Главная страница

Анализ видов и последствий отказов


Скачать 1.94 Mb.
НазваниеАнализ видов и последствий отказов
Дата30.03.2022
Размер1.94 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлаgost_r_27.303-2021.doc
ТипДокументы
#429491
страница4 из 41
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   41

идентификацию и анализ видов отказов и их последствий для объекта или процесса:

  • определение необходимой обработки видов отказов;

  • составление отчета об FMEA. включая предложения и рекомендации.

    В настоящем стандарте предполагается, что в выполнении FMEA участвуют аналитик, специ-
    алисты, руководитель и заинтересованные стороны, функции и обязанности которых описаны ниже.


    1. Аналитик

    Лицо, ответственное за анализ применимости FMEA. управление адаптацией FMEA. обеспечение
    правильного и последовательного выполнения FMEA и взаимодействие с руководителями и другими
    заинтересованными сторонами. Аналитик должен быть компетентен в области FMEA и должен иметь
    соответствующие технические знания для рассмотрения работы других компетентных сотрудников,
    участвующих в выполнении анализа.


    Примечание — При выполнении FMEA в команде FMEA функции отвода члена команды может выпол-
    нять ведущий заседаний (далее — фасилитатор).


    1. Специалисты

    Лица, обладающие соответствующими знаниями и опытом для рассмотрения всех аспектов ис-
    следуемого объекта или процесса, включая, при необходимости, социальные, экономические и эколо-
    гические аспекты.


    1. Руководитель

    Лицо, ответственное за определение цели FMEA. использование ресурсов, утверждение адапта-
    ции анализа, разработку предложений и рекомендаций по обработке видов отказов. Функции руководи-
    теля FMEA может выполнять руководитель, имеющий полномочия на выполнение проекта.


    1. Заинтересованные стороны

    Люди или организации, которые могут затронуть, быть затронутыми или чувствовать себя затро-
    нутыми решением или действием. Заинтересованными сторонами могут быть потребители (например,
    владельцы контрактов), органы власти (например, регулирующие органы), пользователи (например, из-
    готовители и специалисты по техническому обслуживанию), поставщики (например, поставщики услуг,
    компонентов) и лица, которые могут пострадать в результате отказов.


    4.3 Особенности применения использованных терминов

    Для удобства в настоящем стандарте термин «анализ видов и последствий отказов», сокращенно
    «FMEA». использован в качестве общего термина для всех вариантов применения или степени адап-
    тации анализа, включая FMECA.


    Термины «объект» или «процесс» использованы для обозначения объекта анализа FMEA. Объект
    или процесс могут быть частью более крупной системы, для которой необходимо применение несколь-
    ких видов FMEA.


    Примеры терминов, относящихся к верхнему, среднему и нижнему иерархическим уровням, при-
    ведены в таблице 1. Термины в таблице 1 не являются исчерпывающими. Например, программное
    обеспечение может быть встроено в аппаратную систему или система может содержать человеческий
    фактор.


    Таблица 1 — Примеры терминов, относящихся к иерархическим уровням системы

    Исследуемый объект

    Верхний уровень

    Средний уровень

    Нижний уровень

    Аппаратные средства

    Объект е сборе

    Блок, составная часть

    Компонент

    Программное обеспечение

    Пакет программ

    Программный модуль

    Функция

    Процесс

    Процесс в целом

    Задача

    Этап задачи

    5 Методология FMEA

      1. Общие положения

    На рисунке 1 показана блок-схема действий, выполняемых в процессе FMEA. Действия включают
    три этапа: планирование, выполнение и документирование. Действия обычно выполняют последова-
    тельно. но возможны итерации (повторения), например в ситуациях, когда FMEA является частью про-
    граммы разработки или когда анализируемая система является объектом изменения.


    FMEA должен быть выполнен в соответствии со всеми законодательными требованиями, распро-
    страняющимися на область применения FMEA, и типом соответствующих рисков.


    8 случае, когда в настоящем стандарте дана ссылка на зались/идентификацию/определение/опи-
    сание/состояние/документ/некоторую информацию, это означает, что информация должна быть вклю-
    чена в соответствующую документацию FMEA. например в отчет об FMEA. в план FMEA. документацию
    после завершения FMEA, такую как план последующих действий.


    Действия, показанные на рисунке 1. должны быть адаптированы по отношению к области при-
    менения FMEA. Это означает, что не все перечисленные действия всегда должны быть выполнены.
    В приложении А приведены общее руководство и примеры адаптации метода.




    Рисунок 1 — Общая методология FMEA (до адаптации)

      1. Планирование FMEA

        1. Общие положения

    Планирование FMEA включает в себя рассмотрение следующих вопросов, зачем должен быть
    выполнен анализ, какие объекты или элементы процесса должны быть исследованы, какие сценарии
    использованы и как анализ должен быть выполнен наиболее эффективно и результативно. При необхо-
    димости следует консультироваться с руководителями и заинтересованными сторонами, чтобы их цели
    и интересы были правильно поняты и учтены при выполнении анализа.


    Результатом этапа планирования является план применения FMEA в конкретных условиях. План
    FMEA определяет:


    • цели и область применения анализа (5.2.2):

    • границы объекта анализа и используемые сценарии (5.2.3);

    • критерии принятия решений для обработки видов отказов (5.2.4);

    • способы документирования и записей об анализе (5.2.5):

    • способ выделения ресурсов для анализа (5.2.6).

    План может также включать описание факторов, влияющих на анализ, таких как:

    • взаимосвязи с основными этапами проекта для определения времени, необходимого для полу*
      чения результатов анализа;


    • методологии или документация, необходимые для понимания функции объекта или последова*
      тельности действий процесса:


    • требования контракта:

    • предыдущий опыт и доступная информация.

    План FMEA может быть самостоятельным документом или частью документа более высокого
    уровня, такого как план разработки проекта или план управления разработкой системы.


        1. Определение целей и области применения анализа

    При определении целей и области применения анализа устанавливают основы анализа и выбира-
    ют подход к FMEA. при котором результаты анализа соответствуют его целям.


    Результатом этих действий должно быть следующее:

    установление цели, определяющей причины выполнения анализа.

    Пример — Исследование робастности возможной конструкции; определение средств улучшения
    процесса и процедур уменьшения количества отказов; выявление возможностей повышения безотказ-
    ности; идентификация рисков; выполнение договорных требований; предложение требований к про-
    граммам технического обслуживания и поддержки:


    установление целей, определяющих конечную результативность FMEA способом, позволяющим
    оценить результаты анализа как успешные или неуспешные.


    Формулировка целей должна быть включена в план FMEA.

    8 некоторых случаях может оказаться целесообразным проведение более официальных консуль-
    таций с заинтересованными сторонами и подробное документирование решений и результатов анализа.


    5.2.3 Идентификация границ и используемых сценариев

          1. Общие положения

    Объект анализа, его границы и условия использования должны быть описаны так, чтобы гаран-
    тировать. что область применения анализа будет понятна как пользователям FMEA. так и аналитикам.
    Это обеспечивает то. что важные аспекты не упущены в результате неверных предположений относи-
    тельно области применения анализа. Это описание должно становиться более подробным по мере вы-
    полнения планирования и может включать в себя диаграммы, такие как технологические схемы, функ-
    циональные блок-схемы, структурные схемы надежности, функционально-иерархические структурные
    схемы или ссылки на документы, их содержащие.

    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   41


  • написать администратору сайта