Диссертация на соискание звания " Мастер триз " Научный руководитель Мастер триз рубин Михаил Семенович Санкт Петербург 2011 Page 2
 Скачать 1.49 Mb.
|
|
ЦЕЛИ РАБОТЫ Задача данной работы – обобщить успешный опыт применения ДА в реальном консультационном экспресс - проекте и хотя бы частично восполнить указанные выше пробелы в методике ДА : • Адаптировать существующую методику ДА применительно к выявлению скрытых НЭ в ТС , находящихся на переходном этапе развития , с целью Page 8 снижения трудоемкости применения этой методики в консультационных проектах без снижения качества анализа 5 , что особенно важно при выполнении экспресс проектов • Предложить Roadmap и методику выполнения комплексного ДА , направленного на выявление не только технических , но и прочих проблем , которые могут повлиять на коммерческий успех ТС как продукта на рынке МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ ПОСТАВЛЕННОЙ ПРОБЛЕМЫ Для достижения поставленных в данной работе целей предложено сузить поле выявляемых скрытых НЭ , сфокусировав методику на выявлении только тех из них , устранение которых именно на переходном этапе развития ТС является критичным для ее коммерческого успеха Кроме того , предложено дифференцировать используемые для выявления и анализа скрытых НЭ инструменты ТРИЗ и G3:ID в зависимости от серьезности этих НЭ : например , более серьезные НЭ подвергать более глубокому анализу Кроме « классического ДА » [2], в предлагаемой методике комплексного ДА применяются следующие инструменты ТРИЗ и G3:ID: • ЗРТС - Анализ [12] и MPV анализ [5, 6] используются для определения приоритетных направлений развития анализируемой ТС • Элементы Функционального Анализа [13], применяются для выявления системных целевых НЭ • Причинно - Следственый Анализ нежелательных эффектов [14, 15, 22] и метод обращения задачи , используемый в « классическом ДА » [2], применен для выявления ключевых диверсионных задач • Бенчмаркинг G3:ID [8] и Методика Обхода Патентов (Patent Circumvention) [9] применяются для выявления и решения потенциальных проблем при коммерциализации анализируемой ТС • Методология Квантово - Экономического Анализа ( КЭА ) [10] предложена для проведения анализа бизнеса , связанного с выводом ТС на рынок НАУЧНАЯ НОВИЗНА РАБОТЫ На взгляд автора , научная новизна данной работы заключается в следующем : • Методика классического ДА адаптирована для выявления скрытых НЭ в ТС , находящихся именно на переходном этапе развития Это сделано путем сужения поля выявляемых НЭ только теми из них , которые связаны с выполнением Главной Функции ( ГФ ) ТС , и путем использования разной 5 Под качеством анализа понимается способность методики гарантированно выявлять скрытые НЭ , которые наиболее важно устранить именно на данном этапе развития ТС Page 9 глубины анализа в зависимости от опасности НЭ Этот подход сделал методику более специализированной и эффективной при анализе таких ТС • Предложен Roadmap и методика выполнения комплексного ДА , способного выявлять не только технические , но и прочие НЭ , которые могут повлиять на коммерческий успех ТС как продукта на рынке Эта методика , помимо ДА собственно ТС , включает анализ бизнеса ( компании ), связанного с выводом ТС на рынок , ДА интеллектуальной собственности , связанной с ТС , и ДА рынка ТС При этом научная новизна анализа рынка ТС заключается в том , что одновременно выполняется ДА технического потенциала ТС ( т е ее конкурентоспособности ) и ДА рыночного потенциала этой ТС ( т е объема ее рынка ), учитывающий тенденции развития компонентов надсистемы , использующих ТС АПРОБАЦИЯ РАБОТЫ Основные результаты данной работы представлялись на следующих научных конференциях : • Саммит разработчиков ТРИЗ « Развитие инструментов решения изобретательских задач ». Санкт - Петербург , 2008. • Саммит разработчиков ТРИЗ « Методы исследования проблемных ситуаций и выявления инновационных задач ». Москва , 2007. • Региональная научно - практическая конференция « Три поколения ТРИЗ ». Санкт - Петербург , 2003. • Научно - практическая конференция " Творчество во имя достойной жизни ". Великий Новгород , 2001. • Научная конференция « Инновационная технология проектирования сегодня и завтра ». Санкт - Петербург , 1999. Изложенная в данной работе методика комплексного ДА ( за исключением анализа бизнеса ) была успешно опробована соискателем на практике при выполнении консультационного проекта ( см Приложение 3). Кроме этого , она была использована для обучения сотрудников НИЦ Алгоритм ЛИЧНЫЙ ВКЛАД СОИСКАТЕЛЯ . Вопросы , касающиеся особенностей ДА ТС , находящейся на переходном этапе развития , roadmap комплексного ДА и описанные в данной работе алгоритмы ДА рынка и ДА технической части такой ТС разработаны лично соискателем Приведенный в этой диссертационной работе алгоритм ДА интеллектуальной собственности является обобщением опыта десятков консультационных проектов выполненных под руководством соискателя в НИЦ Алгоритм Page 10 РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕДЕННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ НА КАКОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ ТС НУЖДАЕТСЯ В ДИВЕРСИОННОМ АНАЛИЗЕ БОЛЕЕ ВСЕГО В работе [23] автор высказал мысль , что ДА должен применяться в первую очередь к ТС , находящимся на переходном этапе развития – к тем , которые уже хорошо работают в лабораторных условиях и готовятся к массовому производству и выходу на рынок ( см Рис . 1). Рис . 1. Место ДА в ТРИЗ /G3:ID- консалтинге На этом этапе проблемы ТС чаще всего никому не очевидны : команда разработчиков ТС находится в эйфории от того , что ТС наконец - то работает , и больше не видит серьезных технических проблем ; инвесторы не сомневаются , что рынок ТС велик и готовы вложить большие средства в коммерциализацию этой ТС Однако , в этот момент ТС еще очень уязвима и ее рыночный успех может зависеть даже от случайных факторов [12]. Коммерческий риск инвесторов при этом велик , так как многие проблемы , из - за которых ТС может стать убыточной , проявятся только после ее выхода на рынок С помощью ДА можно обнаружить и устранить такие проблемы заранее , что позволяет значительно снизить коммерческий риск при выводе ТС на рынок t 3- й этап Зрелость 4- й этап Стагнация 1- й этап Зарождение ТС 2- й этап Быстрое развитие Главный параметр ТС Переходный этап IPD проекты Прогнозные проекты Feasibility Study проекты Product Development проекты Диверсионный Анализ (Failure Anticipation проекты ) Page 11 Таким образом , проведение проекта типа Failure Anticipation на переходном этапе развития ТС является критичным На остальных этапах развития ТС нужда в ДА уже не столь велика ( Рис . 1), хотя в каких - то случаях его применение и на этих этапах может быть полезно : • На первом этапе развития ТС существует , как правило , только на бумаге или в виде образцов , демонстрирующих принцип действия Главная задача здесь - заставить эту ТС хоть как - то работать , т е выполнять свою главную функцию При этом нет нужды проводить ДА , так как ТС работает еще плохо ( если вообще работает ) и ее технические проблемы очевидны В начале этого этапа для разработки ТС актуальны G3:ID проекты типа Feasibility Study, а в конце - IPD (Intellectual Property Development) проекты • На втором этапе развития ТС уже вышла на рынок и вступила в борьбу с конкурирующими ТС При этом проблемы , связанные с ТС на всех этапах ее жизненного цикла от производства до утилизации быстро выявляются самой жизнью без проведения ДА На этом этапе более всего необходимы G3:ID Product Development- проекты , цель которых - устранить выявившиеся проблемы и повысить конкурентоспособность ТС • На третьем этапе , когда ТС находится на пике своего развития , основные проблемы , связанные с ее функционированием , как правило , уже решены , а проблемы , связанные с " факторами расплаты " ( например , слишком высокая стоимость ТС , неидеальная эргономика конструкции , и т п .), уже проявились без использования ДА Здесь имеет смысл проводить G3:ID Product Development- проекты с целью повысить конкурентоспособность ТС путем снижения факторов расплаты и повышения функциональности ТС за счет увеличения количества выполняемых ею полезных функций • На четвертом этапе развития , когда началась стагнация ТС , основная проблема связана с тем , что эта ТС проигрывает в конкурентной борьбе с появляющимися на рынке альтернативными ТС , использующими более прогрессивный принцип действия На этом этапе развития ( или даже в конце третьего этапа ) нужны прогнозные G3:ID проекты для выявления наиболее перспективного принципа действия ТС нового поколения ОСОБЕННОСТИ ДИВЕРСИОННОГО АНАЛИЗА ТС , НАХОДЯЩЕЙСЯ НА ПЕРЕХОДНОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ Особенности диверсионного анализа ТС , находящейся на переходном этапе развития , вытекают из того , что главная цель ДА применительно к такой ТС - это повышение вероятности коммерческого успеха при выводе ее на рынок Как показано автором в работе [24], наиболее перспективная с точки зрения коммерциализации ТС должна обладать одновременно высоким техническим и рыночным потенциалом ( Рис . 2). Page 12 При этом технический потенциал ТС определяется имеющимися резервами для улучшения ее технических и стоимостных характеристик и для создания сильной интеллектуальной собственности , связанной с этой ТС [25]. Поиск информации : Выявление конкурирующих и альтернативных ТС Инженерный подход : ЗРТС - анализ , анализ физических пределов развития ТС , и т д Рыночный подход : Анализ тенденций рынка в выбранной области техники Наиболее коммерчески перспективные ТС ТС с высоким техническим потенциалом ТС с высоким рыночным потенциалом Рис . 2. Общая структура процесса поиска коммерчески перспективных ТС Рыночный потенциал ТС при этом определяется объемом ее рынка на тот период , когда планируется получать прибыль от вложения капитала Для коммерческого успеха ТС как нового продукта на рынке необходимо выполнение как минимум четыре следующих условий : • Рынок ТС должен быть достаточно велик В противном случае ТС не сможет принести прибыль независимо от того , насколько прогрессивны заложенные в ней технические решения и насколько хорошо она работает • ТС должна быть конкурентоспособной , то есть должна либо работать лучше конкурирующих ТС , либо иметь более низкую стоимость , или иметь какие - то другие весомые преимущества [12]. Иначе она не сможет занять достаточно большую долю рынка и принести прибыль • Заложенная в ТС интеллектуальная собственность должна быть хорошо защищена Если это не так , то конкурирующие фирмы в любой момент могут наладить выпуск и продажу ТС и перехватить коммерческий успех Page 13 • Компания , собирающаяся коммерциализировать ТС , должна быть способна выбрать и реализовать правильную стратегию вывода этой ТС на рынок Без этого даже самая прогрессивная ТС не сможет принести прибыль Конечно , соблюдение этих условий еще не гарантирует коммерческого успеха , на который могут влиять многие субъективные и объективные факторы , зачастую никак не связанные с техническими и потребительскими характеристиками ТС Однако если они не соблюдены , то достижение коммерческого успеха маловероятно или даже невозможно Исходя из этого можно выделить основные составляющие , которые должен включать комплексный ДА ТС на переходном этапе ее развития [23]: 1. ДА рынка ТС Задача этого анализа – выявление факторов , которые могут в будущем уменьшить или даже уничтожить рынок анализируемой ТС 2. ДА технической части ТС По смыслу это « классический ДА », нацеленный на выявление скрытых проблем ТС Однако , в отличие от ДА Б Злотина и А Зусман [1-3], на переходном этапе развития ТС анализ можно ограничить поиском и устранением только тех проблем , которые могут нарушить выполнение главной полезной функции ТС на этапе ее эксплуатации Выявление же остальных проблем , которые ТС может создать на разных этапах своего жизненного цикла , можно оставить на потом 3. ДА интеллектуальной собственности , заложенной в ТС Цель этого анализа – выявить изобретения , права владельцев которых могут быть нарушены при производстве и продаже ТС на целевом рынке В случае выявления таковых – так изменить конструкцию ТС , чтобы права третьих лиц не нарушались Кроме того , этот анализ должен выявить и устранить слабости имеющейся патентной защиты ТС 4. Анализ бизнеса , связанного с коммерциализацией ТС Задача анализа бизнеса - выявить скрытые недостатки бизнес стратегии и самой компании , выводящей ТС на рынок , которые могут затруднить или сделать это предприятие неуспешным Общая логика комплексного ДА , иллюстрирующего последовательность его выполнения и взаимодействие его составляющих показана на Рис . 3. Как видно из Рис . 3, комплексный ДА включает последовательное выполнение ДА рынка , технической части ТС , интеллектуальной собственности , а также анализ самой компании - владельца ТС Таким образом , проверяется каждое из условий , необходимых для успешной коммерциализации ТС : • Будет ли востребована ТС на рынке ; • Конкурентоспособна ли ТС ; • Надежна ли патентная защита ТС ; • Может ли данная компания успешно коммерциализировать ТС Если какое - то из этих условий не выполняется , то на соответствующем шаге предлагается решение этой проблемы и анализ продолжается дальше Page 14 Исходная информация о ТС ДА рынка ТС : Нужна ли ТС рынку ? ДА технической части ТС : Конкурентоспособна ли ТС ? ДА Интеллектуальной собственности : Надежно ли защищена ТС ? Да Да Да Анализ бизнеса ( компании ): Способна ли компания коммерциализировать ТС ? Нет Нет Нет Нет Выбор новой ТС для коммерциализации Совершенствование бизнес стратегии , пути реорганизации компании Усовершенствование ТС коммерциализации Усиление патентной защиты , обход мешающих патентов Конец проекта Рекомендации по усовершенствованию ТС , усилению ее патентной защиты , развитию компании и др Да Рис . 3. Общая логика (roadmap) комплексного диверсионного анализа ТС Более детальное описание всех четырех составляющих комплексного ДА дается ниже в данной работе При этом главное внимание уделено разработке методик ДА технической части ТС и ее рынка , а для ДА интеллектуальной собственности и связанного с ТС бизнеса предлагаются соответствующие алгоритмы (Roadmaps), использующие существующие инструменты G3:ID и некоторые известные инструменты других методик Следует заметить , что в данной работе упор сделан именно на аналитической части комплексного ДА , то есть на выявлении скрытых недостатков , которые могут помешать коммерциализации ТС Устранение же этих недостатков не входит в рамки данной работы , так как это может быть сделано известными способами , например , с помощью « решательных » инструментов ТРИЗ и G3:ID. Page 15 ДИВЕРСИОННЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА Цели ДА рынка Целью ДА рынка является выявление скрытых проблем , которые могут привести к сокращению всего рынка ТС и / или его доли , которую ТС может занять Этот анализ должен дать ответы на следующие вопросы , от которых зависит целесообразность инвестиций в анализируемую ТС : • Существует ли рынок достаточного объема для данной ТС и , если да , то сохранится ли он достаточно долго чтобы ТС принесла прибыль ? • Является ли ТС конкурентоспособной и , если да , то сохранит ли она свою конкурентоспособность достаточно долго чтобы принести прибыль ? |