Тест По Менеджменту Для Дистанционников (Лукин В. Б.). Тест По Менеджменту Для Дистанционников (Лукин В. Б. Эволюция теории менеджмента

• Название: Эволюция теории менеджмента
• Анкор: Тест По Менеджменту Для Дистанционников (Лукин В. Б.).doc
• Дата: 26.04.2017
• Размер: 1.4 Mb.
• Имя файла: Тест По Менеджменту Для Дистанционников (Лукин В. Б.).doc
• Тип: Документы; #5723
• Категория: Экономика. Финансы
• страница: 5 из 21

Верно

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер»

Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми». Деятельность менеджеров по Р.Блейку и Д.Моутону протекает в «силовом поле» между вектором «производства» и вектором «человека». Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом.

Верно

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер»

Приверженность к авторитарному стилю свойственна менеджеру, который добивается успеха в управлении персоналом. В современном понимании лидерские функции складываются из двух компонентов – профессионально-технократических и эмоционально-личностных. Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми».

Верно

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации»

Организационное окружение – это рабочее место человека. Интенсивность и динамика стимула в восприятии индивида относится к внутренним для него факторам. Уровень специализации обратно пропорционален удовлетворенности

Неверно

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер»

Функции менеджера и функции лидера идентичны. Чтобы избавиться от агрессивности нужно не быть молчуном. Стиль руководства должен соответствовать сложившейся в организации ситуации

Верно

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации»

Неформальный статус роли определяется ее положением в иерархии организации. Вхождение человека в организацию называется социализацией. Отношения по работе включаются в группу основных ожиданий индивида

Неверно

Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации»

Отрицательная компенсация уменьшает вероятность того, что предшествующее поведение повторится. Восприятие и мотивация – важные организационные начала поведения человека. Во «входе» в организацию человек выступает в роли ее ресурса