4 Задачи по АХД к экзамену. Анализу финансовохозяйственной деятельности для подготовки к экзамену тд4 2012 год

• Название: Анализу финансовохозяйственной деятельности для подготовки к экзамену тд4 2012 год
• Анкор: 4 Задачи по АХД к экзамену.doc
• Дата: 25.03.2017
• Размер: 1.65 Mb.
• Имя файла: 4 Задачи по АХД к экзамену.doc
• Тип: Документы; #4201
• страница: 29 из 31

67.Определить экономию трудовых затрат и денежных средств от потерь от брака. Сделать выводы.

Исходные данные:

Показатели	1999	2000
Объем СМР, тыс. руб.	3400	4200
Затрачено на ликвидацию недоделок и брака, чел-дн.	400	500
Потери от брака, тыс. руб.	112	100

Планом предусмотрено повышение качества работ при сокращении потерь от брака на 35% в сравнении с предшествующим годом. Фактически потери от брака снизились на 47%.
Решение:
По плану:

Э трудовых затрат =	Зб * П	=	500*35%	=0.0515
	100 * 0		100*3400	чел-дн/тыс. руб.

Э денежных средств =	Дб * П	=	100*35%	=0,0103
	100 * 0		100*3400

Фактически:

Э трудовых затрат =	Зб * П	=	500*47%	=0,056
	100 * 0		100*4200	чел-дн/тыс. руб.

Э денежных средств =	Дб * П	=	100*47%	=0,0112
	100 * 0		100*4200

68.Проанализировать деловую ситуацию и определить, правильно ли поступило руководство предприятия, приняв дополнительный заказ. Рассчитать общую себестоимость ноябрьской продукции в зависимости от производимого объема.Вычислить себестоимость единицы продукции и прибыль при производстве 1000 шт. столярных изделий в ноябре.


Данные для выполнения задания:

Предприятие по производству столярных изделий продает их по 1800 рублей. Ежемесячный выпуск – 5 партий по 200 шт. каждая.

Картина затрат, руб.

Статья затрат	Количество товара, шт.
	200	400	600	800	1000
Сырье	120000	240000	360000	480000	600000
Прямая оплата труда	40000	80000	120000	160000	200000
Другие производственные затраты	520000	54000	56000	58000	60000
Затраты на реализацию	14400	28800	43200	57600	72000
Прочие затраты	160000	160000	160000	160000	160000

В ноябре 1997 г. предприятие получило следующие заказы на поставки:

• 
  пять партий по 200 шт. по обычной цене 1800 руб./шт.
  
• 
  одна дополнительная партия по цене 1000 руб./шт., причем для производства этой партии не требуется новых постоянных затрат.
  

Решение:

Статья затрат	Количество товара, шт.
	200	400	600	800	1000
Сырье	120000	240000	360000	480000	600000
Прямая оплата труда	40000	80000	120000	160000	200000
Другие производственные затраты	52000	54000	56000	58000	60000
Затраты на реализацию	14400	28800	43200	57600	72000
Всего сумма переменных затрат, К	226400	402800	579200	755600	932000
Переменные затраты на единицу продукции, руб./шт.	1132,0	1007,0	965,33	944,5	932,0
Прочие затраты (постоянные), Н	160000	160000	160000	160000	160000
Всего сумма затрат (К+Н)	386400	562800	739200	915600	1092000
Себестоимость единицы продукции	1932,0	1407,0	1232,0	1144,5	1092,0
Выручка, В	360000	720000	1080000	1440000	1800000
Маржинальный доход Дм = В - К	133600	317200	500800	684400	868000
Доля маржинального дохода в выручке, Ду	0,3711	0,4405	0,4637	0,4753	0,4822
Прибыль, Псп	-26400	157200	340800	524400	708000

Используем обозначения:

В - общая выручка от реализации строительной продукции; К - переменные расходы; Н - постоянные расходы; Псп- прибыль от реализации строительной про­дукции; Дм - общая сумма валовой прибыли (маржинального дохода); Ду - доля маржинального дохода в выручке от реализации продукции; Bj - выручка от реализации i-го объекта, вида услуг; d; - доля i-ro объекта, вида услуг в общем объеме выручки .

С помощью обозначенных показателей выведем ряд уравнений, которые рекомендуются использовать в ходе последую­щего анализа. В процессе анализ вычисляются показатели валовой прибыли (маржинального дохода) Дм, прибыли от реализации строительной продукции Псп, доли маржинального дохода Ду, а также уровня рентабельности строительной продукции Рсп.









Учитывая зависимость между выручкой от реализации строительной продукции, затратами и прибылью, следует определить и критический объем выручки Вкр, при котором строительная организация будет в состоянии покрыть свой переменные и постоянные расходы, не получив прибыли. Такой расчет позволяет держать в поле зрения границы безубыточной деятельности строительной организации. Снижение объема выручки ниже критического приведет к убыточности деятельности и, наоборот, увеличение объема обусло­вит рост прибыли при сохранении величины других исходных данных, принятых для расчета. Ясно, что сокращение постоянных или переменных расходов приведет к сокращению и критического объема реализации.

Критический объем реализации определяется по следующей формуле:



В нашем случае: В кр = 160000/0,4822 = 331812,5 тыс. руб.

При ноябрьском заказе - 1000 шт. по цене 1800 руб. и 200 шт. по 1000 руб.

Выручка: 1800*1000 + 1000*200 = 2000 000 руб.

Переменные затраты: 932* 1000 + 1132,0 * 200 = 932000 + 226400= 1158400 руб.

Постоянные затраты: 160000 руб.

Маржинальный доход: 2000000 – 1158400 = 841600 руб.

Прибыль: 841600 – 160000 = 681600 руб.

Рассчитаем доли каждой партии в маржинальном доходе:

d₁ = 1800000/2000000 =0,9

d₂ = 200000/2000000 = 0,1

Доля маржинального дохода:

Ду = 0,9*0,4822+ 0,1*0,3711= 0,434 + 0,0371 = 0,4711

В кр = 160000/0,4711 = 339630,65 руб.

Средняя себестоимость единицы изделия составит:

1932,0*0,1 + 1092,0*0,9 = 193,2 + 982,8 = 1176,0 руб./шт.

Выводы:

Считаю, что решение руководства принять дополнительный заказ на 200 шт. столярных изделий по 1000 руб. за шт. неверным. Дополнительный заказ увеличивает себестоимость единицы изделия с 1092,0 руб./шт. до 1176,0 руб./шт. Прибыль при этом снижается с 708000 руб. до 681600 руб.