управление рисками. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
 Скачать 386.5 Kb.
|
2.4. Анализ кредитной истории компанииАнализ кредитной истории осуществляется в соответствии с таблицей 4. Таблица 4. Анализ кредитной истории компании
В результате проведенной оценки риск кредитной истории заемщика может быть оценен как: «низкий». В зависимости от количества набранных баллов по всем трем аналитическим процедурам качество финансового положения заемщика может быть оценено в соответствии с таблицей 5. Таблица 5. Шкала оценок кредитования
Количество баллов - это и есть рейтинг заемщика, что является конечной целью приведенного анализа. Средний балл по 2-м оценочным процедурам: (4,16 + 4,6) / 2 = 4,38 Вывод: оценка потенциального кредитования компании ОАО «Уральский трубный завод» определяется как «хорошая», а риск, как обратная сторона анализа – «незначительный». Показатели рейтинга в компактной и емкой форме характеризуют состояние и перспективные тенденции изменения степени кредитоспособности заемщика, играя роль индикаторов для принятия решений, установления и поддержания деловых отношений. Текущий уровень рейтинга и динамика его изменения служат сигналами для сохранения, расширения или свертывания сотрудничества. Таким образом, присваивая заемщику рейтинг, банк одновременно создает портрет этого заемщика, написанный независимым и объективным наблюдателем. 3. Проект снижения рисков и его экономическое обоснованиеКаким бы видом деятельности не занималась любая коммерческая структура, цель и задача практически едина - это сохранение и увеличение собственного капитала, стабильность и динамичное развитие. Для всего этого необходимы не только условия максимальной безопасности, но и рациональность в расстановке персонала, высокие управленческие возможности, поэтому вопрос решения проблем связанных с «человеческим фактором» имеет большое значение. «По статистике, из крупной компании ежемесячно уходит около 20 процентов от общих поступлений посредством преступной деятельности персонала. ... цифры эффективности использования полиграфа (детектора лжи) в коммерческих структурах России, по данным которых применение полиграфа снижало материальные потери от 24,3% до 47,9%, в зависимости от года и региона... ... В материалах конференции "Психология и безопасность организаций", проходившей в Институте психологии РАН в октябре 1997 года, говорится, что применение полиграфа в банках США снижало материальные потери более чем на 20%... ... Американский исследователь - президент агентства "Служба коммерческой безопасности" Пол Гоффин разработал концепцию степени риска. Эта концепция сводится к следующему: люди, которые могли бы в силу определенных обстоятельств впасть в искушение. Но по своим убеждениям они близки к первой группе. Они не пойдут на преступление, если будут обеспечены соответствующие меры контроля - 75%. Наши психологи считают, что таких в России - 80%. Риск, связанный с трудностями набора персонала и определением оптимального заработка влияющего непосредственно на эффективность работы, предполагается снизить путем подбора квалифицированных сотрудников, в том числе с применением системы ОИП (опроса с использованием полиграфа). ... по оценке фирмы Reid & Accotiates Inc., работодатель, используя полиграф, как минимум на 25% повышает вероятность того, что нанимаемый им сотрудник окажется честным человеком, периодические проверки увеличивают данный показатель до 40-60%» [9]. По результатам работы ОАО «Уральский трубный завод» выручка от реализации в 2016 г. составила 148890,5 млн.руб. Учитывая данные статистики посредством преступной деятельности персонала потенциально могло уйти на сторону 20 % дохода, что составит 29778,1 млн.руб. Сумма гигантская, если исходить из того, что внедрение системы Полиграф, хотя бы на 25% снизит гипотетический ущерб, то в распоряжении предприятия появляется дополнительные средства в размере 7444,5 млн.руб. Рассмотрим другой вариант. В 2016 г. расходы по статьям: «Потери товаров и технологические отходы», «Хищения и злоупотребления» составили в целом 16,5 млн.руб. Использование системы ОИП может уменьшить эту сумму в следующем периоде как минимум в двое, т.е. до 8,25 млн.руб. Учитывая, что расходы на внедрение проекта составляют 1,844 тыс.руб. (таблица 6), становится очевидным, что как минимум проект окупается по самым скромным подсчетам в финансовом плане: 8,25 – 1,844 = 6,406 млн.руб. Таблица 6. Инвестиционные затраты на открытие проекта [10].
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||