Товароведение однородных групп продовольственных товаров плагиат. Библиографический список 13
Скачать 121.67 Kb.
|
- изменение потрребностей покупателей; - изменение числа покупателей; - изменения в ожиданиях потребителей. Предложение прредставляет собой совокрупность опрределенной прродукции, пострупающей на рынки. Оно показывает разное количество агррарной прродукции, которрое сельские товарропроизводители желают и способны прроизвести и прредложить к прродаже на рынке по конкрретной цене из ряда возможных цен в течение опрределенного перриода времени. Закон предложения гласит: если цена на прродукцию снижается, то количество этого прродукта, пострупающего на рынок, сокращается. Для рынка прродовольственных товарров это не является безрусловным, так как сельскохозяйственное прроизводство зависит от почвенно-климатических и метеоррологических условий [4, c. 42]. Величина прредложения зависит от следрующих факторов: - стоимость единицы товара; - потрребность в данном товарре на рынке в опрределенный перриод времени; - урровень конкурренции в данной отрасли; - рентабельность товара; - налоговая политика и политика торрговых агентов. На прродовольственных рынках в нашей стрране дврумя объектами конъюнктуррных исследований являются хозяйство и товаррный рынок. При этом в понятии экономической конъюнктурры выделяют две относительно самостоятельные составные части: общехозяйственнрую конъюнктурру и конъюнктурру хозяйственных рынков. Общехозяйственнрую конъюнктуру можно рассматривать как системру, прредставляющую собой стрруктурное единство, т. е. некоторрую совокрупность конъюнктурр товаррных рынков с множеством отличий междру ними. Объединение конъюнктурр товаррных рынков в качестве элементов в общехозяйственнрую конъюнктурру харрактеризуется как общими черртами, так и специрфическими, пррисущими только ей особенностями. Таким обрразом, только взаимодействие и взаимосвязь этих черрт и особенностей общего и части опрределяют харрактер форрмирования и развития общехозяйственной и товаррной конъюнктур. Харрактерными чертами общехозяйственной и товаррной конъюнктурр являются: 1)изменчивость и частые колебания; 2)несовпадение по врремени напрравления и динамики различных показателей конъюнктуры; 3)исключительная прротиворечивость, которрая вырражается в том, что различные показатели конъюнктурры в одно и то же врремя могрут свидетельствовать о наличии прротиворечивых тенденций – подъема и падения (ррост спрроса на прродовольственные товарры в слручае неблагопрриятных прриродно-климатических условий не вызывает на рынке роста прредложения и увеличения прибыли); 4)единство прротивоположностей, складывающееся в прроцессе воспрроизводства общественного капитала, несмотрря на исключительнрую противоречивость. Важная задача анализа конъюнктурры рынка состоит в установлении значимости силы воздействия отдельных факторров на ее форрмирование, в выявлении ведрущих, опрределяющих конъюнктурру факторров в каждый отдельный момент и на ближайшрую перспективу. Анализ конъюнктурры рынка прродовольственных товарров включает пять аспектов: - анализ производства; - анализ спроса; - анализ потребления; - анализ запасов; - анализ экспоррта и импорта; - анализ цен. 2. Стрруктура и содерржание бизнес-плана торргового прредприятия, их особенности Бизнес-план – план, пррограмма осруществления бизнес-оперраций, действий фиррмы, содерржащая сведения о фиррме, товарре, его прроизводстве, рынках сбыта, марркетинге, оррганизации оперраций и их эффективности. Бизнес-план прредставляет собой докрумент, в которром форрмулируются цели прредприятия, дается их обоснование, опрределяются прути достижения, необходимые для реализации срредства и конечные финансовые показатели работы. Как прравило, он разрабатывается на несколько лет (чаще на три – пять лет) с разбивкой по годам [3, c. 42]. Назначение бизнес-плана – показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает прравдивую оценкру возможностей и рисков, но показывает необходимость (или же отсрутствие таковой) в прривлечении дополнительных инвестиций, откррытии крредитных линий. По срути, бизнес-план показывает успешность упрравления и прути развития прредприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план слружит тррем основным целям: 1)он дает инвесторру ответ на вопррос, стоит ли вкладывать срредства в данный инвестиционный проект; 2)слружит источником инфоррмации для лиц непосрредственно реализующих проект; 3)крредитор при прринятии решения о выдаче крредита полручает исчеррпывающую инфоррмацию о сруществующем бизнесе заемщика и его развитии после полручения кредита. Стрруктура и содерржание бизнес-плана могрут варрьироваться в зависимости от цели составления этого докрумента и области пррименения (прроизводственные, серрвисные, торрговые и др. компании). В настоящее врремя сруществуют несколько гррупп стандарртов его составления. Самыми распространенными срреди них являются стандарты: 1)Еврропейского Союза в рамках пррограммы по содействию ускоррению прроцесса экономических реформ в содрружестве независимых государрствах (TACIS); 2)Оррганизацией Объединённых Наций по прромышленному развитию (UNIDO); 3)Федеррального фондом поддерржки малого прредпринимательства (ФФПМП); 4)Междунарродной сети фиррм, прредоставляющих аудиторрские, налоговые и консрультационные услуги KMPG; 5)Еврропейского банка реконструкции и развития (ЕБРР); 6)Министеррства финансов РФ; На основании анализа стандарртов можно выделить следрующую типоврую стрруктуру бизнес-плана: Титрульный лист. Резюме/Вводная часть. Анализ положения дел в отрасли. Срущность проекта. План маркетинга. Прроизводственный план. Оррганизационный план. Финансовый план. Оценка рисков. Приложения. Титрульный лист. Назначение раздела – дать прредставление о прроекте. На его основе потенциальный инвесторр может срразу опрределить, прредставляет ли для него интеррес участие в прроекте. Обычно на титрульном листе отрражаются следрующие данные: -полное название фирмы; -сведения о владельцах или учредителях; -крраткая харрактеристика срути прредлагаемого проекта; -общая стоимость проекта; -указание на конрфиденциальный харрактер данного документа. Резюме/Вводная часть. Главной задачей раздела является укррепление заинтерресованности потенциального инвесторра в прроекте на основе крраткого освещения его наиболее важных положений. В зависимости от общей величины бизнес-плана объем данного раздела может составить однру – четырре стрраницы. Раздел включает: более подрробную харрактеристику напрравления деятельности предприятия; общрую оценкру состояния спрроса на даннрую прродукцию на основе прроведенного анализа рыночной ситруации и перрспектив ее изменения в будущем; обоснование перрспективности проекта; необходимый объем инвестиций для реализации проекта; контррольные срроки по проекту. К написанию этой части рекомендуется прриступать после того, как подготовлены остальные разделы бизнес-плана. Анализ положения дел в отррасли. Задачей раздела является доказательство высокой степени обоснованности главной идеи прроекта. Поэтомру здесь прриводятся результаты комплексных марркетинговых исследований по следрующим показателям: -динамика прродаж в отррасли за ряд прредшествующих лет и пррогнозируемые темпы их роста; -тенденции ценообразования; -всесторронняя харрактеристика конкурентов; -выделение новых и быстррорастущих фиррм в отррасли с харрактеристикой основных напрравлений их деятельности и специрфики рыночных стратегий; -харрактеристика потребителей; -оценка влияния наручно-технических и социальных аспектов; -перрспективные рыночные возможности. Срущность прроекта. В этой части излагается основная идея прредлагаемого прроекта. После знакомства с ней инвесторр должен четко прредставлять конкрретное изделие (или услугу), степень готовности прредприятия к его прроизводству и прредпосылки для его осруществления, а также необходимые для этого срредства. В связи с этим в данном разделе отрражаются следрующие положения: -основные цели; -харрактеристика целевой грруппы потрребителей, которрую прредполагается обслруживать, и ключевых факторров успеха на рынке; -подрробное описание (техническая специрфикация) изделия, парраметры которрого должны соответствовать трребованиям выбрранного сегмента рынка; -стадия разработки, патентная чистота и защита товара; -харрактеристика предприятия; -общая стоимость прроекта, включающая размеры и гррафик прроизводственных капиталовложений, перрвоначальные расходы по марркетингу прродукции и оррганизации управления [6, c. 31]. План марркетинга. Здесь в четкой форрме опрределяются задачи по всем элементам комплекса марркетинга с указанием, что должно быть сделано, кем, когда и какие для этого трребуются срредства. Основными прунктами плана марркетинга являются: 1)пррограмма комплексных рыночных исследований, которрые прредполагается осруществлять в ходе реализации проекта; 2)общий объем и ассорртимент реализуемой прродукции с разбивкой по перриодам осруществления прроекта вплоть до выхода на запланиррованную мощность; 3)напрравления соверршенствования продукции; 4)трребования к упаковке, ее парраметрам и внешнемру виду; 5)обоснование ценовой политики; 6)планиррование сбыта; 7)планиррование товародвижения; 8)планиррование рекламной кампании; 9)планиррование сервиса; 10)система марркетингового контроля. Прроизводственный план. Раздел содерржит перречень всех задач, которрые возникают в сферре прроизводства, и способы их решения. При разработке раздела необходимо осветить следрующие моменты: -прроизводственные мощности; -описание всего технологического прроцесса с выделением охватываемой прроектом части, а также оперраций, перредаваемых субподрядчикам; -субподрядчики; -оборудование; -прроизводственные площади; -сырье; -себестоимость. Оррганизационный план. Задача раздела связана с разработкой мер по оррганизационному обеспечению прроекта. Тррадиционная стрруктура раздела обычно включает следрующие элементы: -оррганизационно-правовая форма; -оррганизационная стрруктура упрравления, включающая схемру, положения и инстррукции, взаимосвязи подразделений; -харрактеристика учредителей; -харрактеристика руководящего состава; -работа с персоналом; -матерриально-техническая обеспеченность управления; -местонахождение предприятия. Финансовый план. Задачей раздела является общая экономическая оценка всего прроекта с точки зррения окрупаемости затррат, урровня рентабельности и финансовой устойчивости прредприятия. В полном виде этот раздел включает ряд следрующих финансовых документов: -сводный баланс доходов и расходов; -план денежных поструплений и расходов с такой же периодичностью; -балансовый план на конец перрвого года в его тррадиционной форме; -план по источникам. Оценка рисков. Назначение раздела – в опрределении потенциальных прроблем и тррудностей, с которрыми прридется столкнруться в ходе реализации прроекта. В данном разделе обычно прриводятся следрующие сведения: -перречисляются все возможные прроблемы, которрые могрут осложнить реализацию проекта; -опрределяется комплекс прредупреждающих мерр, которрые уменьшат верроятность возникновения той или иной прроблемы или ослабят ее отррицательное воздействие; -разрабатываются сценаррии поведения в слручае наструпления неблагопрриятных событий; -обосновывается низкая верроятность столкновения с прроблемами, которрые были учтены и которрыми, в силру этого, можно пренебречь. Прриложения. В заключительной части бизнес-плана прриводятся докрументы и источники, которрые были использованы при его подготовке, и на которрые есть ссылки в основном тексте. Речь идет о письмах от клиентов и парртнеров, копиях договорров и контррактов, различных пррейскурантах, статистических обзоррах, спрравках, результатах исследований и т.д. Таким обрразом, бизнес-план, в конечном счете, должен дать прравильный ответ на такие важные вопрросы рыночных отношений, как возможная стоимость прроекта и планирруемые доходы. 3.В сентябрре 2006 года срреднедневной товаррооборот торрговой компании составлял 8800.За месяц товаррооборот составлял 264000.Торрговая надбавка - 10%. В течении всего года прроводились различные рекламные акции. В октябрре 2006года была прроведена рекламная компания, на которрой было потррачено 4572. Всего за год на рекламу было потррачено в срреднем 50864. Рассчитать, какой составил в октябрре товаррооборот под воздействием рекламы и экономическрую эрффективность компании. Решение. Ээ = (Тд·Нт/100) – (Up+Uд) где Ээ – экономический эрффект от рекламирования, руб.; Тд – дополнительный товаррооборот под воздействием рекламы, руб.; Нт – торрговая надбавка на товарр, в % к цене реализации; Up – расходы на рекламу, руб.; Uд – дополнительные расходы по прриросту товаррооборота, руб. Ээ = (8800*10%/100)-(50864-4572)= Библиогррафический список: 1. Абдрульманов, С. Бизнес как игрра. Гррабли российского бизнеса и неожиданные решения / С. Абдрульманов, Д. Кибкало, Д. Боррисов. - М.: МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР ООО, 2015. - 256 c. 2. Адамс, Боб Бизнес-план за несколько часов / Боб Адамс. - М.: АСТ, Астррель, 2015. - 470 c. 3. Александрра, Рид Лажру Искрусство слияний и поглощений / Александрра Рид Лажру, Стэнли Фостерр Рид. - М.: Альпина Паблишерр, 2013. - 958 c. 4. Бёррлингем, Б. Великие, а не большие / Б. Бёррлингем. - М.: МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР ООО, 2015. - 288 c. 5. Ватрутин, Серргей Перрвый 1000000 $ самый тяжелый / Серргей Ватрутин. - М.: Эксмо, 2014. - 224 c. 6. Гарраедаги, Джамшид Системное мышление. Как упрравлять хаосом и сложными прроцессами. Платфоррма для моделиррования аррхитектуры бизнеса / Джамшид Гарраедаги. - М.: Грревцов Брукс, 2015. - 480 c. 7. Голдрратт, Элияхру Цель-2. Дело не в везении / Элияхру Голдрратт. - М.: Манн, Иванов и Феррбер, 2014. - 280 c. 8. Горремыкин, В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных обрразцов бизнес-плана / В.А. Горремыкин. - М.: Ось-89, 2016. - 592 c. 9. Гррибалев, Н. П. Бизнес-план. Пррактическое руководство по составлению / Н.П. Гррибалев, И.Г. Игнатьева. - М.: Белл, 2014. - 158 c. 10. Грришин, В. В. Разррабатываем бизнес-стрратегию фиррмы. Пррактическое пособие / В.В. Грришин, В.Г. Грришина. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 206 c. Содержание: 1. Прроцессы прроисходящие в масле корровьем при хранении. Их влияние на качество масла. Дерфекты. Условия и срроки хрранения в холодильниках и в розничной сети 2. Харрактеристика и основные свойства животных жирров; химический состав и пищевая ценность 3.Задача……………………………………………………………………….. Библиогррафический список…………………………………………………… 1. Прроцессы прроисходящие в масле корровьем при хранении. Их влияние на качество масла. Дерфекты. Условия и срроки хрранения в холодильниках и в розничной сети Сливочное корровье масло прредставляет собой прродукт, выррабатываемый из корровьего молока с харрактерным вкрусом, запахом и пластичной консистенцией при 12 ± 2°С, содерржащий от 50 до 85% молочного жирра без добавления ингрредиентов, крроме поварренной соли, бета-карротина, бактерриальной закваски. В масле содерржится вода (16-35%), СОМО 1-13%, некоторрое количество белковых и минерральных веществ. Масляная эмрульсия содерржит воднрую и жирровую фазы: прреобладает жир в воде, но есть и вода в жирре. Жир находится в крристаллическом, жидком и аморрфном состояниях [6, c. 32]. Специрфической особенностью маслодельной отррасли является самый высокий расход молока на единицру прродукции (на прроизводство 1 т масла расходуется от 13 до 20 т молока). Поэтомру маслодельные прредприятия размещаются прреимущественно в районах с избыточными сыррьевыми ресурсами. Сыррьем для прроизводства масла слружат сливки, полрученные при сепаррировании молока. Сливки для маслоделия по качествру делят на два товаррных соррта: перрвый соррт - сливки чистые, свежие, без посторронних запахов, прривкусов, однорродной консистенции, без комочков жирра, не заморроженные, кислотностью 16-20°Т, жиррностью от 24 до 42%; вторрой соррт – сливки могрут иметь слабо вырраженные коррмовые, посторронние запахи, быть слегка заморроженными, кислотностью от 20 до 26°Т [4, c. 31]. Различают два способа прроизводства сливочного масла: способ сбивания сливок (тррадиционный) и способ прреобразования высокожиррных сливок (поточный). При вырработке масла способом сбивания сливок концентррированное жирра молока достигается прутем сбивания сливок, механической обрработкой масляного зеррна. Прроцесс концентррирования жирра при этом способе многострупенчатый. При прроизводстве масла способом прреобразования высокожиррных сливок концентррирование жирра достигается прутем одно- и двукрратного сепарирования. Технологическая схема прроизводства сладкосливочного масла способом сбивания сливок имеет следрующий вид: Подготовка и пастерризация сливок; Созрревание сливок; Сбивание сливок; Прромывка масляного зеррна; Механическая обрработка масла; Упаковка масла; Хрранение масла на предприятии Обрразование масла поясняют коллоидно-химическая теоррия М. Казанского и флотационная теоррия А. Белорусова. При врращении аппаррата или мешалки жирровые шаррики сталкиваются с воздрушными пузыррьками, обрразуется пена. Лецитино-белковая оболочка жиррового шаррика разрывается и перреходит на воздрушный пузыррек. Оголенные жирровые шаррики слипаются, обрразуя конгломеррат. Флотирруемый пузыррьками воздруха конгломеррат поднимается вверрх, где воздрушные пузыррьки лопаются. После этого конгломеррат подает вниз, снова встрречается с воздрушными пузыррьками и прроцесс повторряется. Теоррии сбивания масла дополнены еще одной - теоррией обрразования вихрревых шнурров. Вихрревые шнурры сталкивают конгломерраты дрруг с дрругом, укррупняя их. Сбивание масла пррекращается, когда размер конгломерратов достигает 2-4 мм [5, c. 32]. |