вы. Тимиргалеева С.А._ЭКбз_1305Д. Анализ ликвидности и платежеспособности организации
 Скачать 1.06 Mb.
|
 Рис. 4. Организационная структура ООО «Региональная Противопожарная Компания» Деятельность организации направлена на создание комплексных систем безопасности любой сложности с использованием сертифицированного оборудования, входящего в списки рекомендованного к применению ГУВО и Управлением противопожарной службы МЧС России с последующей сдачей «под ключ». Все работы выполняются в соответствии со СНиП, МГСН, ВСН, ПУЭ, НПБ, ППБ, РД, свод правил. Среди клиентов: Роснефть, Сибур, Санорс, Тольяттинский Железобетонный Завод, АВТОВАЗАГРЕГАТ, ЗенитХимМаш, Почта России и многие другие. Организационная структура предприятия выглядит следующим образом (рисунок 4): Для общей картины, характеризующей деятельность ООО «Региональная Противопожарная Компания» рассмотрим финансовые результаты его деятельности (таблица 4). Таблица 4 Динамика результатов деятельности ООО «Региональная Противопожарная Компания»
Анализируя данные табл. 4 можно отметить, что финансовые результаты деятельности ООО «Региональная Противопожарная Компания» подверглись положительным изменениям, а именно: величина выручки увеличилась за 2015-2017 гг. на 2947 тыс. руб. или на 2,68%. Основной причиной такого изменения является увеличение объемов реализации продукции из-за увеличения спроса на продукцию, а также в следствии роста цен на нее; положительным моментом является снижение себестоимости за 2015- 2016 гг. на 16810 тыс. руб. или на 15,82%; Тыс. руб. 109926 106264 113681 94506 112873 89454  выше описанные изменения повлекли за собой увеличение валовой прибыли от продаж, величина которой составляла в 2015 г. на 19757 тыс. руб. или в 5,4 раза меньше чем в 2017 г. (рисунок 5);     2858 1826 1466 Рис. 5. Динамика основных финансовых результатов ООО «Региональная Противопожарная Компания» но несмотря на это, чистая прибыль в 2017 г. уменьшилась по сравнению с 2015 г. на 1392 тыс. руб. или на 48,71% и составила 1466 тыс. руб., основной причиной уменьшения чистой прибыли является значительный рост коммерческих расходов (рис. 6). Тыс. руб.  Рис. 6. Динамика коммерческих расходов ООО «Региональная Противопожарная Компания» Коп.  При всем этом, позитивным моментом является уменьшение размера затрат, которые приходятся на 1 руб. выручки. Более наглядно такие изменения можно увидеть на рис. 7. Рис. 7. Динамика величины затрат на 1 руб. продукции, коп. Не мало важным является анализ рентабельности, результаты которой отображены на рис. 8. %  Рис. 8. Динамика показателей рентабельности ООО «Региональная Противопожарная Компания»На основании данных табл. 4 и рис. 8 можно отметить рентабельную деятельность в 2015-2017 гг., что является следствием прибыльной деятельности. Также, позитивной является стойкая тенденция увеличения показателей рентабельности продаж и чистой рентабельности продаж. При этом, чистая рентабельности собственного капитала незначительно уменьшилась, но несмотря на это все же имеет достаточно большое значение, а именно 93,61%, по сравнению с 96,59% 2015 года. Таким образом, полученный в 2016 г. результат свидетельствует о том, что ООО «Региональная Противопожарная Компания» является прибыльной организацией. Такая ситуация возникает при существовании прибыльной стратегии, которая направлена на обеспечение «развития» организации: сохранение производственных и трудовых ресурсов, социальной инфраструктуры. ООО «Региональная Противопожарная Компания» придерживаясь этой стратегии, реализует продукцию и оказывает услуги с ориентацией на требования рынка. Длительное использование этой стратегии может привести к развитию деятельности. Далее рассмотрим продолжительность финансового и операционного циклов (табл. 5). Таблица 5 Анализ продолжительности финансового цикла ООО «Региональная Противопожарная Компания»
Таким образом, период погашения кредиторской задолженности значительно превышает период погашения дебиторской задолженности, что спровоцировал отрицательный финансовый цикл, что подтверждает финансирование деятельности за счет заемных средств. При этом, такая ситуация свидетельствует о необходимости комплексного управления дебиторской и кредиторской задолженностью, так как именно благодаря эффективной политике управления дебиторской задолженностью, организация получит возможность сократить кредиторскую. Далее проведем анализ ликвидности ООО «Региональная Противопожарная Компания». Анализ абсолютных и относительных показателей ликвидности и платежеспособности ООО «Региональная Противопожарная Компания» Анализ ликвидности и платежеспособности баланса ООО «Региональная Противопожарная Компания» проведем с помощью анализа их состава и структуры (табл. 6). Таблица 6 Анализ состава и структуры актива баланса ООО «Региональная Противопожарная Компания»
Анализ состава и структуры актива баланса ООО «Региональная Противопожарная Компания» за 2015-2017 года позволяет сделать вывод о том, что величина актива баланса увеличилась на 3834 тыс. руб. или на 17,45%, в том числе, за период 2015-2016 гг. величина актива увеличилась на 22370 тыс. руб. или на 101,79%, при этом, за период 2016-2017 гг. уменьшилась на 18536 тыс. руб. или на 41,80%. На такое изменение повлияло: уменьшение суммы внеоборотных активов в 2017 г. по сравнению с 2015 г. на 2616 тыс. руб. или на 54,08%, сумма внеоборотных активов состоит на 100% из основных средств; увеличение суммы оборотных активов в 2017 году по сравнению с 2015 г. на 6450 тыс. рублей или на 37,63%, в том числе, за период 2015-2016 гг. сумма увеличилась на 24985 тыс. руб. или на 145,77% и составила на конец 2016 г. 42125 тыс. руб. И в 2017 году тенденция изменилась. И величина уменьшилась на 18535 тыс. рублей или на 44,00%, основной причиной таких изменений является увеличение суммы денежных средств, которая изменилась с 57 тыс. руб. 2015 г. до 5205 тыс. руб., т.е. на 5148 тыс. руб. или в 90,32 раза. % Общая структура актива баланса и данные представим в графическом виде на рисунке 9. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||