Главная страница
Навигация по странице:

  • 4.2. Построение параметрической модели прибыли предприятия

  • Обозначение показателя Наименование показателя

  • Показатели Вид формулы Номер формулы

  • Богатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом. Бизнесом


    Скачать 1.33 Mb.
    НазваниеБизнесом
    Дата03.04.2023
    Размер1.33 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаБогатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом. Уч.docx
    ТипУчебник
    #1032728
    страница10 из 36
    1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   36

    Окончание табл. 4.1


    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9


    7

    Хозяйст-венно-правовые

    7.1 Разработка законов о налогообложении

    +

    +

    +

    +

    +

    +

    7.2 Разработка закона о правах потребителей

    +

    +

    +

    +

    +

    +

    7.3 Разработка закона о собственности


    +

    +

    +

    +

    +

    +



    8

    Аминистра-тивно-командные

    8.1 Формирование госзаказа на выпуск продукции

    +

    +

    +

    +

    +

    +

    8.2 Дотирование производства и потребление продукции

    +

    +

    +

    +

    +

    +

    8.3 Индексация доходов, сбережений, цен

    +

    +

    +

    +

    +

    +

    8.4 Издание положений, постановлений и пр., регламентирующих деятельность предприятия

    +

    +

    +

    +

    +

    +


    К комплексным (а они включают в себя два или более эле­ментов, изменение которых имеет разнонаправленный характер: одна их часть при реализации улучшает конечный результат, а другая — ухудшает) относятся два важных резерва. Первый — резерв увеличения разницы между ценой реализации товара и затратами на его производство. Данный резерв образуется тогда, когда рост цены товара опережает рост затрат на его производ­ство. Реализация этого резерва связана с повышением качества продукции, с постановкой на производство новых, более совер­шенных моделей выпускаемой продукции. По сути дела исполь­зование такого резерва приводит к повышению прибыли от продажи единицы продукции. Второй резерв — увеличение про­изведения объема производства продукции и единичной прибы­ли! Как правило, рост одного сомножителя этого произведения опережает снижение другого сомножителя, но так, что конечный результат возрастает. Нетрудно понять, что комплексные резервы — это в основном резервы стратегические. Их реализа­ция связана с перспективой существования фирмы.

    Решение о задействовании этих резервов и выборе направле­ния их использования, как правило, принимают высшие менед­жеры фирмы или непосредственные ее хозяева. В принципе мо­жет быть несколько разных стратегических направлений функ­ционирования предприятия. Одно из них заключается в том, что реализация товара осуществляется по максимально возможным ценам при минимально необходимом уровне объема его производства. Другое направление — полярно противоположное пер­вому, заключается в том, что цены реализации устанавливаются минимально возможными, а объем производства продукции в связи с увеличением спроса на нее резко возрастает. Разумеется, могут быть предложены и другие стратегии поведения фирмы. Например, стратегия золотой середины, когда и цена реализации товара, и объем его производства устанавливаются на уровне ме­жду двумя указанными положениями поближе к середине. Есте­ственно, могут быть приняты и иные возможные стратегии со смещением цен и объема производства от середины в ту или иную сторону.

    Следует сказать о факторах и путях реализации резервов. Представленный перечень позволяет дифференцировать их по признаку места источника действия. Нетрудно заметить, что первые пять факторов из перечня относятся к внутрифирмен­ным (материально-технические, организационно-управленче­ские, экономические, социальные, экологические). Остальные три фактора (рыночно-конъюнктурные, хозяйственно-правовые, административно-командные) являются внешними по отноше­нию к фирме. Их действие связано с рыночной конъюнктурой, законодательными и властными структурами. Роль таких факто­ров в использовании существующих резервов повышения при­были исключительно велика. По сути дела — это регуляторы производства, действие которых может его стимулировать, а может угнетать, сдерживать.

    Процесс управления прибылью зависит как от использова­ния действующих факторов, так и от использования последст­вий, зеркальным отображением чего является изменение ин­формации на параметрическом (элементном) уровне. Именно изучение информационного обеспечения планово-управленче­ских решений — ключевая задача экономически грамотного управления конечным результатом производства. В качестве такового в данной работе принята балансовая прибыль (или чис­тая прибыль) предприятия как в краткосрочном, так и в долго­срочном периодах. При этом изучение материала построено в сравнении с базовым уровнем, который принят как некоторая константа.

    Индикативно-информационное прогнозирование прибыли характеризуется ожидаемым размером прибыли предприятия при ус­ловии, что будут выдерживаться все запланированные прибылеобразующие параметры. Тогда на предприятии можно будет получить ту прибыль, которая для него представляет интерес. Одновременно будет известна информация о величине параметров деятельности предприятия, содействующая получению желаемой прибыли.

    Вместе с тем рыночное программирование и оптимизациям планово-управленческих решений позволяет управлять прибылью предприятия с позиций неопределенности рынка, вероят­ности попадания в определенную рыночную ситуацию. При этом выбор лучшего решения может быть основан на разных критериях оптимизации.

    К таковым критериям кроме прибыли, особенно в условиях тактической реализации стратегического решения, можно отнести:

    • максимум чистой прибыли;

    • максимум валового дохода;

    • максимум чистого валового дохода;

    • максимум рентабельности производства;

    • максимум выручки предприятия.

    Для оптимизации принимаемого планово-управленческого решения необходимо учитывать и существующие в любом произ­водстве ограничения. В принципе можно установить множество различных ограничений, так или иначе сдерживающих возмож­ности производства и снижающие конечные его результаты. Это могут быть, например, ограничения:

    • производственной мощности предприятия;

    • в области используемых разнообразных ресурсов (напри­мер, по рабочей силе определенной профессии, специальности и квалификации, по отдельным материальным ресурсам, по комплектующим, топливу, энергии, времени изготовления про­дукции и поставки ее потребителям и т.п.);

    • по фонду заработной платы членам трудового коллектива;

    • по объему производства продукции;

    • по величине общих затрат предприятия;

    • по величине производственного риска.

    Поиск и последующее принятие лучшего планово-управлен­ческого решения сопряжено с большим объемом вычислитель­ных операций. Поэтому без экономико-математического имита­ционного моделирования и последующей компьютеризации расчетных работ решить эту важнейшую современную проблему не представляется возможным. Именно решению этой задачи и посвящается последующий материал.
    4.2. Построение параметрической модели

    прибыли предприятия

    Определим индекс прибыли предприятия для однономенклатурного производства как отношение прогнозируемой прибыли анализируемого периода к прибыли прошлого базового периода.

    Такое отношение можно представить в следующем виде:

    (4.1)

    где I — индекс прибыли;

    Пб — прибыль базового периода;

    Па — прибыль анализируемого периода.

    Прибыль от реализации товарной продукции базового и анализируемого периодов определяется по формулам

    Пб = Nб б − Сб); (4.2)

    Па = Nааа). (4.3)
    Подставим 4.2 и 4.3 в формулу 4.1 и получим:

    (4.4)

    где: Nб и Naобъем производства и реализации продукции в натуральном выражении соответственно в базовом и анализируемом периодах;

    Цб и Ца — цены реализации единицы товарной продукции соответственно в базовом и анализируемом периодах;

    Сб и Са — себестоимость единицы продукции соответственно в базовом и анализируемом периодах.

    Последовательно подставляя в формулу 4.1 выражения,стоящие в табл. 4.2, получим:


    где Спер — переменные затраты на единицу товарной продукции базового периода;

    Спор — условно-постоянные затраты в абсолютном выра­жении на выпуск товарной продукции базового периода;

    ∆Спор — прирост условно-постоянных затрат в анализируемом периоде;

    Кн — коэффициент изменения переменных затрат базового периода в анализируемом периоде.

    В окончательном виде полученное выражение можно записать:

    (4.5)

    Таким образом, получена одна из двух параметрических мо­делей индекса прибыли, которая может быть использована для индикативного прогнозирования ее абсолютной величины.

    Таблица 4.2

    Формулы для определения параметрических показателей, формирующих прибыль предприятия в

    однономенклатурном производстве


    Обозначение показателя

    Наименование показателя

    Вид формулы





    Номер

    формулы


    B

    Коэффициент изменения объема производства и реализации товарной продукции


    b = Nа : N6



    4.7



    P

    Коэффициент рентабельности производства товарной продукции в базовом периоде


    p = Цб : Сб



    4.8



    D

    Коэффициент изменения цены реализации товарной продукции

    d = Ца : Цб

    4.9



    С6

    Себестоимость единицы товарной продукции в базовом периоде

    Сб = Спер + Спер : Nб


    4.10



    R

    Коэффициент переменных затрат

    в базовом периоде

    r = Спер : Сб

    4.11



    Са

    Себестоимость единицы товарной

    продукции в анализируемом периоде




    4.12


    f

    Коэффициент изменения постоянных затрат в анализируемом периоде





    4.13


    g


    Коэффициент изменения себестоимости продукции базового периода под влиянием изменения ее переменных составляющих





    4.14



    Если в полученную формулу вместо выражения Кн rподставить равное ему значение из табл. 4.2, то можно получить вто­рую параметрическую модель, адекватную первой. Она будет иметь следующий вид:
    (4.6)

    Обе модели равнозначны, и выбор какой-то из них для кон­кретного прогнозирования прибыли зависит от обстоятельств и наличия исходной информации.

    Проведем экспериментальную проверку точности полученных математических моделей с использованием конкретных данных условного примера. Пусть в базовом периоде предприятие имело следующие показатели деятельности:

    • объем производства и реализации продукции N6 = 1200;

    • цена реализации единицы продукции Цб = 11,5;

    • себестоимость единицы продукции Сб = 9,8.

    • переменные затраты на единицу продукции Спер = 5,5;

    • условно-постоянные затраты Спос = 5160.

    По исходным данным по формуле 4.2 определим прибыль предприятия:

    Пб = 1200 (11,5  9,8) = 2040.

    В анализируемом периоде получены следующие результаты:

    Na= 1365; Ца = 11,7; Кн = 0,97; ∆ Спос = 965.

    По имеющимся данным определим себестоимость единицы продукции в анализируемом периоде Са (формула 4.12):


    Теперь по формуле 4.3 можно определить прибыль предприятия в анализируемом периоде:

    Па = 1365 (11,7 — 9,8222) = 2563,2.

    Отсюда легко определяется индекс прибыли по формуле 4.1:



    Проверим, совпадут ли результаты расчета индекса прибыли. прямым счетом (как было уже сделано) и путем использования двух параметрических моделей. Для этого предварительно опре­делим по соответствующим формулам необходимые коэффици­енты: р = 11,5 : 9,8 = 1,1735; b = 1365 : 1200 = 1,1375; d = 11,7 : 11,5 = 1,01739; r = 5,5 : 9,8 = 0,5612; f = 965 : 5160 = 0,18702; g= 0,97 • 0,5612 + (1 — 0,5612) = 0,98316.

    Используя полученную информацию, определим индекс прибыли по формулам 4.5 и 4.6:




    Как видим, полученные результаты точно совпали, что свидетельствует о точности полученных параметрических моделей. Однако вспомним, что параметрические модели типа 4.5 и 4.6 были получены для предприятий, выпускающих продукцию од­ного наименования (одной номенклатурно-ассортиментной по­зиции) или многих наименований, но формирующих опреде­ленный комплект. И хотя таких предприятий немало (например, предприятия горнодобывающих отраслей, нефтеперерабатывающей и газодобывающей промышленности, леспромхозы и т.п.), они все же занимают незначительный удельный вес среди всех действующих предприятий. Возникает вопрос можно ли воспользоваться такими моделями для предприятий, выпускаю­щих более одной номенклатурно-ассортиментной позиции про­дукции? Математические расчеты показали, что можно. Но при этом значения входящих в модели параметров должны опреде­ляться по формулам из табл. 4.3. Они учитывают структурные сдвиги выпускаемой предприятием продукции при переходе из базового в анализируемый период.

    Формулы табл. 4.3 учитывают по указанным периодам сле­дующее количество выпускаемой продукции:

    т — количество номенклатурно-ассортиментных позиций выпускаемой продукции базового периода, снимаемой с производ­ства в анализируемом периоде;

    п — количество номенклатурно-ассортиментных позиций выпускаемой продукции в базовом и анализируемом периодах (полностью сопоставимая продукция);

    Lколичество номенклатурно-ассортиментных позиций вновь освоенной продукции, выпускаемой только в анализируе­мом периоде.

    Таблица 4.3

    Формулы для определения параметрических

    показателей, формирующих прибыль предприятия, в многономенклатурном производстве


    Показатели

    Вид формулы

    Номер формулы

    1

    2

    3



    Коэффициент b





    4.15



    Коэффициент р





    4.16



    Коэффициент d





    4.17



    Коэффициент g





    4.18

    1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   36


    написать администратору сайта