Верно
Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Менеджер» |
 Объектом процесса менеджмента является менеджер.
Менеджера типа «пессимист» удовлетворяют средние достижения.
 С целью смягчения ситуации в коллективе и улучшения процедуры взаимодействия «слепая зона» должна быть сужена, также как и «скрытая зона».
|
Верно
Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Человек в организации» |
Отношения по работе включаются в группу основных ожиданий индивида.
Роль состоит из образцов поведения.
Изучение возможностей человека важно при его подборе для определенной работы
|
Верно
Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» |
Сочетание линейной и функциональной департаментизации в организации приводит к системе двойного подчинения.
Отделения в дивизиональных структурах могут работать как «центры прибыли».
Традиционные организации эффективно обслуживают массовое производство.
|
Неверно
Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» |
Групповая работа создает основу для перехода к матричной схеме.
Механистический подход предполагает наличие стабильного и несложного окружения для организации.
Механистические организации эффективны в опытно-экспериментальных работах.
|
Верно
Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» |
Компания «Дженерал Моторс» первой применила органическую организационную систему.
Дивизиональные структуры эффективно обслуживают диверсификацию.
Бюрократизм лежит в основе органического построения организации.
|
Верно
Укажите неправильное(ые) суждение(ия) по теме «Проектирование организации» |
Традиционные организации эффективно обслуживают массовое производство.
Матричные организации страдают от функционализма.
Механистические организации эффективны в опытно-экспериментальных работах.
| |
Скачать 1.4 Mb.