ффф. 61000. Признание права на земельный участок осуществляется () в нотариальном порядке
 Скачать 1.25 Mb.
|
|
(-) активная кадровая политика 62266. От чего зависят характеристики кадровой политики организации (-) от работы кадровой службы (-) от органов управления данной организации (+) от направлений стратегического менеджмента, осуществляемого в организации (-) от конъюнктуры рынка трудовых ресурсов 62267. Какие факторы не влияют на выбор кадровой стратегии организации (-) цели и задачи на данном этапе развития организации (-) ситуация на рынке труда (+) геополитические факторы (-) управленческие и финансовые возможности организации 62268. Сколько концепций стратегии кадровой политики выделяют в настоящее время? (-) 1 (-) 2 (+) 3 (-) 4 62269. Кадровая стратегия - это (-) генеральное направление кадровой работы… с учётом стратегии развития организации (+) единство планов, ресурсов, средств, … вытекающих из кадровой политики (-) набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознаваемых), реализующийся… во взаимоотношениях между работниками и фирмой (-) система правил и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы. 62270. укажите наиболее логичную цепочку (-) кадровая стратегия - кадровая политика - стратегии организации (-) кадровая стратеги - стратегии организации - кадровая политика (-) кадровая политика - кадровая стратеги - стратегии организации (+) стратегии организации - кадровая политика - кадровая стратегия 62271. На какие группы обычно делят факторы формирования кадровой политики? (-) Активные и пассивные (+) Внутренние и внешние (-) Открытые и закрытые (-) Негативные и позитивные 62272. К внутренним факторам относится: (-) Система образовательных услуг (-) Экологическая ситуация в регионе (-) Конкуренция (+) Система стимулирования труда 62273. К внешним факторам относится: (-) Цели предприятия (+) Профессиональные и общественные объединения (-) Перспективы профессионального роста (-) Стиль руководства 62274. Что НЕ является параметром такого фактора как особенности персонала? (+) Быстрое получение прибыли (-) Профессионально-квалификационная структура (-) Уровень компетенций и потенциал (-) Качественные и иные характеристики 62275. Какие цели кадровой политики являются производными от приоритетных производственных принципов сохранения конкурентоспособности организации и извлечения максимальной прибыли: (-) политические (-) воспитательные (+) экономические (-) социальные 62276. На что должна быть ориентирована главная цель кадровой политики? (+) на сближение интересов организации и работника (-) на создание системы управления кадрами, которая базируется в основном на административных методах (-) на приоритете интересов организации перед интересами работника (+) на создание системы управления кадрами, которая базируется, не столько на административных методах, сколько на экономических стимулах и социальных гарантиях 62277. В каких задачах должна конкретизироваться главная цель кадровой политики (+) Обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров (+) Разработка принципов организации трудового процесса (-) Подчинённость всей работы с кадрами задачам повышения благосостояния членов правления. (-) Иррациональное использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении организации 62278. Социальные цели … (+) заключаются в улучшении материального положения работников предприятия (-) являются производными от приоритетных производственных принципов извлечения максимальной прибыли (-) являются производными от приоритетных производственных принципов сохранения конкурентоспособности организации. (+) заключаются в улучшении нематериального положения работников предприятия 62279. В современных условиях, кадровая политика должна быть ориентирована прежде всего на (+) приоритет социальных ценностей (-) рынок (+) социальную политику (-) прибыль 62280. создание и поддержку системы движения кадровой информации определяет… (-) организационно-штатная политика (-) финансовая политика (+) информационная политика (-) развития персонала политика 62281. Планирование потребности в трудовых ресурсах, формирование структуры и штата, назначения, создание резерва, перемещения это… (+) Организационно-штатная политика (-) Финансовая политика (-) Информационная политика (-) Политика развития персонала 62282. Обеспечение программы развития, профориентация и адаптация сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации это… (-) Организационно-штатная политика (-) Финансовая политика (-) Информационная политика (+) Политика развития персонала 62283. Принципы распределения средств, обеспечивает эффективность системы стимулирования труда формирует … (-) организационно-штатная политика (+) финансовая политика (-) информационная политика (-) развития персонала политика 62284. К числу основополагающих принципов кадровой политики относят: (+) Гибкость (-) волюнтаризм (-) личная преданность (+) Последовательность 62285. Типичным приоритетом кадровой политики является: (+) Системное формирование современных требований к персоналу (-) Понижение роли кадровой службы в управлении персоналом (-) Свертывание работы с резервом руководящих кадров (+) Повышение качества работы персонала 62286. К организационно-информационному обеспечению кадровой политики относится: (-) Материально-техническая база кадровой службы (-) Определение источников и порядка финансирования мероприятий по работе с кадрами (+) Структурированная информация о кадровом составе организации, мониторинговой системы учета и анализа кадрового потенциала и его реализации (-) Выделение средств на повышение квалификации руководителей и специалистов по проблемам совершенствования управления персоналом 62287. Основные направления анализа эффективности использования кадров: (-) анализ производственных мощностей компании (+) анализ условий труда в компании (+) анализ затрат на рабочую силу в компании (-) анализ реквизитов компании 62288. По результатам анализа кадрового состава (+) прогнозируется потребность в работниках (-) проводится функциональный анализ (-) прогнозируется фонд оплаты труда. (-) проводится стоимостной анализ 62289. Разработка программ, путей достижения целей кадровой работы, конкретизированных с учетом существующих условий и возможных изменений ситуации. Это цель: (+) Программирования (-) Нормирования (-) Мониторинга (-) Переаттестации 62290. Разработка процедур диагностики и прогнозирования кадровой ситуации. Это цель: (-) Программирования (-) Нормирования (+) Мониторинга (-) Переаттестации 62291. На каком этапе формирования кадровой политики определяются цели и задачи кадровой политики? (+) На первом этапе (-) На втором этапе (-) На третьем этапе (-) На четвертом этапе 62292. На каком этапе формирования кадровой политики определяются качественные и количественные требования к персоналу организации и основные принципы кадровой политики по главным направлениям? (-) На первом этапе (+) На втором этапе (-) На третьем этапе (-) На четвертом этапе 62293. На каком этапе формирования кадровой политики разрабатывается план мероприятий, определяются сроки и ответственные этих мероприятий? (-) На первом этапе (-) На втором этапе (-) На третьем этапе (+) На четвертом этапе 62294. Что НЕ входит в содержание документа о кадровой политике? (-) Корпоративная культура (-) Состав персонала (+) Средства производства (-) Социальная защита персонала 62295. Кадровая политика средних и крупных организаций может формулироваться в… (+) программах развития организации (-) штатном расписании (-) договорах гражданско-правового характера (+) коллективных договорах 62296. Какие методы НЕ используются при внедрении в жизнь кадровой политики? (+) Метафизические (-) Административные (-) Социально-психологические (-) Экономические 62297. Что НЕ является инструментами реализации кадровой политики предприятий? (-) кадровое планирование; (-) руководство персоналом; (-) развитие социальной инфраструктуры организации (+) развитие производственных мощностей организации 62298. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в области перспектив развития персонала: (-) Гибкие системы оплаты труда. (+) Структурирование и планирование расходов на персонал (+)Количественное и качественное планирование персонала (-) Регулярное представление информации о стратегии и деятельности организации. 62299. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в системе выплат вознаграждений: (+) Адаптация сотрудников. (-) Гибкие системы оплаты труда. (+) Премирование. (-) Повышение квалификации персонала. 62300. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в области внутренней и внешней занятости персонала: (-) Гибкие системы оплаты труда (+) Адаптация сотрудников (-) Структурирование и планирование расходов на персонал (+) Повышение квалификации персонала 62301. Изменения реализуются единолично, жестко при … стиле реализации изменений кадровой политики (-) демократическом (-) аналитическом (+) директивном (-) практическом 62302. Неприятие и опасения нового выражается в том, что (-) люди боятся, что изменения кадровой политики приведут, с одной стороны, к обесценению, потере или изменению их профессиональных умений, навыков, опыта, с другой – не будет создана основательная мотивация к овладению новыми умениями и навыками (+) люди боятся, что не смогут овладеть новыми технологиями и приемами работы (-) люди боятся, что изменения кадровой политики могут сделать жизнь более трудной (-) люди боятся, что изменения кадровой политики могут повлечь структурные изменения с последующим разрушением устоявшихся неформальных связей, социальных групп, формирование других ролей в трудовых коллективах 62303. Угроза устоявшимся межличностным, в том числе неформальным отношениям выражается в том, что (-) люди боятся, что изменения кадровой политики приведут, с одной стороны, к обесценению, потере или изменению их профессиональных умений, навыков, опыта, с другой – не будет создана основательная мотивация к овладению новыми умениями и навыками (-) люди боятся, что не смогут овладеть новыми технологиями и приемами работы (-) люди боятся, что изменения кадровой политики могут сделать жизнь более трудной (+) люди боятся, что изменения кадровой политики могут повлечь структурные изменения с последующим разрушением устоявшихся неформальных связей, социальных групп, формирование других ролей в трудовых коллективах 62304. Факторы, определяющие эффективность кадровой политики: (-) Социальная ориентированность (-) Гибкость (+) Экономические (-) Сбалансированность 62305. Для полного анализа кадровой политики организации необходимо выделить показатели оценки: (-) личная результативность (+) уровень текучести кадров (-) оптимизация рабочего процесса (+) количественный и качественный состав персонала 62306. Соответствие организационных и личных целей показывает (-) Производительность труда (-) Улучшение качества продукции, услуг (-) Социально-психологический климат в коллективе (+) Уровень удовлетворенности персонала 62307. коэффициент постоянства состава персонала предприятия рассчитывается для … (-) характеристики производительность труда (+) характеристики движения рабочей силы (-) характеристики рациональности использования персонала (-) характеристики рентабельности персонала 62308. Показатель рентабельности персонала показывает … (+) отношение прибыли к среднесписочной численности персонала (-) среднечасовую выработку продукции одним рабочим (-) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала (-) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала 62309. Обобщающим показателем производительности труда является … (-) отношение прибыли к среднесписочной численности персонала (+) среднегодовая выработка продукции одним рабочим (-) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала (-) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала 62310. Коэффициент текучести кадров это … (-) отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала (-) среднегодовая выработка продукции одним рабочим (-) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала (+) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала 62311. План должен определять … (+) что делать, когда делать, кто будет делать и с помощью чего делать (-) что делать и когда делать (-) что делать (-) что делать, когда делать и зачем делать 62312. При осуществлении кадрового планирования организация преследует следующие цели: (-) обеспечить условия манипулирования персоналом (+) получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве (+) наилучшим образом использовать потенциал своего персонала (-) наилучшим образом использовать преданность своего персонала 62313. Главная задача планирования персонала – это … (-) стратегическое и текущее планирование занятости (-) оценка затрат на формирование и поддержание штатов (+) «перевести» имеющиеся цели и планы организации в конкретные потребности в квалифицированных служащих (+) вывести неизвестную величину необходимых работников из наличного уравнения планов организации и определить время, в которое они будут затребованы 62314. К какому из основных направлений планирования персонала относится развитие организационной структуры персонала: (+) Структурно-определенное планирование (-) Индивидуальное планирование (-) Планирование коллективов подразделений (-) Стратегическое планирование 62315. Структурно определенное планирование включает: (+) развитие организационной структуры персонала (+) планирование штатного расписания (-) планирование обновления персонала (-) планирование карьеры 62316. Индивидуальное планирование включает: (-) развитие организационной структуры персонала (-) планирование штатного расписания (+) планирование обновления персонала (+) планирование карьеры 62317. Какой из методов количественного планирования устанавливает зависимость рассматриваемого показателя от каких-либо иных переменных: (-) Балансовый метод. (-) Нормативный метод (+) Статистический метод (-) Мозговой штурм 62318. Какой из методов качественного планирования заключается в опросе независимых экспертов с последующим анализом результатов такого опроса в групповых дискуссиях: (-) Метод экспертной оценки (-) Метод групповых оценок (+) Метод «Дельфи» (-) Метод экстраполяции 62319. Суть … состоит в том, что в основу плановых заданий на определенный период включаются нормы затрат различных ресурсов на единицу продукции (-) балансового метода. (-) эвристического метода (+) нормативного метода (-) статистического метода 62320. Какой из методов качественного планирования предполагает создание групп, которые совместно разрабатывают планы мероприятий, направленные на решение поставленных задач: (-) Метод экспертной оценки (+) Метод групповых оценок |