый рост влияния различных социальных и экологических требований и нормативов, увеличение прессинга со стороны различных госструктур и, наконец, естественное стрем- ление основных игроков отрасли к улучшению общих экономических результатов в стагни- рующей стройиндустрии). И, как только этот сдвиг начнет себя проявлять в полной мере, владельцы строительных объектов, а также генеральные подрядчики и субподрядчики бу- дут просто вынуждены обратить пристальное внимание на технологическую составляющую, которая станет важнейшим катализатором ро- ста “общекомандного взаимодействия” и эф- фективности осуществления их совместных проектов» 6 Еще одним очень существенным фактором, который должен оказать в ближайшие несколько десятилетий определяющее воздействие на тем- пы технологического обновления отрасли, может стать прогрессирующее истощение запасов ряда невозобновляемых природных материалов, актив- но использующихся в мировой стройиндустрии. Так, согласно недавним оценкам, представлен- ным специалистами Геологической Службы США (United States Geological Survey study), при условии сохранения текущих среднегодовых темпов при- роста мировой добычи (порядка 2% ежегодно), уже в течение жизни следующих двух-трех поко- лений будут практически исчерпаны земные за- пасы многих важнейших металлов и минералов: резкий дефицит свинца и олова может возник- 5 Builder Magazine, July 2010, «Innovation’s Next Steps» (cover story); http://www.builderonline.com/construction/ innovations-next-steps.aspx 6 Tenth Annual Survey of Owners, FMI Corp., Raleigh, N.C. (2010); www.fminet.com нуть в течение ближайших 15 лет, меди — через 20 лет, железной руды и бокситов — через 60-65 лет. В свете этих тревожных прогнозов, в том числе напрашивается вполне очевидный вывод и для отдельно взятой строительной отрасли, ко- торый сводится к необходимости осуществления в ней в весьма ограниченных временных рамках полномасштабной реорганизации основных про- изводственных процессов (в частности, — поиска механизмов быстрого снижения удельного потре- бления базовых сырьевых материалов) и резкой активизации усилий по разработке альтернатив- ных технологических решений и созданию новых материалов. Иными словами, пресловутые «дома будуще- го» по вполне объективным причинам должны будут стать не только значительно более энерго– и ресурсоэффективными, но и, во многих случа- ях, должна совершенно изменится сама «мате- риальная начинка» целого ряда их важнейших элементов/составных частей. И, как отмечают многие эксперты строитель- ной отрасли, этот четко обозначившийся в на- чале XXI века тотальный сырьевой дефицит представляет уже сегодня одну из самых значи- тельных проблем, с которыми столкнется весь сегмент AEC (архитекторы-проектировщики, стройинженеры и собственно строители) за всю свою многовековую историю. Оптимистичный взгляд: рост новых разработок Впрочем, по мнению наиболее оптимистично настроенных специалистов стройиндустрии, «уже в первой декаде нового века произошел мощный всплеск в сфере разработки и внедре- ния новых материалов и технологий, причем очень многие из этих инновационных материа- лов и продуктов обладают весьма интересными и многообещающими для будущего использова- ния в отрасли физическими и химическими ха- рактеристиками. Кроме того, дополнительным стимулом для наметившейся наконец радикаль- ной технологической трансформации в секторе стройматериалов в последние годы стали и раз- личные факторы, связанные с рациональным природопользованием (прежде всего — расту- щее ужесточение требований со стороны госу- дарственных регулирующих органов по эколо- гической безопасности и энергоэффективности для вновь возводимых зданий и инфраструктур- ных объектов). В итоге, в настоящее время в це- лом в отрасли наблюдается даже определенный переизбыток перспективных технологических возможностей. Причем центральную роль в этом процессе ускоренного внедрения в строительной инду- 7 стрии новых технологий и материалов могут и должны сыграть собственники возводимых строительных объектов. Именно последние осо- бенно часто контактируют с архитекторами и проектировщиками и в относительно недавнем прошлом активные лоббистские усилия имен- но этой группы игроков отрасли способствова- ли широкому распространению в Соединенных Штатах системы LEED («Лидеры в области энер- гоэффективного и экологического проектирова- ния» — сертификационной системы оценки эко- номии энергии и охраны окружающей среды), разработанной под патронажем Совета экологи- ческого строительства США (U. S. Green Building Council, USGBC)» 7 Наконец, еще одной важнейшей тенденцией, которая, по мнению многих экспертов, оказа- ла в последнее десятилетие особенно заметное влияние на технологическое развитие строй- индустрии, является ускоренное внедрение и интеграция комплексного компьютерного мо- делирования на всех стадиях строительства (разработка, планирование и собственно строи- тельный процесс). И если на самом раннем этапе применение этих моделей проектировщиками скорее выглядело чем-то вроде эффектного ре- кламного/маркетингового трюка, рассчитан- ного на привлечение наиболее перспективных клиентов, то сегодня комплексное компьютер- ное моделирование уже уверенно перешло в раз- ряд мэйнстримовской практики, игнорирование которой в реальном бизнес-процессе чревато значительным риском оказаться в хвосте конку- рентной гонки: по некоторым оценкам, эффек- тивное применение этого ПО позволяет эконо- мить в среднем 20-30% от общей себестоимости строительства. При этом подлинный бум в последние не- сколько лет наблюдается в использовании в стройиндустрии новейшей разновидности ав- томатизированного компьютерного моделиро- вания — т. н. BIM-модели (Building Information Modeling) — системы информационного модели- рования здания/строительных объектов на базе трехмерной визуализации физических объектов, а также параметрического (взаимосвязанного) учета всех архитектурно-конструкторских, тех- нологических, финансово-экономических дан- ных и информации о зданиях и прочих строи- 7 Фрагмент из интервью с Блэйном Браунеллом, профес- сором Школы архитектуры Университета штата Миннесота (США), цит. из публикации «Material Developments: New Technologies and Their Implications for Building Construction», Owners Perspective (US magazine of the construction owners association of America), October 10, 2011. тельных объектах, которая фактически пришла на смену более упрощенной системе автомати- зированного (компьютерного) проектирования CAD (computer-aided design). Следует особо подчеркнуть, что хотя сама BIM-система была первоначально разрабо- тана еще в середине 1990-х гг., архитекторы, инженеры-проектировщики и стройподрядчики стали активно использовать предоставляемые ею универсальные возможности лишь в послед- ние годы. Так, общее число американских строи- тельных и проектных компаний, использующих BIM, выросло с 28% в 2007 до 49% в 2009 и до 71% в 2012 г., и, что также весьма любопытно, в 2012 г. главными пользователями BIM в США стали строительные подрядчики (т. е. архитек- турные фирмы отошли на второй план) 8 Кроме того, активно начали внедрять BIM- модели в реальную практику и официальные власти некоторых штатов США. Так, в 2010 г. в штатах Висконсин и Техас были представлены общие рекомендации и базовые стандарты их дальнейшего обязательного использования при разработке финансируемых региональными бюджетами новых строительных проектов, а позднее аналогичные шаги были предприняты и в целом ряде других американских штатов, а также на федеральном уровне 9 Наиболее современные BIM-модели базиру- ются на т. н. 5D-подходе, который включает в себя не только всесторонний учет трехмерных геометрических данных возводимых объектов и различных материальных ресурсов, необхо- димых для реализации строительных проектов (стройматериалов, производственного обору- 8 The Business Value of BIM in North America: Multi-Year Trend Analysis and User Ratings SmartMarket Report, McGraw-Hill Construction, 2012. 9 Цит. из статьи «What’s Next for Construction», опублико- ванной в Constructech magazine; http://www.constructech. com/news/articles/article.aspx?article_id=8149 Глава 1. Инновационные технологии в строительной индустрии 8 дования, рабочей силы и т. д.), но и детальную информацию о временном (календарном) гра- фике выполнения работ и всех взаимосвязан- ных подпроцессах, в т. ч. и о последующей экс- плуатации и ремонте построенных объектов (т. е. иными словами, в рамках этого подхода также используются элементы долгосрочного финансово-экономического прогнозирования). Пионером 5D-подхода является американская компания RIB Group, которая в октябре 2009 г. впервые представила полностью интегрирован- ный 5D-пакет ПО (iTWO Business Suite). В качестве еще одного конкретного примера из современной практики можно также назвать недавнюю инициативу ведущих европейских строительных компаний, — STRABAG / Zublin, the Royal BAM Group, Ballast Nedam и Consolidated Contractors Company (CCC), которые в кооперации со многими другими фирмами отрасли сформи- ровали промышленный альянс «5D Initiative» для совместной разработки новейших комплексных IT-решений в области проектирования, возведе- ния и дальнейшего технического эксплуатиро- вания жилых зданий, промышленных сооруже- ний и объектов инфраструктуры 10 Перспективные новые строительные материалы и технологии (мировой обзор) Далее будут выборочно рассмотрены наиболее многообещающие и интересные, на наш взгляд, инновационные материалы, которые либо за последние годы уже успели себя хорошо заре- комендовать в строительной отрасли, либо име- ют хорошие шансы на то, чтобы получить в ней в ближайшем будущем широкое практическое применение. |