Бизнес план по экономике медицины. Бизнес план. Бизнесплан Поликлиника на 500 посещений в смену в мкр. Южный
 Скачать 0.54 Mb.
|
2. Информация о заявителе2.1 Основные данные о заявителе: Муниципальное учреждение здравоохранения «Городская больница № 2» Юридический адрес: 660119, г.Смоленск, ул. 40 лет Победы, д.2, строение № 3. Дата основания: 1985 год Устав больницы зарегистрирован администрацией города Смоленска 27 августа 2001 год и утвержден постановлением администрации города Смоленска от 18.07.2001 г. № 432. Уставный капитал: нет. Организационно-правовая форма: муниципальное учреждение Форма собственности: муниципальная собственность. Форма собственности на здание: муниципальная собственность. Таблица 2.1 – Численность работающих за последние три года.
2.2 Характеристика деятельности заявителя: Амбулаторно-поликлиническая помощь — внебольничная медицинская помощь, оказываемая лицам, приходящим на прием к врачу, и на дому. Является наиболее массовой и общедоступной, имеет первостепенное значение для медпомощи населению. Амбулаторно-поликлинические учреждения — ведущее звено в системе организации медико-санитарной помощи; они включают амбулатории и поликлиники, входящие в состав больниц и медико-санитарных частей, самостоятельные городские поликлиники, в т.ч. детские, женские консультации. Амбулаторно-поликлиническая помощь включает профилактические, лечебно-диагностические и реабилитационные мероприятия, направленные на снижение заболеваемости, инвалидности и смертности. Важной составной частью при этом являются профилактические осмотры, диспансеризация, а также гигиеническое воспитание населения и пропаганда здорового образа жизни. Экстренная медпомощь оказывается независимо от места жительства и работы больного. Сеть территориальных и цеховых врачебных участков постоянно растет, они разукрупняются. Совершенствованию Амбулаторно-профилактической помощи способствуют ее специализация и создание многоуровневой системы На первом уровне в территориальных поликлиниках и медсанчастях Амбулаторно-поликлиническая помощь оказывается, как правило, по основным врачебным профилям (терапевтическому, хирургическому, неврологическому, оториноларингологическому, офтальмологическому, дерматовенерологическому, гинекологическому). На втором уровне, в городских поликлиниках консультативно-диагностической помощи, функционируют специализированные кабинеты и отделения (урологические, эндокринологические, гастроэнтерологические, пульмонологические и др.). Третий уровень может быть представлен городскими центрами специализированной медпомощи, включающими поликлинический консультативный кабинет, стационарное отделение соответствующего профиля, а иногда и круглосуточную ургентную службу. Амбулаторно-поликлиническая помощь взаимосвязана со скорой и стационарной медицинской помощью. От степени взаимодействия и преемственности в работе лечебно-профессиональных учреждений зависит эффективность не только амбулаторно-поликлинической помощи, но и всего лечебно-диагностического процесса. Развитие амбулаторно-поликлинической помощи влияет на использование конечного фонда больниц и санаториев. Взаимосвязь учреждений, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь, с другими медицинскими учреждениями обеспечивается документооборотом, совместными научно-практическими конференциями, практикой чередования в объединенных больничных учреждениях (врачи по очереди работают определенный срок в поликлинике и стационаре) и другими мероприятиями. С целью повышения квалификации врачей амбулаторно-поликлинического звена в ряде институтов усовершенствования врачей организованы специальные курсы, кафедры, факультеты, в некоторых городах функционируют постоянно действующие семинары. Предусмотрено оказывать амбулаторно-поликлиническую помощь трудящимся с учетом режима работы предприятий и организаций. Предполагается радикально перестроить работу амбулаторно-поликлинических учреждений для женщин и детей, усилить их профилактическую деятельность, пропаганду здорового образа жизни. В городских поликлиниках намечено развивать цеховую службу для работников промышленных предприятий, на которых занято менее 1000 человек. Планируется повысить роль флюорографических, стоматологических и других кабинетов. 2.3 Финансовое состояние заявителя Таблица 2.2 - Финансовое состояние МУЗ «Городская больница № 2» руб.
Балансовая стоимость здания – 30 864 072 руб. Остаточная стоимость здания – 23 653 883 руб. Износ основного здания составляет – 47 %. Остаток сметной стоимости по состоянию на 01.01.2020 – 83 601,6 тыс. руб. По результатам работы за 2018-2019 годы можно сделать следующие наблюдения: Кредиторская задолженность сократилась в 2019 году по сравнению с 2018 годом на 53,5 %; Сумма дебиторской задолженности сократилась на 19,1 %. В результате финансовое положение учреждения можно признать как удовлетворительное для учреждений социальной сферы. |