Главная страница
Навигация по странице:

  • Руководитель предприятия: генеральный директор Догадина Елизавета Васильевна (стаж работы генеральным директором с 2008 года) Требования к категориям сотрудников

  • Провизор/фармацевт

  • Заведующий аптекой

  • Подбор персонала преследует две цели

  • Требуемый пакет документов на лицензирование

  • Налогообложение аптечного пункта "Долголетие"

  • Календарный план

  • Бизнес-план. Бизнес-план открытия аптечного пункта Долголетие. Бизнесплан открытия аптечного пункта долголетие


    Скачать 1.1 Mb.
    НазваниеБизнесплан открытия аптечного пункта долголетие
    АнкорБизнес-план
    Дата03.12.2019
    Размер1.1 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаБизнес-план открытия аптечного пункта Долголетие.doc
    ТипБизнес-план
    #98389
    страница7 из 9
    1   2   3   4   5   6   7   8   9

    6. Организационный план



    Аптечный пункт «Долголетие»

    Организационная модель предприятия: Общество с ограниченной ответственностью.

    Руководитель предприятия: генеральный директор Догадина Елизавета Васильевна (стаж работы генеральным директором с 2008 года)

    Требования к категориям сотрудников:

    Провизор/фармацевт для работы за первым столом:

    • Навыки работы с покупателями за первым столом от трёх лет;

    • Знание фармацевтического порядка;

    • Коммуникабельность, стрессоустойчивость;

    • Владение ПК.

    Заведующий аптекой:

    • Опыт работы заведующим аптекой от трёх лет;

    • Опыт управление персоналом;

    • Опыт работы с ассортиментом аптеки от 6000 позиций;

    • Хорошее владение компьютером.

    Подбор персонала преследует две цели: укомплектовать компанию квалифицированными кадрами и создать внешний кадровый резерв.
    Для подбора персонала используются специализированные сайты: hh.ru, superjob.ru, rabota.ru и т.п. Вакансии публикуются в печатных изданиях посвящённых подбору персонала. Используются личные связи. Например, при приёме заведующей аптеки, она приводит с собой лучших фармацевтов.
    Обучение персонала строиться следующим образом: для вновь принятых сотрудников проводится адаптация. Вновь принятый сотрудник прикрепляется к более опытному сотруднику, то есть происходит обучение на рабочем месте. В дальнейшем сотрудники проходят тренинги по активным продажам, по конфликтам. С определённой периодичностью проводятся обучения по фарм. минимуму с последующим тестированием.
    Требуемый пакет документов на лицензирование:

    Необходимо добиться разрешения в СЭС, и для этого собрать определенную документацию:

    — бланк заявки;

    — паспортные данные и, если необходимо, доверенность;

    — персональный ИНН;

    — подлинник регистрационного документа юр. лица, а также его копию;

    — выписка из Единого государственного реестра налогоплательщиков;

    — договор аренды, дающий право на использование арендуемого помещения;

    — экспликация;

    — схема из Бюро технической инвентаризации;

    — договор с прачечной;

    — договор с «Экоресурс» на утилизацию отходов и уничтожение различных классов опасности;

    — договор с охранным предприятием;

    — удостоверение по охране труда на специалиста, отвечающего за охрану труда;

    договор о дезинфекции помещения;

    —документация об исключении использования ламп люминесцентного вида;

    — соглашение о медицинском осмотре всего персонала;

    —медицинские книжки всего коллектива аптеки, с пометкой проведения всех требуемых проверок;

    — информационный список с микроклиматическими и световыми показателями помещения;
    Необходимо сделать санитарный паспорт, на конечной стадии сбора пакета соглашений, плюс составить документ размещения на открываемый объект, подтверждающий соответствие формы деятельности и помещения. Работа аптечного пункта невозможна без отсчета от пожарной инспекции, что, в свою очередь, возможно после сбора официальных бумаг:

    — регистрационная лицензия, подтверждающая наличие самой организации;

    — оформленные данные, удостоверяющие систему сигнального оповещения в случаях повышенной опасности и, которая предотвращает пожар;

    также – ее качественное функционирование;

    — документ о безопасности: противопожарный вид;

    — отсчет об изоляционном сопротивлении электрических проводов и его замеры;

    — лицензия от Росздравнадзора фармацевтического типа.
    На основе ФЗ «Оформления специальных форм занятости» и «Положения об оформлении деятельности фармацевтического вида», нужно оформить лицензированное соглашение, для возведения аптечного бизнеса с самых основ. Ее получение может занять от тридцати – до пятидесяти суток.

    Официальные данные, которые требуются для лицензированного соглашения:

    — заявка;

    —заявление, подтверждающее официальную регистрацию организации;

    —подтвержденное нотариально, скопированное, официальное подтверждения о включении юр. лица в Единый федеральный список юр. лиц;

    — документация, которая подтверждает регистрацию в службе налогов (или скопированный с подлинника вариант, проверенный и одобренный нотариусом);

    — справка об уплате госпошлины за лицензирование;

    — специальный сертификат руководителя;

    — трудовые книжки всего коллектива;

    — дипломы об окончании высшего учебного заведения всех членов коллектива;

    соглашение об аренде зала или документ, дающий права собственности;

    — подлинники (если копии, заверенные нотариально) разрешений использования аптечных приборов;

    — подлинники: разрешение службы безопасности, вывод эпидемиологической проверки;

    — схематичное описание.
    Налогообложение аптечного пункта "Долголетие" будет производиться по традиционной системе ЕНВД:

    -ЕНВД - Уплачивается каждый квартал, рассчитанный по определенной формуле:

    Фактический показатель*Базовая доходность в месяц (рублей)*К1*К2*Количество месяцев*Налоговая ставка = Сумма налога в квартал

    Расчет: 15*1800*1,915*1*3*15=23267 (рублей). Сумма ЕНВД может быть уменьшена на 50% в соответствии со ст.346.30-346.32 НК РФ. Итого: 23267/2=11633,50 рублей.

    Также предприятие уплачивает следующие налоги:

    -На прибыль – 20 %;

    -На имущество – 2,2%;

    -НДФЛ+ ФСС+ ПФ= 43,2 %.


    Календарный план

    Таблица 14 – Сводный календарный план

    N п/п

    Этапы

    1 год




    1-й мес.

    2-й мес.

    3-й мес.

    4-й мес.

    1

    Определение основных параметров проекта

    Х










    2

    Получение субсидии

    Х

    Х







    3

    Привлечение кредитных средств

    Х

    Х







    4

    Регистрация предприятия




    Х







    5

    Ремонт помещения




    Х







    6

    Закупка оборудования




    Х







    7

    Доставка оборудования




    Х

    Х




    8

    Наладка и запуск оборудования







    Х




    9

    Наем персонала




    Х

    Х




    10

    Обучение персонала




    Х

    Х




    11

    Начало производства







    Х




    12

    Выход на полную производственную мощность










    Х
    1   2   3   4   5   6   7   8   9


    написать администратору сайта