Главная страница
Навигация по странице:

  • Практические задания Задание 1.

  • Факторы управляемости рисками

  • Процесс управления инвестиционными рисками включает следую- щие этапы

  • Инвестиционные риски классифицируют

  • Для количественной оценки рисков

  • Инвестиционная программа

  • Е. С. Гаврилюк управление инвестициями санктПетербург 2022 министерство науки и высшего образования российской федерации университет итмо а. С. Лебедева, Е. С. Гаврилюк управление инвестициями практикум


    Скачать 0.98 Mb.
    НазваниеЕ. С. Гаврилюк управление инвестициями санктПетербург 2022 министерство науки и высшего образования российской федерации университет итмо а. С. Лебедева, Е. С. Гаврилюк управление инвестициями практикум
    Дата12.02.2023
    Размер0.98 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файла3022.pdf
    ТипПрактикум
    #933522
    страница5 из 7
    1   2   3   4   5   6   7
    Вопросы для самопроверки
    1. В чем заключается оценка финансовой состоятельности проекта?
    2. Какие эффекты возникают в результате реализации проекта?
    3. В чем заключается оценка экономической эффективности проектов?
    4. Чем отличаются статические показатели оценки экономической эффек- тивности проектов от динамических?
    5. Какие еще бывают методы оценки проектов, кроме статических и дина- мических?
    6. По каким показателям оценивают финансовые инструменты?
    Практические задания
    Задание 1.
    Необходимо оценить эффективность трех инвестиционных проектов, направленных на решение одной из задач стратегии компании (по выбору сту- дента/преподавателя), выполнив следующие этапы:
    − кратко описать суть каждого проекта, цель, технологии;
    − определить период и шаг расчета проектов;
    − определить все виды затрат по периодам проектных циклов;
    − определить получаемые в результате реализации проектов эффекты с учетом задачи, на решение которой направлен проект;
    − на основании выявленных затрат и эффектов, налоговых платежей опре- делить ЧДП проектов на каждом шаге расчета в течение всего периода;
    − дисконтировать ЧДП проектов на каждом шаге расчета в течение всего периода;
    − скорректировать денежные потоки проектов с учетом фактора инфля- ции, ликвидности, риска при необходимости;
    − сформировать систему показателей для оценки эффективности проектов из приведенного списка, обосновав, почему не могут быть применены или неце- лесообразно использовать те или иные показатели:
    • недисконтированный период окупаемости;
    • бухгалтерская рентабельность инвестиций;
    • коэффициент рентабельности инвестиций;
    • метод сравнения прибыли;
    • метод приведенных затрат;
    • метод накопленного эффекта;
    метод расчета точки безубыточности;
    • дисконтированный период окупаемости;
    • чистый приведенный доход;
    • индекс доходности;
    • внутренняя норма рентабельности;
    • модифицированная внутренняя норма рентабельности;
    • метод добавленной экономической стоимости EVA;
    • срок возврата кредитных средств;

    46
    • метод оценки реальных опционов;
    • метод скорректированной текущей стоимости;
    • метод суперпозиции;
    • метод условного выделения;
    − рассчитать выбранные показатели по каждому проекту за определенный сопоставимый период.
    − сформулировать вывод об эффективности инвестиционных проектов и целесообразности принятия их к реализации.
    Задание 2.
    Задача 1. Акционерное общество планирует закупить технологическую ли- нию стоимостью 2000 у.е. со сроком эксплуатации 10 лет. По расчетам, это при- несет дополнительный доход до уплаты процентов и налогов 400 у.е. По истече- нии срока эксплуатации продажа линии не планируется. Ставка налогообложе- ния 20%. Доходность инвестиций до закупки технологии составила 18%. Эффек- тивны ли инвестиции в технологическую линию?
    Задача 2.
    Имеются два варианта инвестиций:
    1. Первоначальные затраты составляют 10у.е.; доходы - 100% через 1 год в конце года;
    2. Первоначальные затраты составляют 10у.е.; доходы - 25% каждые 3 ме- сяца в конце квартала.
    Какой проект выгоднее?
    Задача 3. Предприятие планирует вложить деньги в приобретение нового приспособления, которое стоит $5370 и имеет срок службы 4 года с нулевой остаточной стоимостью. Внедрение приспособления, по оценкам, позволяет обеспечить входной денежный поток $1200 в течение каждого года. Руководство предприятия позволяет производить инвестиции только в том случае, когда это приводит к отдаче хотя бы 15% в год. Следует ли принять данный проект к реа- лизации?
    Задача 4. Первоначальные инвестиционные затраты по проекту составили
    520 тыс. руб. Срок реализации проекта 6 лет. Затраты на обслуживание проекта составляют в первый год эксплуатации 60 тыс. руб. в год, с каждым годом за- траты увеличиваются на 7%. Положительный денежный поток возникает в пер- вом периоде в размере 170 тыс. руб. На второй и третий год ожидается увеличе- ние положительного денежного потока на 15% ежегодно, а затем снижение на
    10% ежегодно до конца жизненного цикла. Ставка налога на прибыль составляет
    20%. Необходимо рассчитать следующие показатели:
    − недисконтированный период окупаемости;
    − бухгалтерская рентабельность инвестиций;
    − коэффициент рентабельности инвестиций;
    − дисконтированный период окупаемости;
    − чистый приведенный доход;

    47
    − индекс доходности;
    − внутренняя норма рентабельности.
    Задача 5. Предприниматель планирует привлечь инвестиции в размере 2 млн руб. для коммерциализации новой технологии. Ожидаемая стоимость ком- пании через пять лет возрастет на 10 млн руб. Инвестор готов вкладывать сред- ства, если норма доходности будет превышать 30%. На каких условиях инвестор согласиться на инвестиции? Сколько он может получить через 5 лет при продаже доли в компании?
    Задача 6. Инвестор готов вложить в развитие компании 7 млн руб. при условии получения доли в компании 35%. Ожидаемая норма доходности 25%.
    Инвестор планирует через 5 лет продать 50% акций, еще через два года - осталь- ные 50%. Выгодно ли данное предложение для компании?
    Задача 7. Данные о денежных потоках трех инвестиционных проектов представлены в таблице 10. Ожидаемая норма прибыли инвестора 20%. Со- ставьте рекомендации для инвестора по вложениям в данные проекты, проведите необходимые расчеты для обоснования выводов.
    Таблица 10 – Исходные данные по проектам
    Данные
    Проект 1
    Проект 2
    Проект 3
    Требуемые инвестиции, млн руб.
    40 40 35
    ЧДП 1 период, млн руб.
    9 14 25
    ЧДП 2 период, млн руб.
    16 28,7 15
    ЧДП 3 период, млн руб.
    40 18 12
    Уровень риска, %
    10 8
    10
    Предлагаемая предпринимателем доля в компании
    20%
    25%
    25%
    Расчетный рост стоимости компании в год
    40%
    35%
    30%
    2.4
    Учет рисков в процессе инвестирования. Формирование
    инвестиционной программы
    Инвестиционный риск – это вероятность возникновения отклонения от запланированного результата инвестиционной деятельности в условиях неопре- деленности.
    15
    Ситуация неопределенности возникает, когда полностью или ча- стично отсутствует информация о возможных состояниях системы и внешней среды.
    В процессе осуществления инвестиционной деятельности важно не просто определить наличие рисков, оценить и учесть при расчете денежных потоков проектов, но и разработать мероприятия по управлению ими с целью снижения уровня рискованности инвестиционной программы.
    15
    Лебедева А.С. Методы управления реальными инвестициями автотранспортного предприя- тия в условиях нестабильной экономической ситуации: Дис….канд.экон.наук.- СПб:
    СПБГИЭУ, 2012

    48
    В связи с этим необходимо понимать, какие факторы влияют на риски ин- вестиционной деятельности, на какие из этих факторов возможно воздействовать и как именно.
    Факторы управляемости рисками могут быть обусловлены внутрен- ними и внешними по отношению к предприятию процессами. Факторы, обуслов- ленные внешними воздействиями, как правило, не поддаются контролю, однако их следует учитывать при оценке проектов. К таким факторам относятся непред- виденные форс-мажорные обстоятельства, изменения в системе страхования, де- ятельность конкурентов, уровень развитости и стабильности законодательной базы, инвестиционный климат и конъюнктура рынка, стадии экономического цикла развития экономики, политическая, социальная, экологическая ситуация и т.д.
    Внутренние факторы могут быть как контролируемыми (уровень органи- зации системы управления инвестициями, качество системы подбора кадров, уровень организации системы контроля операционной и инвестиционной дея- тельности, гибкость и способность к адаптации систем управления, информаци- онное обеспечение, уровень механизации и автоматизации, надежность партне- ров и др.), так и неконтролируемыми (особенность протекания технологического процесса, непостоянство и разнообразие клиентуры, особые условия распреде- ления рисков между участниками процесса во времени и пространстве, особен- ности объектов инвестиционных вложений и др.)
    16
    Процесс управления инвестиционными рисками включает следую-
    щие этапы:
    − сбор данных;
    − выявление возможных видов риска проекта, детализация рисков;
    − качественный анализ рисков по стадиям жизненного цикла, определение норматива;
    − количественный анализ рисков;
    − выбор типа и разработка стратегии управления рисками;
    − корректировка результатов оценки с учетом стратегии управления;
    − учет рисков в процессе управления инвестициями.
    На первом этапе осуществляется сбор данных из внешних и внутренних источников. Данные о внешних факторах содержатся в статистической отчетно- сти, публикуемой государственными органами, финансовой, биржевой и специ- ализированной прессе («Euro Money», «Institutional Investor», «Вестник ФКЦБ»,
    «Деловой экспресс», «Рынок ценных бумаг» и др.), подсистемах финансового рынка международных и национальных информационных систем («Blumberg»,
    «Reuter», «Финмаркет»), специализированных базах данных (DIALOG,
    NEWSNET и др.), базах данных нормативных актов («Гарант», «Консультант+»), системах данных рейтинговых агентств, бирж и организованных внебиржевых
    16
    Лебедева А.С. Специфика формирования инвестиционных рисков автотранспортного пред- приятия// Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика - 2012. - № 3(54). - С. 305–308

    49 систем, оценочных и прогностических материалах аналитических отделов бан- ков, экспертных оценках.
    Из внутренних источников компании необходимо собрать данные о воз- можном падении объемов основной деятельности до точки безубыточности, ста- бильности и ритмичности процессов снабжения, сбыта, уровне гарантий по кре- дитам для оценки платежеспособности предприятия, о возможных решениях учредителей, совета директоров по ликвидации предприятия и др.
    17
    Далее выявляются возможные виды рисков проекта. Инвестиционные
    риски классифицируют по следующим признакам.
    1. Вид: технологический, предпринимательский, рыночный, корпоратив- ный, строительный, маркетинговый, финансовый, регуляторный, процентный, налоговый, структурный операционный, криминогенный риск, проектирования и др.
    2. Характер проявления во времени: постоянный и временный.
    3. Стадии осуществления инвестиций: риски прединвестиционной, инве- стиционной и постинвестиционной стадии.
    4. Комплексность: простые и сложные.
    5. Совокупность исследуемых инструментов: индивидуальный и порт- фельный.
    6. Возможный результат: природно-естественные, экологические, соци- ально-политические, транспортные, коммерческие, имущественные, производ- ственные, торговые.
    7. Возможность управления: прогнозируемые и непрогнозируемые, кон- тролируемые и неконтролируемые, диверсифицируемые и недиверсифицируе- мые.
    8. Уровень финансовых потерь: допустимый, критический, катастрофиче- ский; риск упущенной выгоды, снижения доходности и прямых финансовых по- терь.
    9. По источнику возникновения: внешний или систематический, внутрен- ний или несистематический.
    Качественный анализ предполагает определение всех возможных обла- стей риска, установление временной последовательности возникновения всех выявленных рисков в соответствии с этапами инвестирования, а также построе- ние зон и областей рисков. Построение зон и областей рисков производится на основании оценки возможных потерь в результате наступления риска и вероят- ности наступления рискового события. Выделяют безрисковую зону, зону допу- стимого риска, в которой величина потенциальной потери не превышает значе- ния расчетной прибыли, зону критического риска, ограниченную величиной рас- четной выручки, и зону катастрофического риска с возможной потерей имуще- ственного состояния. Пределы зон могут быть установлены с помощью
    17
    Островских Т.И. Управление инвестиционными рисками// Вестник сибирского государ- ственного аэрокосмического университета им. Академика М.Ф. Решетнева- 2009. - № 2(23). -
    С. 280–284

    50 коэффициента, учитывающего соотношение максимально возможной величины убытка от инвестирования и собственных средств предприятия.
    На следующем этапе производится количественное определение размера отдельных видов рисков. Общим итогом качественного и количественного ана- лиза является оценка рисков проекта, учитываемая при оценке его эффективно- сти проекта и отборе проектов.
    Для количественной оценки рисков используются следующие методы:
    1. Метод анализа чувствительности. Определяет степень изменчивости выбранного показателя эффективности проекта (NPV, PI, IRR и др.) при изме- нении одного из факторов, оказывающих на него влияние. Устойчивым счита- ется проект, если одновременное воздействие двух-трех варьируемых парамет- ров не приводит к значительному ухудшению показателей его эффективности.
    2. Метод дерева решений. Осуществляется анализ альтернатив приятия решения, связанных с изменением первичных показателей приоритетного по- казателя в течение жизненного цикла инвестиционного проекта. По каждой ветке определяются вероятности решений экспертным путем и размер показа- теля эффективности по каждому из альтернативных решений. Рассчитывается итоговое значение среднеквадратического отклонения и коэффициента вариа- ции. Чем они выше, тем риск больше.
    3. Статистический метод. Основан на изучении данных о потерях и дохо- дах за прошлые периоды и определении частоты наступления рискового собы- тия, то есть его вероятности наступления и размера возможных финансовых по- терь. Оценка риска может быть выполнена на основе расчета дисперсии, сред- неквадратического отклонения, коэффициента вариации, бета-коэффициента и др. Однако необходима накопленная база данных.
    4. Метод сценариев. По каждому из вариантов развития проекта устанав- ливают его вероятностную оценку экспертным путем, рассчитывается средне- квадратическое отклонение по каждому варианту и коэффициент вариации.
    5. Метод имитационного моделирования (Монте-Карло). Представляет синтез метода анализа чувствительности, статистического метода и метода сце- нариев. На основе математической модели, описывающей взаимосвязи иссле- дуемого показателя и влияющих на него факторов, осуществляется компьютер- ная имитация значений ключевых параметров модели, по которой рассчитыва- ются характеристики распределения входящих и исходящих параметров.
    6. Метод критических значений. Заключается в определении минимально допустимого уровня объема продукции, при котором проект остается безубы- точным. Чем ниже этот уровень, тем более вероятно, что данный проект будет жизнеспособен в условиях полной неопределенности будущих событий.
    18 7. Метод достоверных эквивалентов. Основан на теории полезности и теории игр. Установленные параметры кривых безразличия (между соотноше- нием риска и доходности) позволяют экспертным путем определить
    18
    Вакорин Д.В. Инвестиционное проектирование - Тюмень: Тюменски1 государственный университет, 2015. – 260с.

    51 понижающие коэффициенты для корректировки ожидаемых значений денеж- ного потока. Понижающие коэффициенты отражают степень уверенности в до- стоверности величины ожидаемого потока.
    8. Метод оценки вероятности риска через ключевой индикатор риска.
    Ключевые индикаторы – это показатели, которые с различной степенью опере- жения по времени отражают вероятность наступления того иди иного случая наступления потерь. Ключевые индикаторы устанавливаются на основе норма- тивных данных, например, технических данных оборудования и сроках его ис- пользования.
    9. Метод аналогий. Основан на сопоставлении данных о рискованности схожего по своим параметрам проекта. В основном применяется в строитель- стве, где используются типовые проекты. В других случаях существует опас- ность составления неполных или ограниченных сценариев в силу того, что трудно спрогнозировать их появление во времени и оценить результат их взаи- модействия
    10. Не использующие численные значения вероятностей методы: крите- рий «максимакс», критерий Вальда «максимин», критерий Сэвиджа «мини- макс», критерий Гурвица, критерий Лапласа.
    11. Экспертный метод. Определение ориентировочных величин рисковой премии в зависимости от вида риска в ситуации полной неопределенности
    (например, балльная оценка вероятности наступления рисков и величины по- терь).
    По результатам оценки рисков осуществляется разработка стратегии
    управлении рисками, которая может включать одно или несколько меропри- ятий по исключению (отказ от проекта), уменьшению вероятности возникно- вения (поиск информации) или размера потерь (диверсификация, дробление рынка сбыта), оптимизации (активная рыночная позиция, самострахование, создание резервов, лимитирование, привлечение внешних источников, струк- турное хеджирование), передаче ответственности за последствия рисков
    (страхование, финансовые гарантии, распределение между участниками).
    Планируемые мероприятия по управлению рисками отражаются на уровне рисков, что учитывается при итоговой оценке общего риска инвести- ционной программы.
    Инвестиционная программа – целостный объект управления, представ- ляющий совокупность объектов реального инвестирования, отобранных на ос- новании всесторонней оценки эффективности инвестиционных предложений в соответствии с целями предприятия с учетом установленных ограничений по объему инвестиций и используемых ресурсов.
    19
    Инвестиционная программа формируется на основе следующих принци- пов:
    − взаимосвязь с производственной и финансовой программой предприя- тия;
    19
    Бланк А.И. Управление денежными потоками –Киев: Ника-Центр, Эльга, 2002. – 736 с.

    52
    − целенаправленность;
    − дифференциация критериев отбора по видам проектов;
    − обеспечение сбалансированности программы;
    − учет объективных ограничений инвестиционной деятельности, установ- ленных нормативов.
    Существует два основных подхода к формированию инвестиционной
    программы: однокритериальный и многокритериальный. Как правило, реализу- ется многокритериальный отбор.
    Одним из вариантов многокритериального отбора является просеивание, то есть постепенный отказ от проектов, не подходящих под каждый из последо- вательно рассматриваемых критериев. Такой подход, например, реализуют в венчурных фондах, отсеивая на первом этапе проекты, не соответствующие их специализации, на втором этапе – стадии инвестирования, на третьем этапе – принятому уровню доходности и т.д.
    Другим вариантом многокритериального отбора является методика инте- гральной оценки. Она позволяет сравнивать проекты одновременно по разным количественным (например, сумма инвестиций, величина выбросов в атмо- сферу) и качественным (например, балльная оценка степени инновационности, простоты реализации) показателям. Каждый из критериев имеет вес, отражаю- щий значимость критерия для инвестора в диапазоне от 0 до 1. По каждому из критериев определяется наилучшее, эталонное (максимальное или минималь- ное) значение, относительно которого стандартизируются исходные показатели.
    Таким образом, рассчитываются приведенные относительные показатели крите- риев, которые отражают величину отклонения фактического значения критерия от эталонного. На основе стандартизированных показателей определяется инте- гральный показатель по каждому из проектов одним из способов:
    − Среднеквадратическое отклонение суммы конечного числа взаимно не- зависимых случайных величин. Чем меньше значение интегрального показателя, тем выше ранг проекта.
    − Сумма взвешенных приведенных показателей. Чем больше значение ин- тегрального показателя, тем выше ранг проекта.
    Проекты ранжируются по степени привлекательности для инвестора и принимается решение об их включении в инвестиционную программу.
    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта