Главная страница
Навигация по странице:

  • 4.2. Опыт участия в программах, роль в проектах, полученные результаты и показатели развития предприятия.

  • 4.3. Организационная структура управления. Схема привлечения новых специалистов.

  • 5.1. Возможные типы и источники рисков, меры по их уменьшению.

  • Мероприятия\Месяц 2022

  • Бизнес план по производству безглютеновой продукции (1) — копия. Бизнес план Открытие пельменного цеха по производству безглютеновой продукции


    Скачать 1.43 Mb.
    НазваниеБизнес план Открытие пельменного цеха по производству безглютеновой продукции
    Дата25.11.2022
    Размер1.43 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаБизнес план по производству безглютеновой продукции (1) — копия.docx
    ТипБизнес-план
    #811676
    страница5 из 8
    1   2   3   4   5   6   7   8

    4. КОМАНДА ПРОЕКТА:



    4.1. Количество сотрудников, направление их деятельности и их квалификация с приложением резюме и документов, подтверждающих квалификацию (диплом, сертификаты).
    Воспитывалась в семье, где семейным бизнесом является торговля и услуги по питанию, имеется магазин по розничной торговле и кафе.

    Главным технологом и поваром была мама и я работала в кафе и в магазине.

    На сегодняшний день кроме этих видов бизнеса оказываю услуги по бухгалтерии. Имеются хорошие организаторские способности.

    По проекту на предприятии главным технологом будет работать мама , которая имеет опыт работы по производству пищевых продуктов. Работала в детском садике более 10 лет поваром и в собственном кафе главным технологом.

    Для успешного выполнения проекта заключила договор на оказание услуг по проведению консалтинговых услуг с Астанинским филиалом ТОО «Казахский научно-исследовательский институт перерабатывающей и пищевой промышленности» патент держателем Ботбаевой Жанар Турлыбековной по производству безглютеновой продукции.

    Документы, подтверждающие квалификацию приведены в Приложении.

    Для успешной реализации проекта потребуются следующие человеческие ресурсы:


    4.2. Опыт участия в программах, роль в проектах, полученные результаты и показатели развития предприятия.

    Бизнес развивался исключительно за счет собственных средств, дополнительные источники финансирования не привлекались
    4.3. Организационная структура управления. Схема привлечения новых специалистов.




    Схема привлечения новых специалистов:

    Набор персонала осуществляется руководителем, с помощью рейкрутинговых сайтов или приложений, таких как hr.kz и OLX

    5. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА:


    5.1. Возможные типы и источники рисков, меры по их уменьшению.

    5.2. План реализации проекта, с указанием этапов, конкретных получаемых результатов, временных интервалов и необходимых средств (план составляется как на период финансирования проекта, так и после окончания данного периода) (Таблица 2.).

    План реализации


    Мероприятия\Месяц

    2022




    06

    07

    08

    09

    Проведение маркетингового исследования и разработка ТЭО

     

     

     

     

    Решение вопроса финансирования

     

     

     

     

    Получение гранта

     

     

     

     

    Выбор помещения

     

     

     

     

    Поиск персонала

     

     

     

     

    Поставка оборудования, монтаж

     

     

     

     

    Размещение рекламы

     

     

     

     

    Начало работы предприятия

     

     

     

     
    1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта