Главная страница

Дипломная работа состоит из введения, трёх разделов, заключения, списка использованных источников и приложений


Скачать 3.16 Mb.
НазваниеДипломная работа состоит из введения, трёх разделов, заключения, списка использованных источников и приложений
Дата04.12.2022
Размер3.16 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаVKR_Solovyeva_EA_Mb_18-2.docx
ТипДиплом
#827788
страница9 из 15
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   15

2.5 Анализ конкурентоспособности ООО «Промбетон Крым»



Конкурентоспособность предприятия - это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность предприятия во многом зависит от конкурентоспособности товара, но кроме конкурентоспособности продукта на конкурентоспособность организации влияют организационные, экономические и технические факторы.

Конкурентоспособность предприятий в строительной отрасли формируется под влиянием следующих факторов:

- гарантии производителя продукции (финансовая ответственность, возможность бесплатного устранения выявленных недостатков и др.);

- условия оплаты (с авансом, по этапам поставки, единовременно, с рассрочкой платежей и др.);

- сроки строительства;

- реклама;

- известность подрядчика на рынке и его положительный имидж (в силу недоверия к новым организациям, появившимся на рынке).

Количественные показатели конкурентоспособность предприятия ООО «Промбетон Крым» представлены в таблице 2.5.1.
Таблица 2.5.1 – Количественные показатели конкурентоспособности ООО «Промбетон Крым»

Показатели

Годы

Комментарий

2019

2020

2021

  1. Доля рынка %

0,37

0,39

0,43

Темп прироста в 2021 году по сравнению с 2019 годом составил 116%. Доля рынка с каждым годом становится выше, что говорит о потребности услуг предприятия на рынке.

  1. Количество привлеченных клиентов

0,74

0,72

0,77

Положение компании на рынке относительно конкурентов на 16% выросло с 2019-2021 года.

  1. Эффективность рекламы

0,23

0,41

0,44

Темп прироста в 2021 году по сравнению с 2019 годом составил 104,05%

  1. Удельные затраты на качество услуг

0,07

0,09

0,05

Темп прироста в 2021 году по сравнению с 2019 годом составил 71%. Удельные затраты на качество услуг уменьшились, это говорит о меньшем расходе бюджета предприятия.

  1. Объем рынка (руб)

741270

794514

803254

Темп прироста в 2021 году по сравнению с 2019 годом составил 108,36%.

  1. Рост объема рынка

100%

107,1%

108,3%

Чем выше значение, тем важнее роль организации в сфере бизнеса.

  1. Рост объема продаж

100%

112,6%

113,1%

Продажи с каждым годом растут, это говорит о росте прибыли.

  1. Удержание клиентов

101,5%

103,4%

103,5%

Темп прироста в 2021 году по сравнению с 2019 годом составил 101,97%.

  1. Индекс удовлетворенности клиентов

0,7

0,73

0,78

Темп прироста в 2021 году по сравнению с 2019 годом составил 106,8%.

  1. Финансовая устойчивость предприятия

19,24

17,83

20,96

Финансовая устойчивость предприятия определяется коэффициентом обеспеченности собственными средствами. ООО «Промбетон Крым» обеспечено собственными средствами и характеризуется высокой финансовой устойчивостью.

  1. Имиджевый показатель конкурентоспособности

83,8

82,1

87,5

Имиджевый показатель конкурентоспособности рассчитывается как отношение количества повторных заявок к общему количеству заявок. Вследствие особенности строительной отрасли, предприятие работает на долгосрочной основе с определенными клиентами. Соответственно имиджевый показатель конкурентоспособности высокий.

  1. Рентабельность продукции

0,54

0,32

0,56

Рентабельность продаж представляет собой комплексную характеристику удельной прибыльности на один рубль затрат по производству конкретного вида продукции (бетон М200).


Рассмотрим порядок расчёта количественных показателей и проанализировать данные, полученные в таблице 2.5.1.

1. Доля рынка рассчитывается как отношение объема реализации к объему рынка. Проанализируем этот показатель за последние три года.

Доля рынка (2019 год) =0,37

Доля рынка (2020 год) =0,38

Доля рынка (2021 год) =0,43

Темп прироста (2021 года) =0,43/0,37*100=116%

Положение компании на рынке относительно конкурентов на 16% выросло с 2019-2021 года.

2. Количество привлечённых клиентов рассчитывается как количества клиентов до маркетинговых мероприятий деленное на количество клиентов после маркетинговых мероприятий.

Количество привлечённых клиентов (2019 год) =0,74

Количество привлечённых клиентов (2020 год) =0,72

Количество привлечённых клиентов (2021 год) =0,77

Темп прироста (2021 года) =0,77/0,74*100=104,05%

Количество привлеченных клиентов выросло всего на 4,5% с 2019 по 2021 год.

3. Эффективность рекламы рассчитывается как отношение объема продаж до акции к объему продаж после акции.

Эффективность рекламы (2019 год) = 0,23

Эффективность рекламы (2020 год) = 0,41

Эффективность рекламы (2021 год) = 0,44

Темп прироста (2021 года) =0,44/0,23*100=191%

Реклама за три года увеличила свою эффективность на 9,1%, что говорит о важной роли рекламы в жизни предприятия.

4. Удельные затраты на качество услуг равны затратам на качество услуг делённым на чистый доход.

Удельные затраты на качество услуг (2019 год) = 0,07

Удельные затраты на качество услуг (2020 год) = 0,09

Удельные затраты на качество услуг (2021 год) = 0,05

Темп прироста (2021 года) =0,05/0,07*100=71%

Удельные затраты на качество услуг упали на 29% за три года. Предприятие стало тратить меньше бюджета на качество услуг.

5. Объем рынка- это объем проданных услуг всеми компаниями отрасли.

Объем рынка (2019 год) = 741270 руб.

Объем рынка (2020 год) = 794514 руб.

Объем рынка (2021 год) = 803254 руб.

Темп прироста (2021 года) = 803254/741270*100=108,36%

С 2019 по 2021 год объем рынка вырос на 8,36%.

6. Рост объема рынка отношение объема рынка i-го года к объёму рынка i- 1 года.

Рост объема рынка (2019 год) = 100%

Рост объема рынка (2020 год) = 107,18%

Рост объема рынка (2021 год) = 108,36%

7. Рост объема продаж - это продажи i-го года, делённые на продаже i- 1 года.

Рост объема продаж (2019 год) = 100%

Рост объема продаж (2020 год) = 112,67%

Рост объема продаж (2021 год) = 113,17%

8. Показатель удержания клиентов

Показатель удержания клиентов (2019 год) = 101,55%

Показатель удержания клиентов (2020 год) = 103,4%

Показатель удержания клиентов (2021 год) = 103,56%

Темп прироста (2021 года) = 103,56/101,55*100=101,97%

За три года число клиентов, которые готовы продолжать пользоваться услугами предприятия возросло на 1,97%.

9. Индекс удовлетворённости клиентов равен числу клиентов, выразивших удовлетворенность деятельностью предприятия делённое на общее число клиентов, принявших участие в вопросе.

Индекс удовлетворённости клиентов (2019 год) = 0,7

Индекс удовлетворённости клиентов (2020 год) = 0,73

Индекс удовлетворённости клиентов (2021 год) = 0,78

Таким образом, можно сделать следующие выводы о текущей конкурентоспособности предприятия:

- предприятие успешно развивается на рынке, положение компании на рынке относительно конкурентов на 16% выросло с 2018-2020 года;

- количество привлеченных клиентов растет незначительно (4,5%);

- реклама за три года увеличила свою эффективность на 9,1%;

- за три года число клиентов, которые готовы продолжать пользоваться услугами предприятия возросло на 1,97%;

- индекс удовлетворенности клиентов находится на хорошем уровне и продолжает расти.

Рассмотрим качественные показатели конкурентоспособности ООО «Промбетон Крым».
Таблица 2.5.2 – Анализ качественных показателей конкурентоспособности предприятия ООО «Промбетон Крым»

Показатели

Описание







Престиж организации

ООО «Промбетон Крым» является одним из главных поставщиком бетонной продукции в Республике Крым и городе Севастополе. За 13 лет Общество зарекомендовало себя как надежный и профессиональный партнер. Ключевыми клиентами-партнерами предприятия являются такие организации как: отель «MRIYA RESORT & SPA», АльфаГруппИнвест, Интерстрой, Балаклавская (Севастопольская) ПГУ-ТЭС и др.




Степень удовлетворения запросов потребителей

В ассортименте продукции – бетонные и растворные смеси, а также ЖБ изделия для возведения многоэтажных зданий и частного сектора. Предприятие доставляет любой необходимый объем бетона и раствора точно в срок, без задержек. Это обусловлено наличием собственного автопарка и эффективной работой логистической службы.




Стратегия конкурентов

Конкурентоспособность предприятия является одним из важных показателей. Организация является крупнейшим поставщиком и производителем бетонной продукции в Республике Крым.




Соответствие стандартам качества

Бетон и раствор поставляются клиентам только высокого качества. Поставки ведутся с собственных бетонных заводов. Качество каждой поставки товарного бетона контролируется аккредитованной по стандартам РФ лабораторией и с каждой партией продукции предоставляется сертификат качества.






Во время проведения анализа деятельности ООО «Промбетон Крым» было установлено, что предприятию необходимо укрепить свою позицию на рынке и продолжить работу над повышением конкурентоспособности.

1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   15


написать администратору сайта