Главная страница
Навигация по странице:

  • 12 признак. По месту возникновения.

  • При создании интегрированной системы безопасности

  • Эксплуатационные затраты (тепло, энергия, ТО (техническое обслуживание), з/п, ГСМ(горюче-смазочные материалы)). Периодические затраты.

  • Интегрированная инженерно- техническая подсистема безопасности, ее назначение, состав и характеристика подсистем.

  • Основные факторы, влияющие на совокупную стоимость ИИТСБ

  • Основные подсистемы ИИТСБ

  • Интегрированная организационная подсистема безопасности, ее назначение, состав и характеристика подсистем.

  • Подсистема нормативно-правового регулирования хозяйственной деятельности.

  • Подсистема физической защиты.

  • Подсистема управления персоналом предприятия.

  • Подсистема управления и контроля за экономической деятельностью хозяйствующего субъекта.

  • Подсистема информационно-аналитического обеспечения.

  • Подсистема обеспечения в области PR .

  • Подсистема информационной безопасности.

  • Подсистема обеспечения в области маркетинга и продаж.

  • Последовательность и содержание работ по созданию интегрированной системы безопасности (ИСБ) ХС. Модель, описывающая порядок создания и модернизации ИСБ, содержание отдельных этапов работы.

  • Понятие себестоимости при создании системы обеспечения безопасности ХС. Основные затраты, их классификация и содержание.

  • Основы стоимостной оценки создания подсистем системы обеспечения безопасности ХС. Единовременные и повременные затраты, их состав, характеристика и порядок расчета. Прямые и косвенные затраты.

  • Затраты(З) = Зед + Зпов. Зед – затраты единовременныеЗпов – затраты повременныеЗед =

  • Зпов =

  • Косвенные затраты.

  • Модели оценки экономической эффективности инвестиций в обеспечение безопасности ТСО и ROI . Границы использования моделей. (Не полный)

  • Экономика обеспечения безопасности


    Скачать 0.58 Mb.
    НазваниеЭкономика обеспечения безопасности
    Анкорvoprosy_po_vlasenko_1.docx
    Дата25.05.2018
    Размер0.58 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаvoprosy_po_vlasenko_1.docx
    ТипАнализ
    #19646
    страница2 из 6
    1   2   3   4   5   6

    11 признак. По отношению ко времени.

    • Затраты прошлого периода.

    • Затраты текущего периода.

    • Затраты будущего периода.

    описание: c:\users\komputer-as.ru\desktop\безымянный.png

    12 признак. По месту возникновения.

    • Затраты по подразделениям.

    • Затраты по защищаемым ресурсам.

    • Затраты по рабочим местам.

    • Затраты по процессам.

    Основные вложения в интегрированную систему безопасности при её создании и эксплуатации.

    При создании интегрированной системы безопасности:

    1. Расходы на подготовку проекта.

    1. Технологические исследования объектов.

    2. Аудит существующей системы безопасности.

    3. Подготовка проекта.

    4. Средства на приобретение технических устройств, материалов, комплектующих, ПО для создания системы безопасности.

    5. Оплата услуг сторонних организаций.

    6. З/п администрации и ИТР (инженерно-технических работников) участвующих в проекте.

    7. Потери от брака, технологических сбоев, ошибок в работе в процессе создания системы.

    1. Эксплуатационные затраты (тепло, энергия, ТО (техническое обслуживание), з/п, ГСМ(горюче-смазочные материалы)).

    2. Периодические затраты.

    1. Периодическая закупка оборудования взамен израсходовавшего свой ресурс.

    2. Сертификационные, лицензионные и другие обязательные сборы.

    3. Периодическая аттестация и обучение ИТР (инженерно-технического работника).

    4. Обязательные налоговые и другие отчисления.

    5. Затраты на обновление ПО (программного обеспечения).

    6. Затраты на проведение расследований инцидентов.

    7. Затраты на текущий контроль.

    8. Затраты на коммунальное обеспечение.

    9. Затраты на выпуск сопроводительной документации.

    10. Затраты на аренду, ТС, здания, сооружения, землю и т.д.

    11. Утилизационные расходы.



    1. Интегрированная инженерно- техническая подсистема безопасности, ее назначение, состав и характеристика подсистем.

    Инженерно-техническая подсистема (ИТП) включает различные решения по безопасности.

    Основные факторы, влияющие на совокупную стоимость ИИТСБ:

    1. Политика хозяйствующего субъекта в отношении финансового подхода к созданию системы безопасности.

    2. Политика предприятия в отношении использования брендов.

    3. Конечная цель внедрения системы безопасности (имиджевые цели).

    4. По требованию законодательства, партнёров.

    5. Снижение явно определённых и неотвратимых потерь.

    6. Снижение явно определённых потерь.

    7. Наличие на рынке выбора поставщиков системы безопасности в зоне временной и пространственной доступности.

    8. Наличие выбора и ассортимента систем безопасности способных решить вашу задачу.

    9. Степень осознания руководством предприятия необходимости внедрения систем безопасности.

    10. Уровень профессионализма СБ и целесообразности их внедрения, той или иной системы.

    11. Наличие лимита времени на внедрение.

    12. Наличие на объекте уже реализованных мер защиты и возможности их интеграции с элементами предложенной системы.

    Основные подсистемы ИИТСБ:

    1. Подсистема охранно-тревожной сигнализации и видеонаблюдения.

    Предназначена для обеспечения контроля состояния охраняемого объекта, своевременного обнаружения и оповещения о фактах несанкционированного проникновения злоумышленников на объект защиты или о их попытках совершить такие действия.

    1. Подсистема пожарной и взрывобезопасности.

    Предназначена для обнаружения фактов возгорания, своевременное оповещение о них, локализация и ликвидация очагов возгорания.

    1. Подсистема СКУД (система контроля и управления доступом).

    Предназначена для регламентации доступа пользователей на объект защиты, фиксация и протоколирование перемещений внутри объекта исключающий неконтролируемые проникновения злоумышленников на охраняемую территорию.

    1. Подсистема связи и оповещения.

    Предназначена для передачи и приёма команды управления оперативной информации о ситуации на объекте, а так же оповещение лиц находящихся на объекте.

    1. Подсистема сбора, хранения, обработки, передачи и защиты данных.

    Наличие аналогичных по функционалу технических устройств в различных подсистемах позволяет создавать интегрированные технические системы безопасности в которых задействован функционал одного и того же устройства, но обработка информации исполнения команд осуществляется в интересах отдельно взятых подсистем одновременно. Это возможно с помощью специального ПО.

    За счёт использования интегрированных решений можно существенно сократить сходных по функционалу устройств и как следствие стоимость системы.

    Принимая решение о создании интегрированной системы необходимо учитывать степень важности объекта защиты и при необходимости дублировать наиболее важные элементы ИИТСБ.

    С течением времени могут меняться задачи системы безопасности, а её функционал будет корректироваться путём перенастройки системы, при этом конфигурация остаётся неизменной.

    1. Интегрированная организационная подсистема безопасности, ее назначение, состав и характеристика подсистем.

    Основные факторы и обстоятельства, влияющие на стоимость организационных мер системы безопасности:

    • Основной подход к оценке проекта со стороны руководства.

    • Степень регламентированности бизнес процессов и состояние нормативно-правового обеспечения.

    • Кадровая политика предприятия и принятые стили руководства (демократичный, либеральный, авторитарный).

    • Конечная цель внедрения систем безопасности (имидж).

    • Наличие возможности привлечения внешних исполнителей для создания системы безопасности.

    • Наличие выбора доступных методов и средств способных решить данную задачу в области безопасности.

      1. Подсистема нормативно-правового регулирования хозяйственной деятельности.

    Предназначена для обеспечения условий безопасного функционирования хозяйствующего субъекта путём его правовой защиты от внутренних и внешних посягательств, регламентацией бизнес процессов, а так же правоотношений между персоналом, администрацией и государством.

    Направление деятельности по обеспечению безопасности нормативно-правового регулирования:

    1.Создание локальных нормативных актов.

    2.Мониторинг действующего законодательства.

    3.Проведение независимой правовой экспертизы существующих и вновь вводимых локальных нормативных актов.

    4.Правовая оценка коммерческих предложений.

    5.Правовая поддержка, адвокатская и судебная защита персонала.

    6.Организация взаимодействия с правоохранительными, регулирующими и другими органами.

      1. Подсистема физической защиты.

    Предназначена для обеспечения сохранности имущества, защиты жизни и здоровья сотрудников предприятия, обеспечение целостности и функциональности инфраструктуры предприятия, правопорядка на закреплённой территории, защиты от умышленного или непреднамеренного уничтожения, повреждения, хищения имущества и др. злоупотребления.

    В рамках этой системы реализуются следующие мероприятия, которые так же поддаются количественной оценке:

    1. Подготовка рекомендаций по осуществлению охраны.

    2. Организация и осуществление пропускного режима.

    3. Физическая охрана недвижимого имущества, перевозимых ценностей, жизни и здоровья физических лиц, обеспечение порядка, консультирование по вопросам безопасности, антитеррористическая деятельность, взаимодействие с правоохранительными органами.

      1. Подсистема управления персоналом предприятия.

    Предназначена для разработки и реализации комплекса мер направленных на снижение рисков источником которых является персонал, его интеллектуальный потенциал и трудовые отношения в целом.

      1. Подсистема управления и контроля за экономической деятельностью хозяйствующего субъекта.

    Назначение: для поиска оптимальных решений в многофакторных конфликтных ситуациях в создании условий для реализаций этих решений, оценки полученных результатов, в изменяющихся условиях внутренней и внешней среды.

    Основные направления деятельности хозяйствующего субъекта в данной сфере:

    1. Диагностика текущего состояния объекта, определение целей и задач, направления деятельности, видов и форм управляющих воздействий, технологии контроля результатов.

    2. Регламентация и распределение управленческого функционала между персоналом, определение ролей должностных лиц в процессе управления прав, полномочий, границ ответственности и особенностей взаимодействия.

    3. Планирование сроков выполнения работ, учёт рабочего времени.

    4. Разработка и реализация мер контроля.

    5. Получение итоговых отчётов о выполнении отдельных этапов проекта, расходование средств.

    6. Выдача управленческих воздействий направленных на корректировку существующей системы управления, изменение бизнес процессов, системы безопасности.

      1. Подсистема информационно-аналитического обеспечения.

    Предназначена для сбора, накопления, хранения, обработки и анализа данных для оценки текущего состояния предприятия, прогноза его развития, определение приоритетов и ограничений, удовлетворение информационных потребностей в сфере обеспечения безопасности личности и предпринимательской деятельности.

      1. Подсистема обеспечения в области PR.

    Предназначена для выявления и развития факторов способных установить и оптимизировать отношения между личностью, подразделением, организацией, формальной и неформальной группой и обществом.

    Создание атмосферы взаимопонимания, делового сотрудничества для подержания положительного имиджа фирмы, повышение эффективности бизнеса.

      1. Подсистема информационной безопасности.

    Предназначена для защиты данных и программ от несанкционированного доступа к ним с целью раскрытия изменения, разрушения и уничтожения.

      1. Подсистема обеспечения в области маркетинга и продаж.

    Предназначена для выявления предпосылок и создания возможностей способствующих успешному производству и реализации товаров/услуг нужного количества/качества в необходимом месте и времени на условиях максимально выгодных для хозяйственных субъектов:

    • оценка конкурентов,

    • анализ изученного рынка,

    • совершенствование системы ценообразования,

    • разработка эффективной сбытовой политики,

    • стратегии рыночного поведения: инновационная, копирующая, удерживающая,

    • оценка динамики продаж,

    • подготовка отчёта и рекомендаций по исследованию рынка,

    • выявление факторов, которые благоприятно влияют и т.д.



    1. Последовательность и содержание работ по созданию интегрированной системы безопасности (ИСБ) ХС. Модель, описывающая порядок создания и модернизации ИСБ, содержание отдельных этапов работы.

    Основные направления работы экономистов при создании СБ условно может быть представлена в виде схемы.



    Обеспечение комплексной безопасности предприятия достигается системой мер, направленных на предупреждение, выявление, обнаружение , локализацию и ликвидацию угроз вне зависимости от источника их происхождения. Однако не все угрожающие факторы могут быть сведены к нулю. В этой связи требуется реализация мер, направленных на оценку возможного ущерба от их реализации.



    Рассматривая содержание перечисленных мер, необходимо отметить, что каждая из них по отдельности может лишь частично повысить интегральный уровень безопасности защищаемого объекта. Системность в использовании перечисленных мер позволяет получить синергетический эффект, предупреждение угроз.

    1. Анализ и оценка современного состояния рынка товаров и услуг по созданию систем безопасности ХС. Проиллюстрировать на примерах.



    1. Понятие себестоимости при создании системы обеспечения безопасности ХС. Основные затраты, их классификация и содержание.

    Создание СБ ХС должно учитывать экономическую оценку структуры затрат на реализацию запланированных мероприятий. Затраты классифицируются по след признакам:
    -По экономич элементам
    -по статьям калькуляции
    -по составу
    -по способу отнесения на себестоимость
    - по роли в процессе пр-ва
    -по возможности охвата планированием
    - по отношению к объему пр-ва
    - по периодичности возникновения
    -по отнош к готовой продукции
    - по отнош к времени
    - по месту возникновения
    Основными составляющими затрат на СБ явл:

    1.Расходы на подготовку проекта –технологичисслед, аудит состояния сущ СБ, планирование мероприятий , изучение опята обеспечения безопасности в аналогичных компаниях(маркетинг исследования,тендеры,..)
    2.Ст-ть технич устройств, изделий материалов,комплектующих, ПО,использ для создания СБ
    3.Ст-ть услуг сторонних организ если они задействованы в исследованиях,экспертныхоценках,консультациях, монтаже,итд
    4.З/п администрации и рабочих своего предприятия,задействованных в организации, контроле выполнения работ, монтаже, обслуживании,эксплуатации и ремонте СБ
    5.Потери от брака.технолог сбоев, ошибок работы с системой в процессе монтажа,пуско-наладочных работ, эксплуатации и ремонте СБ
    (не полностью)


    1. Текущая приведенная стоимость будущих затрат. Основные факторы, влияющие на них при создании интегрированной системы обеспечения безопасности ХС. Дисконтирование, порядок расчета будущих затрат.



    1. Основы стоимостной оценки создания подсистем системы обеспечения безопасности ХС. Единовременные и повременные затраты, их состав, характеристика и порядок расчета. Прямые и косвенные затраты.

    Суммарные затраты на создание и эксплуатацию системы безопасности зависят от единовременных затрат (Зед), зависящих от стоимости комплектующих, услуг, объёма начальных работ и повременных затрат (Зпов), состоящих из 2-х частей, это плановых прогнозируемых повременных затрат умноженных на период эксплуатации (Т), а так же косвенных затрат (К1 и К2), которые спрогнозировать невозможно.

    При планировании затрат руководитель принимает в расчёт :

    во-первых, периодичность их возникновения,

    во-вторых, возможность охвата планирования,

    в-третьих, в зависимости от объема производства,

    в-четвёртых, выбор той или иной системы безопасности.

    Затраты(З) = Зед + Зпов.

    Зед – затраты единовременные

    Зпов – затраты повременные

    Зед=Si(суммарные затраты Si)
    Si= Sпп + Sтс + Sук + Sспп + Sнп(вложения в систему безопасности).

    Sпп – затраты на подготовку проекта,

    Sтс – суммарная стоимость технических систем,

    Sук – суммарная стоимость услуг контагента,

    Sспп – суммарная стоимость персонала предприятия,

    Sнп – стоимость непреднамеренных потерь связанных с браком и сбоями в работе.

    Зпов = Sj* Т

    Т – период эксплуатации системы (год)(Т→∞).

    j– вид затрат (з/п, затраты на ремонт).

    Косвенные затраты.

    Зпов = Зплан * Т + К12

    К1 – косвенные затраты 1-ой группы связаны с:

    • скрытые недостатки системы,

    • эксплуатационные сбои,

    • форс-мажор,

    • человеческий фактор.

    К 2 – косвенные затраты 2-ой группы, недостатки системы управления, которые приводят к тому, что лица эксплуатирующие систему, выполняя не профильные для себя задачи, приводят к сверхнормативным расходам времени. Например, в следствие не надлежащей поддержки системы безопасности сотрудники ХС вынуждены лично заниматься работой по восстановлению работоспособности технических средств, самообучением и т.д., что естественно уменьшает их производительное время работы.

    1. Модели оценки экономической эффективности инвестиций в обеспечение безопасности ТСО и ROI. Границы использования моделей. (Не полный)

    Для оценки экономической эффективности ресурсных вложений в систему безопасности используется параметр совокупной стоимости владения системой показатель введён в действие компанией GartnerGroop показатель Totalcostofownership (TSO).

    Кроме этого оценку возврата инвестиций в систему безопасности производят с помощью показателя разработанного той же GartnerGroop показатель ReturnonInvestment (ROI).

    Показатель ТСО показывает величину суммарных вложений средств в систему безопасности с момента образования объекта оценки уровня его безопасности, расчёта рисков, проектирования, выполнения монтажных работ, а так же за весь период эксплуатации.

    В основу модели ТСО положены 2-е категории затрат:
    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта