Анализ социальноэкономического развития Ивановской области до 2024 год
 Скачать 354.63 Kb.
|
|
- наличие производственных площадок с возможностью подключения к инженерным сетям и подходящей площади в ТОСЭР «Наволоки»: - 83 га – свободная площадь производственного назначения рядом с г. Наволоки; - 30 тыс. чел. - объем трудовых ресурсов в радиусе 50 км; - 2 тыс. руб. / Гкал – тариф на теплоэнергию; - 38 руб. / куб. м – тариф на водоснабжение; - 110 км – расстояние до г. Иваново; - 450 км – расстояние до г. Москвы; - сильные ВУЗы и институт, способные обеспечить потребности химического производства: - ФГБОУ ВО «Ивановский государственный химико-технологический университет»; - Федерального государственного бюджетного учреждения науки Института химии растворов им. Г.А. Крестова Российской академии наук. Ключевые проблемы реализации проекта производства ПАВ: - нехватка специализированных кадров для химической промышленности; - отсутствие сырьевой базы в регионе для производств моющих и чистящих средств; - отсутствие репутации региона как привлекательного для развития химических производств. Риски реализации проекта производства ПАВ: - рост конкуренции с соседними регионами; - возможный дефицит энергоресурсов; - недовольство населения, воспринимающего химические производства, как «экологически вредные». Рыночный потенциал: - 3,6% – темп роста объема рынка моющих и чистящих средств Российской Федерации в 2015 - 2018 гг. - 10% – доля импорта моющих и чистящих средств в России в 2018 году; - 13% – доля импорта мыла и мыльных средств в России в 2018 году; - 148 млрд рублей – объем рынка Российской Федерации моющих и чистящих средств в 2018 году; - 58 млрд рублей – оборот розничной торговли мыла в Российской Федерации в 2018 году. Среди многочисленной продукции на основе ПАВ наиболее крупным сегментом является продукция бытовой химии: моющие и чистящие средства, хозяйственное и туалетное мыло, товары личной гигиены (зубные пасты, шампуни, лосьоны и др.) Ключевые характеристики проекта: - объем инвестиций: 500 млн рублей; - количество рабочих мест - 160 человек; - выручка предприятия - 1,6 млрд рублей/год - объем производства - 20 тыс. т/год. Ожидаемые результаты: В ходе решения задач по стратегическому развитию химической отрасли Ивановской области предполагается достижения следующих результатов: - переход к инновационной модели развития отрасли, ориентированной на повышение конкурентных преимуществ и импортозамещение; - повышение качества выпускаемой продукции, переход на международные стандарты качества; - дифференциация номенклатуры на основе модернизации производства; - достижение к 2024 году в структуре промышленности (в обрабатывающих производствах) доли химического производства 3,3%. 5.4. Развитие туризма. 5.4.1. Туризм. Стратегическая цель - создание в области системы современных туристско-рекреационных кластеров, эффективное использование историко-культурных и природно-рекреационных ресурсов, развитие туристско-рекреационных центров, соответствующих требованиям европейского стандарта, развитие новых актуальных видов туризма. Задачи: - включение малых городов Ивановской области в систему туристско-рекреационных кластеров региона; - поддержка процессов развития портовых городов (малых и средних) в качестве экономического ресурса, обеспечивающего основной поток туристов в регион через главную водную артерию р. Волгу; - популяризация историко-культурного наследия и туристско-рекреационных ресурсов малых и средних городов области (города «Малой Волги»); - развитие туристической инфраструктуры вдоль берега р. Волги и в шаговой доступности от нее (дебаркадеры, гостиницы, кафе и рестораны, туристические объекты); - развитие регулярного водного сообщения между прибрежными городами, в том числе краткосрочные туристические маршруты на один и два дня; - развитие транспортной сети для передвижения туристов: скоростного железнодорожного сообщения, авиасообщения, сети дорог, объединяющей кластеры региона в единый туристический маршрут; - увеличение гостиничной базы, в том числе привлечение национальных гостиничных сетей; - повышение качества туристских услуг через систему добровольной сертификации гостиниц, пляжей и др.; - развитие социальной составляющей туризма; - развитие промышленного туризма. В сфере туризма проявляются тенденции к здоровому образу жизни. В связи с этим появился отдельный сегмент туристов, которых называют LOHAS (Lifestyles Of Health And Sustainability). Они любят зеленый и экологический туризм, заботятся об окружающей среде. Туристы предпочитают платить за экологический транспорт, жить в усадьбах, питаться фермерскими продуктами. Согласно обзору, представленному Pinterest, людей вдохновляют путешествия в маленькие города. По данным на декабрь 2018 года, в Едином федеральном реестре туроператоров находится 4377 компаний, из них более 530 – туроператоры выездного туризма, и более 2,5 тысяч – внутреннего. Таким образом, общая картина такова: роль туризма в экономике страны продолжит возрастать, а общемировой тренд еще и держит курс на индивидуализацию и цифровизацию турбизнеса. Развитие туристской деятельности внесет весомый вклад в экономическое и социальное развитие Ивановской области и будет способствовать повышению качества жизни населения. Ивановская область расположена в центре европейской части России. Областной центр региона – город Иваново - находится в 275 км от Москвы. Регион граничит с Владимирской, Нижегородской, Костромской и Ярославской областями. Города области являются составной частью Золотого кольца России, на территории региона находится множество памятников истории и культуры. Экологическая обстановка в Ивановской области относительно благополучная. В регионе отсутствуют крупные экологически опасные производства, а высокая доля лесных территорий (они занимают 48% территории региона - 1037,5 тыс. га), равномерно распределенных по области, позволяет компенсировать негативное воздействие, оказываемое на природу антропогенной деятельностью. Климат области умеренно континентальный. Для него характерно сравнительно теплое лето и умеренно морозная зима с устойчивым снежным покровом. Природные рекреационные ресурсы Ивановской области дополняются многочисленными культурно-историческими памятниками, обладающими поистине бесценным историко-культурным наследием. По количеству памятников, прежде всего архитектурных и археологических, область занимает одно из ведущих мест в России. На территории области находятся 1618 единиц памятников (1770 объектов), из них 57,4% приходится на памятники архитектуры, 12,4% - памятники истории, 26,3% - археологии, 3,9% - монументального искусства. Принимая во внимание, что Ивановская область занимает второе место по протяженности р. Волги, это увеличивает ее конкурентоспособность в развитии туристско-рекреационных кластеров по сравнению с другими регионами. По итогам 2019 года туристический поток в регионе составил 824,6 тыс. человек, что на 3% больше, чем в 2018 году (800,6 тыс. человек). Самыми посещаемыми городами региона стали Иваново, Кинешма, Палех, Шуя, Плес. Увеличению данного показателя способствовало развитие транспортной логистики: речная навигация в г. Кинешме, увеличение количества электропоездов «Ласточка», проведение реконструкции автомобильных дорог и благоустройства туристически привлекательных городов Ивановской области (Иванова, Юрьевца, Кинешмы, Гаврилов-Посада, Плеса). В современных условиях в рамках развития туризма в целом, его форм и видов появляются и распространяются новые туристские реалии, одной из которых является промышленный туризм. В 2020 году Ивановская область вошла в перечень пилотных субъектов Российской Федерации по развитию промышленного туризма. Сформированы предложения по 16 предприятиям-участникам пилотного проекта со стороны Ивановской области. Организация и проведение экскурсий на предприятиях региона не только для официальных делегаций и партнеров по производству, но и для обычных туристов привлечет дополнительные туристические потоки в регион и, как следствие, послужит формированию устойчивой социально-экономической и туристской привлекательности региона. 5.4.2. Развитие малых городов Ивановской области. В целях создания условий для ускоренного развития вдоль берега р.Волга туристской инфраструктуры, обеспечивающей интенсивный прирост внутреннего и въездного туристских потоков, а также оказывающих мультипликативный эффект на развитие сферы сопутствующих услуг и смежных отраслей региональной экономики, Правительством Ивановской области была разработана Концепция создания туристско-рекреационного кластера «Малые города Ивановской области». Указанный туристско-рекреационный кластер создаст точку роста туризма Российской Федерации в целом и Ивановской области в частности за счет формирования конкурентоспособного туристского продукта с длительным сроком пребывания и вовлечения в туристский оборот исторических и культурных достопримечательностей как самой области, так и прилегающих территорий. Ивановской областью 09.08.2019 была подана заявка на включение инвестиционного проекта «Создание туристско-рекреационного кластера «Малые города Ивановской области» в состав мероприятий подпрограммы «Туризм» государственной программы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика», утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 15.04.2014 № 316, реализация которого будет способствовать тому, что объем внебюджетных инвестиций в основной капитал средств размещения к 2024 году может составить 827 млн. рублей. С учетом реализации мероприятий количество работающих в сфере туризма и смежных с ней отраслях будет на 20% выше, чем аналогичный показатель, рассчитанный без учета реализации данных мероприятий. Создание новых рабочих мест и стремление заинтересовать молодых специалистов трудоустройством на территории Ивановской области особенно актуально для региона в условиях депопуляции. 5.5. Развитие агропромышленного комплекса. Стратегическая цель развития АПК Ивановской области - повышение продовольственного самообеспечения региона, устойчивое развитие сельских территорий, повышение благосостояния, уровня жизни и занятости граждан. Основные задачи, способы и методы их решения: 1. Увеличение объемов производства и повышение конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции в целях активного импортозамещения в агропромышленном комплексе. Данная задача будет достигаться за счет развития зернового комплекса, мясного и молочного скотоводства и птицеводства как наиболее динамичной и скороспелой отрасли, использующей интенсивные методы производства. 2. Обеспечение финансовой устойчивости товаропроизводителей АПК. В краткосрочном периоде данная задача будет достигаться за счет мер государственной поддержки, направленных на субсидирование производства сельскохозяйственной продукции, удешевление кредитных ресурсов. 3. Воспроизводство и повышение эффективности использования ресурсного потенциала в сельском хозяйстве. Данная задача будет достигаться за счет перехода к расширенному воспроизводству поголовья сельскохозяйственных животных, введения в оборот неиспользуемой пашни и других категорий сельскохозяйственных угодий, повышения производительности труда в сфере сельскохозяйственного производства. 4. Обеспечение устойчивого (комплексного) развития сельских территорий. Данная задача будет достигаться за счет создания условий для обеспечения доступным и комфортным жильем сельского населения, обустройства объектов инженерной инфраструктуры и благоустройства сельских территорий. Соответственно указанным целям и задачам основными стратегическими направлениями в сфере АПК Ивановской области на период до 2024 года являются: - развитие молочного и мясного скотоводства; - развитие свиноводства; - развитие производства основных сельскохозяйственных культур (зерновые и зернобобовые культуры, картофель, овощи); - развитие льноводства; - устойчивое (комплексное) развитие сельских территорий; - развитие малых форм хозяйствования в сфере сельского хозяйства. Таблица 6 Прогноз развития сельскохозяйственного производства на период до 2024 года
Объем сельскохозяйственного производства в сопоставимых ценах к 2024 году в 1,4 раза превысит уровень базового периода 2017 года. 5.5.1. Развитие подотрасли растениеводства. Основными факторами роста производства продукции растениеводства являются: - создание условий для своевременного проведения сортосмены и сортообновления за счет увеличения доли посевных площадей, засеваемых элитными семенами, в общей площади посевов; - повышение эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения и агроландшафтов за счет ввода в оборот выбывших сельскохозяйственных угодий за счет проведения культуртехнических мероприятий; - внедрение современных интенсивных, ресурсосберегающих технологий; - обновление техники с одновременной заменой старых классических технологий на новые - малозатратные и ресурсосберегающие; - распространение высокоурожайных, устойчивых к экстремальным факторам среды вредителям и болезням сортов и гибридов зерновых культур, что, в свою очередь, требует повышения эффективности селекционной работы и системы сортового семеноводства; - обеспечение внесения минеральных и органических удобрений в соответствии с региональной системой земледелия. 5.5.2. Развитие подотрасли животноводства, переработки и реализации продукции животноводства. Основными факторами роста продукции животноводства являются: - работа с потенциальными инвесторами и поиск новых партнеров; - реконструкция, восстановление и строительство животноводческих комплексов и птицефабрик; - доукомплектация молочных ферм; - освоение новых, ресурсосберегающих технологий; - эффективное использование поголовья дойного стада при росте молочной продуктивности; - улучшение селекционно-племенной работы, внедрение высокопродуктивных пород молочного и мясного скота, птицы; - целенаправленная работа по развитию мясного скотоводства с применением ресурсосберегающих технологий производства говядины; - укрепление кормовой базы отрасли (внедрение рациональной структуры полевого кормопроизводства, увеличение доли посевов зернобобовых и масличных культур, богатых растительным белком); - улучшение работы ветеринарной службы; - рост производства молока и мяса в крестьянских (фермерских) хозяйствах и личных подсобных хозяйствах за счет увеличения продажи населению молодняка скота и птицы, организации закупок продукции. В Ивановской области будет продолжено формирование племенной базы, соответствующей потребностям сельскохозяйственных товаропроизводителей. Росту производства продукции животноводства будет способствовать выход на полную мощность следующих реализованных инвестиционных проектов: - строительство молочного комплекса на 1200 голов КРС и 600 скотомест молодняка (с проектной мощностью 12 тыс. тонн молока в год), АО «Племенной завод имени Дзержинского» с объемом инвестиций 647 млн. рублей (период реализации 2018 - 2019 гг.); - приобретение технологического оборудования по выпуску творога (с проектной мощностью дополнительной переработки 3 тыс. тонн молока в год), ООО «Ивмолокопродукт» г. Иваново с объемом инвестиций 147 млн. рублей (период реализации 2018 - 2019 гг.); - строительство молочного комплекса на 400 голов коров с родильным отделением (с проектной мощностью 3 тыс. тонн молока в год), ЗАО «Племенной завод «Заря» Родниковского муниципального района с объемом инвестиций 69 млн. рублей (период реализации 2018 - 2019 гг.); - модернизация двух коровников на 200 голов коров каждый (с проектной мощностью 3,2 тыс. тонн молока в год), СПК «Панинское» Савинского муниципального района с объемом инвестиций 42 млн. рублей (период реализации 2018 - 2019 гг.); - строительство коровника беспривязного содержания на 150 голов крупного рогатого скота с доильным залом (с проектной мощностью 1,2 тыс. тонн молока в год), ЗАО «Гарское» Ильинского муниципального района с объемом инвестиций 15 млн. рублей (период реализации 2018 - 2019 гг.). Значимыми инвестиционными проектами, реализуемыми в агропромышленном комплексе, являются: - строительство свиноводческого комплекса на 2500 голов основных свиноматок полного цикла «Петровский» (с производственной мощностью 60 тыс. голов товарных свиней в год, 7,2 тыс. тонн в живом весе на убой), ООО «Тарбаево» (компания Дымов) пос. Петровский Гаврилово-Посадского района с объемом инвестиций 2150 млн. рублей (период реализации 2018 - 2020 гг.); - строительство свиноводческого комплекса на 2500 голов основных свиноматок полного цикла (с производственной мощностью 60 тыс. голов товарных свиней в год, 7,2 тыс. тонн в живом весе на убой), ООО «Тарбаево» (компания Дымов) с. Ярышево Гаврилово-Посадского района с объемом инвестиций 2150 млн. рублей (период реализации 2020 - 2022 гг.); - строительство молочного комплекса на 1200 голов КРС (с проектной мощностью 8,4 тыс. тонн молока в год), СПК Племенной завод «Ленинский путь» с объемом инвестиций 542 млн. рублей (период реализации 2019 - 2021 гг.); - строительство II очереди животноводческого комплекса молочного направления на 400 дойных коров (с проектной мощностью 3,2 тыс. тонн молока в год), ООО «Росс» с объемом инвестиций 500 млн. рублей (период реализации 2018 - 2020 гг.); - строительство животноводческого комплекса на 420 голов КРС (с проектной мощностью 2,5 тыс. тонн молока в год), ООО Агрофирма «Порздни» с объемом инвестиций 152 млн. рублей (период реализации 2018 - 2021 гг.); - строительство животноводческого комплекса на 700 голов коров (с проектной мощность 6,3 тыс. тонн молока в год), ЗАО «Гарское» Ильинского муниципального района с объемом инвестиций 147,7 млн. рублей (период реализации 2020 - 2022 гг.); - строительство животноводческого комплекса на 800 голов коров (с проектной мощностью 7,2 тыс. тонн молока в год), СПК «Рассвет» Гаврилово-Посадского муниципального района с объемом инвестиций 130 млн. рублей (период реализации 2020 - 2021 гг.); - реконструкция и модернизация животноводческих объектов на 400 голов коров (с проектной мощностью 2,6 тыс. тонн молока в год), СПК имени «Фрунзе» Родниковского муниципального района с объемом инвестиций 10 млн. рублей (период реализации 2019 - 2020 гг.). Дополнительный импульс получит сфера переработки продукции животноводства. Привлечение инвестиций в строительство новых, а также реконструкцию, техническое перевооружение на основе инновационных технологий и современного ресурсосберегающего оборудования действующих предприятий по производству цельномолочной продукции, сливочного масла и сыров позволит расширить ассортимент выпускаемой продукции, снизить ресурсоемкость производства сливочного масла и сыра, улучшить экологическую обстановку в зоне работы молокоперерабатывающих предприятий. |