БилетыМалева(3)ответы-1. Билет 01 Вопрос Особенности фармацевтического рынка
 Скачать 184.52 Kb.
|
Нормативные документы
Вопрос 3. Бухгалтерский учет, задачи и функции. Бухгалтерский учет –сплошное, непрерывное, взаимосвязанное отражение деятельности предприятия на основании документов в различных измерителях. Под сплошным отражением хозяйственной деятельности подразумевается обязательный учет всего имущества, всех видов производственных запасов, затрат продукции, денежных средств, фондов, задолженности предприятия и т.п. Непрерывность (во времени) требует постоянного наблюдения и записи в документах, совершающихся на предприятии фактов о движении материальных ценностей, денежных средств, расчетов, фондов, кредитов и т.д. Каждый совершившийся факт, оформленный документом, называется в бухгалтерском учете хозяйственной операцией. Взаимосвязанность отражения хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете вызвана зависимостью совершающихся между собой фактов. Так после выплаты(выдачи наличными) из кассы заработной платы работникам, уменьшится не только задолженность предприятия перед ними, но и наличие денежных средств в кассе. Эти качества отличают бухгалтерский учет от оперативного и статистического и повышают его роль и значение в общей системе учета. Совокупность применения всех трех видов учета, их своевременность, полнота и объективность позволяют коллективу предприятия вести хозяйство экономно, расчетливо, не допуская непроизводительных затрат. Бухгалтерский учет, в свою очередь, включает в себя управленческий учет, финансовый учет и бухгалтерскую отчетность. Под управленческим учетом понимается система сбора, обработки и предоставления учетной информации для нужд управления, а целью управленческого учета является создание и поддержание информационной системы в организации. Следовательно, основная задача управленческого учета – подготовка необходимой информации для принятия оптимальных управленческих решений по совершенствованию процесса производства и тем самым оптимизация самого процесса управления. Существенную часть управленческого учета составляет учет и анализ затрат (себестоимости). Управленческий учет связан с подготовкой информации для руководства предприятия (совершенствование производства, снижение затрат и т.п.), которая может быть использована при принятии решений при планировании и прогнозировании. Данные управленческого учета составляют коммерческую тайну и не подлежат оглашению. Информация управленческого учета должна быть более подробной, регулярной, четкой и ориентированной на будущее, чем данные финансового учета. Финансовый учет предоставляет учетную информацию о результатах деятельности организации ее внешним пользователям: акционерам, партнерам, кредиторам, налоговым, статистическим органам; финансирующим банкам и т.п. С этих позиций данные финансового учета не представляют коммерческой тайны, поскольку в нем отражаются наиболее общие показатели деятельности организации. Для финансового учета характерно соблюдение общепринятых бухгалтерских принципов, применение денежных единиц измерения, периодичность, объективность и выделение в качестве главного объекта анализа деятельности организации в целом. Задача. Таким образом  =(9-5)/(9+5)*( 210,10+220,60)/(210,10-220,60)=11,7Рост выручки составит 210,10*9-220,60*5=1890,9-1103=787,90 руб | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Билет № 13 Вопрос 1. Организация работы аптечных организаций по реализации товаров и услуг. Вопрос 2. Логистика Фармацевтическая логистика. Вопрос 3. Анализ жизненного цикла товаров аптечного ассортимента. См. Билет № 5. Вопрос 2. Задача. Уровень торговых наложений: (12850+25930,5)/(9123,5+18151,5)*100% - 100%=42,2% Уровень издержек обращения 5803,5/(14315,6+9715,6)*100%=5803,5/24031,2*100%=24,1% Билет № 14 Вопрос 1. Цена, функции и виды цен. Вопрос 2. Предметно-количественный учет в аптеке. Вопрос 3. Основные экономические показатели деятельности аптечных организаций. Задача. Произвести расчет прибыль по результатам работы аптеки, если: Розничный товарооборот – 792697 руб. Издержки обращения – 205406 руб. Средний уровень торговых наложений – 32,5% Тарифы за изготовление ЛС – 75420,0 руб. Рентабельность продаж – 8%. Прибыль = (792697-75420)*8% / 100%=57382,2 Билет № 15 Вопрос 1. Порядок лицензирования фармацевтической организации. Вопрос 2. Инвентаризация товарно-материальных ценностей. Вопрос 3. Учет денежных средств и расчетных операций. Задача. Запланировать общие расходы, учитывая, что текущем году аптека выплатила за аренду помещения - 720 тыс. рублей, а на подработку и хранение товаров – 4 тыс. рублей. Товарооборот в текущем году составил 9 000 тыс. рублей. План товарооборота на будущий год - 9 900 тыс. рублей, а стоимость аренды в соответствии с заключенным договором возрастет на 20% . Аренда помещения будет стоить 720*120%=864 тыс.руб. Расходы на подработку товаров составят 4*(9900/9000)=4,4 тыс.руб. Следовательно, общие расходы составят 868,4 тыс.руб. Билет № 16 Вопрос 1. Система защиты прав потребителей фармацевтических товаров и услуг. Вопрос 2. Бизнес-планирование. Вопрос 3. Учет денежных средств и расчетных операций. Задача. Определите первоначальную стоимость приобретённого ОС и рассчитайте остаточную стоимость на 01.01.2017. при условии: - аптека приобрела торговое оборудование стоимостью 80120 рублей по счет-фактуре № 125 от 18.04.2015; - оплачены услуги по монтажу приобретенного оборудования по счет-фактуре № 013/01 от 28.04.2015 в сумме 4720 рублей; - торговое оборудование введено в эксплуатацию по акту № 6 от 29.04.2015; - срок полезного использования – 8 лет; - метод начисления амортизации – линейный. Первоначальная стоимость составит 80120+4270=84390 тыс. руб. На 01.01.2017 оборудование находилось в эксплуатации 20 месяцев, следовательно, остаточная стоимость рассчитывается так: 84390-84390*20/(8*12)=66808,75 Билет № 17 Вопрос 1. Признаки предпринимательской деятельности. Субъекты предпринимательской деятельности. Вопрос 2. Регулирование трудовых отношений внутри фармацевтической организации (трудовой договор, должностная инструкция, трудовая книжка). Вопрос 3. Организация работы аптеки по приему рецептов и отпуску ЛС: фармацевтическая экспертиза, регистрация. Задача. Определите, рентабельна Ваша аптека или убыточна, если товарооборот за прошлый год составил 6800 тыс.руб., сумма торговых наложений – 1000 тыс. руб. уровень издержек обращения за этот период составил 17,5 %. Сумма издержек обращения составила 6800*17,5%=1190 руб, это больше чем сумма торговых наложений, следовательно аптека убыточна | Билет № 19 Вопрос 1. Методика формирования цен на ЛС аптечного производства. если аптечное предприятие выполняет производственную функцию по изготовлению ЛС, то система ценообразования на приготовленные лекарства будет основываться на учете затрат, связанных с производством, и установлении такой цены, которая бы позволила окупить все эти затраты и получить прибыль. Рассмотрим несколько методов ценообразования на лекарственные средства, изготовленные в аптеке. 1. Метод, наиболее часто применяемый в аптеке при определении цены на каждое индивидуально изготовленное лекарственное средство (ИЛС), основан на суммировании материальных затрат (стоимость ингредиентов, посуды) и производственных затрат (тарифы за работу): Цена ИЛС = стоимость ингредиентов + тариф за работу + стоимость посуды Расчет тарифов производится на основании методических рекомендаций МЗ РФ или местных органов управления аптечной службой внутри самого аптечного предприятия. Определение тарифов довольно трудоемкий процесс, основанный на выделении из общей суммы затрат аптечного предприятия расходов, связанных с производственной деятельностью по каждой отдельной статье (в случае, если аптека не ведет раздельный учет затрат). Для развития материально-технической базы и обеспечения рентабельности аптечного производства выделенные фактические издержки увеличиваются на установленный уровень рентабельности. Фактические расходы с учетом коэффициентов трудоемкости (технологической, временной, физической) распределяются по видам лекарственных форм (микстуры, инъекционные растворы, порошки, мази и т.д.) с учетом состава лекарственных средств (1- 2-х или более компонентные, содержащие наркотические, ядовитые). Тарифы на изготовление экстемпоральных ЛС должны регулярно корректироваться с учетом складывающихся фактических затрат, связанных с производством лекарств. 2. Традиционный метод определения цены, основанный на учете «полных затрат + желаемой прибыли». В данном случае все затраты на производство + сумма прибыли, которую желает получить предприятие, делится на планируемый объем производства: Недостатком данного метода является то, что он, главным образом, ориентирован на производство и в меньшей степени – на рыночный спрос. Этот метод неприемлем при ценообразовании индивидуально произведенной продукции, разной по составу и сложности. В условиях рыночных отношений более рационально применять такие подходы к ценообразованию, которые в большей степени учитывают факторы спроса, а не факторы предложения. Важно знать, сколько покупатель может и хочет заплатить за предлагаемый товар, и сколько требуется его произвести, чтобы удовлетворить потребительский спрос. А поскольку спрос – это величина непостоянная, то необходимо заранее спрогнозировать какой должна быть минимальная цена, которая бы позволила обеспечить безубыточное производство. Это возможно с помощью следующего метода. 3. Метод определения критической цены, то есть цены, которая позволит покрыть все затраты на производство. Метод основан на дифференциации совокупных производственных затрат на постоянные и переменные составляющие. Основным условием применения данного метода является организация управленческого учета затрат по системе «директкостинг» – раздельный учет постоянных и переменных затрат для нужд ценообразования, определения безубыточного объема производственной деятельности, запаса финансовой прочности, влияния объема производства на результаты деятельности предприятия. Критический уровень цены определяется из заданного (запланированного) объема производства, суммы постоянных затрат (FC) и средних переменных затрат (VC) на 1 единицу продукции: Пример. План производства ЛС на предстоящий месяц – 2000 ед. Сумма постоянных расходов в месяц составляет 29000 руб. Переменные расходы на одну единицу продукции в среднем – 15,8 руб. При таком уровне цена будет равна себестоимости единицы продукции, а, чтобы обеспечить получение прибыли, критическая цена увеличивается на уровень рентабельности. Вопрос 2. Механизмы управления и управленческие технологии. управление — это процесс целенаправленного воздействия субъекта управления на объект управления для достижения определенных результатов. Система управления – это совокупность субъекта, объекта и механизма управления. Под субъектом управления понимается физическое или юридическое лицо, от которого исходит властное воздействие. Властные полномочия субъекта управления, его экономические и морально-этические рычаги воздействия лежат в основе процесса управления. Объектами управления, то есть тем, на что направлено властное воздействие субъекта управления, могут быть физические и юридические лица, а также социально-экономические системы и процессы. Управление как сознательная деятельность существует только в обществе. Ни природа, ни техника не имеют дела с управлением как сознательным процессом. Управленческие технологии - это набор управленческих средств воздействия и методов достижения поставленных целей организации, которые включают [7]: - Методы и средства сбора и обработки информации; - Приемы эффективного воздействия на работников; - Принципы, законы и закономерности организации и управления; - Системы контроля. Для организаций, различающихся по численности, организационно-правовой формой, сложностью организации технологического процесса, могут быть эффективными различные типы управленческих технологий. Управленческие технологии имеют двухъярусную структуру: технологии целевого управления и технологии процессного управления ехнологии целевого управления определяют набор технологий процессного управления. Соответственно, руководитель должен сначала определиться с выбором конкретной технологии целевого управления, а затем в качестве инструментария использовать соответствующий ей набор процесс ных технологий. Технологии целевого управления - это технологии, основанные на приоритете целей над ситуациями, они ориентируют управленческую деятельность на достижение цели: решение должно быть направлено на изменение ситуации, а не на устранение возмущающих воздействий. В состав технологий целевого управления входят: инициативно-целевая, программно-целевая и регламентная технологии. В состав процессных технологий входят шесть технологий управления: - Управление по результатам; - Управление на базе потребностей и интересов; - Управление на базе активизации деятельности персонала; - Управление в исключительных случаях; - Управление путем постоянных проверок и указаний; - Управление на базе "искусственного интеллекта". На рис. 6.6 приведена схема наборов при реализации целевых технологий управления. В одной организации имеют место различные технологии управления и их комбинации. Каждой конкретной ситуации в организации соответствует своя управленческая технология. В общем сущность целевых управленческих технологий заключается в структуризации целей путем определения связей между целями и средствами их достижения. В процессе их применения можно сочетать такие функции управления, как планирование, контроль и мотивации. Вопрос 3. Метод и основные элементы метода бухгалтерского учета. См. вопрос 2 в билете № 20 Задача. Переменные издержки 40*(1-0,75)=10000 тр. Запас финансовой прочности 40-(28+10)=2 т.р. При увеличении арендной платы на 4 т.р. запас финансовой прочности будет полностью утрачен, а предприятие начнет нести убытки | Билет № 20 Вопрос 1. Законодательство РФ в сфере лицензирования фармацевтической деятельности. Постановление Правительства РФ от 22 декабря 2011 г. N 1081 "О лицензировании фармацевтической деятельности" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||