Диплом Анализ инвестиционной привлекательности предприятий-эмитентов металлургической отрасли России. Диплом Анализ инвестиционной привлекательности предприятий-эмите. Диплом Анализ инвестиционной привлекательности предприятийэмитентов металлургической отрасли России
![]()
|
2.2. Метод рейтинговой оценкиДля учета всех существенных интересов пользователей рейтинговых оценок и обеспечения действительной сопоставимости наборов данных для анализа предлагается следующее выражение для определения рейтинга совокупности из k предприятий по n показателям с образующими Аij и базовыми Вij элементами в обобщенном виде: ![]() где l – количество показателей, увеличивающих инвестиционную привлекательность предприятия, ![]() ![]() ![]() ![]() где ![]() ![]() ![]() ![]() Образующие ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() К показателям, увеличение которых ведет к увеличению инвестиционной привлекательности, относятся (см. раздел 14) ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Для обеспечения сопоставимости данных, как ранее уже указывалось, следует исключать из списка сравниваемых предприятий такие, у которых по данным отчетности балансовая или чистая прибыль отрицательны, поскольку убыточные предприятия не рациональны к рассмотрению в качестве потенциальных объектов инвестиций. Образующие Аij и базовые Вij элементы определяются по выражениям для частных коэффициентов анализа для каждого набора исходных данных по отчетности предприятия в виде Бухгалтерский баланс Форма 1 и Отчет о прибылях и убытках Форма 2. Применение рейтинговой оценки позволяет выполнять сравнительный анализ как нескольких предприятий между собой, так и одного предприятия в динамике, в том числе и за различные отчетные периоды. Для практического применения может быть рекомендована следующая методика формирования комплексной рейтинговой оценки набора данных для сравнительного анализа. 1.По выражениям для частных коэффициентов формируются матрицы образующих [Aij] и базовых [Вij] элементов для n показателей с текущим номером строки матрицы i, где ![]() ![]() ![]() [Aij] = ![]() ![]() 2. По каждой i-ой строке матриц базовых Вij элементов определяется наибольший элемент для всех наборов столбцов данных ![]() 3. Формируются матрицы значений увеличивающих [ ![]() ![]() [ ![]() ![]() ![]() [ ![]() ![]() ![]() 4. По каждой i-ой строке матриц показателей [ ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 5. Формируются матрицы приведенных значений увеличивающих [ ![]() ![]() [ ![]() ![]() ![]() [ ![]() ![]() ![]() 6. Формируется объединенная матрица [ ![]() ![]() [ ![]() ![]() ![]() где ![]() 7. Формируется набор комплексных рейтинговых оценок ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() [ ![]() ![]() ![]() ![]() Последовательное применение всех этапов предложенной методики позволяет за конечное число шагов определить предприятие из нескольких или период для одного предприятия, для которых рейтинг является наилучшим. Поскольку инструмент рейтинга - выбор из нескольких, вся описанная методика имеет смысл только при рассмотрении двух и более вариантов. |