Анализ системы управления финансовыми активами организации. Финансовые активы и их значение для эффективной финансовохозяйственной деятельности организации 6
 Скачать 371.44 Kb.
|
3.2 Рекомендации по совершенствованиюуправления финансовыми активамиВ ходе анализа данных проведенной проверки, СПб ГБУЗ «Николаевская больница» в 2019 г. сохранила свою платежеспособность и является достаточно финансово устойчивой организацией, но, тем не менее, бухгалтерский баланс организации не совсем ликвиден. В учреждении существенна сумма дебиторской задолженности. В 2019 г. произошло увеличение денежного потока, тем не менее, его нельзя признать существенным, а эффективность использования денежных средств нуждается в повышении. Для СПб ГБУЗ «Николаевская больница» прогнозирование расчетов дебиторской задолженности можно порекомендовать проводить в соответствии с бюджетом денежных поступлений, связанных с основной деятельностью, который формируется на основании данных финансовой отчетности о движении денежных средств, данных управленческого учета и оперативного планирования. Ключевой момент при планировании ожидаемых денежных поступлений заключается в составлении прогноза, и оценки внешних и внутренних факторов, оказывающих существенное влияние. На базе полученных данных и произведенных расчетов осуществляют составление бюджета денежных поступлений и оттока средств, при этом учитываются поступления от возврата различных видов задолженности (таблица 3.1). Таблица 3.1 Расчет бюджета поступлений и оттока денежных средств в СПб ГБУЗ «Николаевская больница» за январь-апрель 2020 г. тыс. руб. [составлено автором на основе данных, полученных во время производственной практики]
При планировании поступлений и оттока денежных средств сведения об остатках денежных средств по состоянию на 01.01.2020 г. указываются в соответствии с бухгалтерским балансом СПб ГБУЗ «Николаевская больница» за 2019 г. В соответствии с принципом преемственности статей бухгалтерской отчетности остаток денежных средств на конец января 2020 г. становится начальным остатком на февраль 2020 г. и т.д. В таблице 3.1 на основании бюджета денежных средств за 1 квартал 2020 г. видно, что в СПб ГБУЗ «Николаевская больница» может возникнуть потребность в дополнительных средствах в первой половине года. В перспективе учреждение имеет возможность существенно снизить потребность в дополнительном финансировании, так как в последующих месяцах первого квартала 2020 г. будет наблюдаться рост положительного денежного потока, который обеспечит его превышение над отрицательным. В краткосрочной перспективе для получения сбалансированности дефицитного денежного потока можно рекомендовать разработку мероприятий, направленных на увеличение скорости привлечения денежных средств и замедление их оттока. Поскольку данные мероприятия, повышая уровень абсолютной платежеспособности учреждения в краткосрочном периоде, могут создать проблемы дефицитности денежных потоков в будущем, то параллельно должны быть разработаны меры по сбалансированности дефицитного денежного потока в долгосрочном периоде. Увеличить объем чистых денежных потоков возможно за счет перечисленных ниже мероприятий: - снижение объемов постоянных затрат организации; - эффективная налоговая политика; - нелинейные методы начисления амортизационных отчислений, например, ускоренная амортизация; - продажа объектов основных средств, нематериальных активов и запасов, не используемых в производственном процессе; - развитие претензионной работы по полному и своевременному взысканию штрафных санкций, пеней и дебиторской задолженности. Кроме того необходимо разработать мероприятия по эффективному управлению оборотными средствами, оптимизировать объем дебиторской задолженности, наращивать объем денежных средств. Стоит отметить, что в условиях кризиса устойчивая платежеспособность предпочтительнее доходности. |