Хараткеристика. Формирование и использование трудовых ресурсов в сельскохозяйственных предприятиях
 Скачать 0.92 Mb.
|
3.2 Эффективность использования трудовых ресурсов в животноводствеПроизводительность труда - это эффективность, продуктивность труда работников в процессе производства. Чем больше произведено продукции в единицу времени, или чем меньше затрачено рабочего времени на производство единицы продукции, тем выше производительность труда. Различают индивидуальную и общественную производительность труда. Производительность (эффективность, продуктивность) индивидуальных затрат живого труда измеряется количеством материальных благ, производимых работником в единицу времени, приходящимися на единицу продукции. Производительность труда, определяемая по затратам не только живого, но и овеществленного (прошлого) труда, характеризует общественную производительность труда. В отрасли животноводства на производительность труда оказывают влияние такие факторы как величина валовой продукции в натуральном и стоимостном ворожении, затраты труда на производство продукции, численность работников, уровень механизации. В таблице 3.2.1 представлена динамика показателей производительности труда работников животноводства КСУП «Свердловский». В течение всего изучаемого периода практически все показатели характеризующие уровень производительности труда КСУП «Свердловский» возросли. Стоимость валовой продукции животноводства в сопоставимых ценах 2009 года снизилась на 4,4%, хотя производство валовой продукции животноводства в сопоставимых ценах 2009 года на 1 чел.- час и на 1 среднегодового работника возросло соответственно на 24,6% и 39,2%. Это связанно с повышением уровня механизации и сокращением численности работников, об этом свидетельствует и снижение затрат труда. Таблица 3.2.1 - Динамика показателей производительности труда работников животноводства КСУП «Свердловский»
В экономическом анализе используются показатели выработка и трудоемкость продукции. Выработка- это объем продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо в расчете на 1 работника за определенный период (час, смену, месяц, год). Выработка в отраслях АПК может подразделяться на часовую (дневную) и годовую выработку. При оценке производительности труда так же используют и обратный показатель- трудоемкость. Показатель индивидуальной производительности труда характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции или на выполнение единицы работы. За период с 2009 года по 2011 год трудоемкость 1 ц привеса возросла на 14,4%, а трудоемкость 1 ц молока снизилась на 14,8%. Это связано с тем, что в хозяйстве требуется дальнейшая реконструкция животноводческих помещений, и в настоящее время при производстве продукции животноводства большой удельный вес ручного труда (таблица 3.2.2). Таблица 3.2.2 - Динамика затрат труда на производство 1 ц продукции животноводства в КСУП «Свердловский»
Трудоемкость производства напрямую связанна с производственной нагрузкой на одного работника. За анализируемый период возросла нагрузка на 1 работника, обслуживающего молочное стадо - на 35,3% и на 1 работника обслуживающего молодняк КРС – на 20,8% (таблица 3.2.3). Это связанно с тем, что поголовье молочного стада уменьшилось на 15,5%, а поголовье животных на выращивании и откорме - на 12,7%, а численность работников их обслуживающих снизилась соответственно на 35,8% и на 27%. В то же время нагрузка на 1 доярку снизилась на 9,5%, так как численность доярок сократилась всего на 7%. Таким образом практически для всех категорий работников возросла напряженность труда. Таблица 3.2.3 - Производственная нагрузка в животноводстве на 1 работника в КСУП «Свердловский»
Для оценки использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве можно применять показатель использования рабочего времени. Так в хозяйстве в течении всего рассматриваемого периода увеличилось количество дней, отработанных одним работником, практически, по всем категориям работников, кроме доярок, по ним данный показатель снизился на 28,2% (таблица 3.2.4). Таблица 3.2.4 - Динамика показателей использования рабочего времени (отработано 1 работником за год) КСУП «Свердловский», дней
Таким образом, в хозяйстве наблюдается рост производительности труда, но трудоемкость продукции остается высокой. В связи с этим требуется реконструкция животноводческих помещений, и повышение уровня механизации при производстве продукции. 3.3 Организация материального стимулирования труда работников животноводства Все вопросы установления и применения форм, систем и размеров оплаты труда, материального стимулирования, выплаты награждений, материальной помощи, индексации заработной платы определяются приказами Коммунального сельскохозяйственного унитарного предприятия «Свердловский» в соответствии с Положением об оплате труда. Минимальными гарантиями в оплате труда являются тарифы (оклады) установленные в хозяйстве для конкретных квалификационных групп, но не ниже предусмотренных единой тарифной сеткой работников Республики Беларусь. В хозяйстве применяются следующие системы оплаты труда: повременная, повременно-премиальная, сдельная и сдельно-премиальная, а так же применяются ресурсно-сметные нормы, разработанные ОАО «Республиканский научно- технический центр по ценообразованию в строительстве». Оплата труда работников животноводства производится на основании ЕТС Республики Беларусь с повышающим коэффициентом 1,2 (таблица 3.3.1). Таблица 3.3.1 - Тарифные ставки для оплаты труда рабочих, занятых в животноводстве с 1 ноября 2010 года
Разработка норм производства продукции животноводства на одного работника и расценок за продукцию осуществляется исходя из технически обоснованных норм обслуживания животных, с учетом уровня продуктивности, типа содержания животных, степени механизации, процесса труда и других условий. Оплата производится за полученную продукцию: до 70% - основная оплата; 30% - текущее премирование. Расценки для оплаты труда работников, занятых в животноводстве КСУП «Свердловский» на зимне-стойловый период 2011 года представлены в таблице 3.3.2. Таблица 3.3.2 – Расценки для оплаты труда работников животноводства
Оплата операторам машинного доения устанавливается исходя из удоя на одну корову и нормы нагрузки за валовой надой по закрепленной группе. Подменным операторам машинного доения производится доплата в размере 10% сдельного заработка. Оплата за надоенное молоко учитывает так же его качество: за молоко сортом «экстра» производится доплата в размере 20% к сдельной расценке, за высший сорт - 10% к сдельной расценке; за второй сорт расценка снижается на 30%. Подменным работникам (операторам машинного доения) в животноводстве выплачивается 100% установленных расценок плюс 10% надбавки. Доплата за качество молока такая же, как и основным работникам. Оплата животноводу по обслуживанию молочного стада производится исходя из нормы нагрузки, удоя на одну корову и способа кормления за фактически надоенное молоко по закрепленной группе коров. Слесарю-ремонтнику молочного стада оплата труда устанавливается исходя из нормы нагрузки и удоя на одну корову за надоенное молоко по закрепленной группе коров. Животноводу, слесарю родильного отделения и рабочему по приготовлению пойла, оплата производится за каждый отработанный кормо - день в зависимости от нормы нагрузки. Животноводам по обслуживанию молодняка КРС и слесарю- ремонтнику (телята 0-3 мес., молодняк 3-6 мес., 6-14 мес., старше 14 мес.) расценка устанавливается за 1 ц валового привеса за месяц исходя из нормы нагрузки, среднесуточного привеса и способа кормления. Животноводам по подвозу кормов оплата производства за валовой привес за месяц в зависимости нормы нагрузки, способа кормления и среднесуточного привеса. Слесарям- ремонтникам молодняка КРС оплата начисляется в зависимости от нормы нагрузки и среднесуточного привеса. Оплата труда скотников, обслуживающих лошадей производится в размере 12000 рублей за обслуживание одной головы. Дежурному животноводу оплата производится исходя из часовой тарифной ставки второго разряда с технологическим коэффициентом 1,2. За дневные часы надбавки к часовой тарифной ставке составляет - до 20%. За ночные часы- 40%. Комплекс отопительных работ оплачивается месячной тарифной ставкой второго разряда. Также ночным животноводам производится оплата за каждый принятый расстрел от коров и нетелей. По предоставлению бригадиром справки о выявлении коров и телок в охоте, животноводам производится оплата в зависимости от количества раз. Так же оплачивается обслуживание лошади. Бригадирам молочно- товарных ферм оплата производится за 1 тонну надоенного молока или полученного привеса по всему подразделению исходя из среднего удоя на 1 корову или среднесуточного привеса. Заработная плата помощника бригадира- 80% сдельной оплаты труда бригадира. Лаборанту по качеству молока оплата производится в зависимости от количества и качества надоенного молока. Работникам по искусственному осеменению скота оплата производится следующим образом: ежемесячно - ставка 8-го разряда исходя из норм нагрузки. Кроме тарифной ставки - дополнительно за каждого родившегося и оприходованного теленка от коровы и нетели. Молодым животноводам (до 18 лет) расценка увеличивается на 20%. НАДО ВСТАВИТЬ ПРИМЕР НАЧИСЛЕНИЯ З/ПЛ Таблица 3.3.3 – Начисление заработной платы доярок КСУП «Свердловский» За нарушение трудовой дисциплины, санитарного состояния, выполнения производственных заданий производится полное или частичное лишнего текущего премирования и доплата за продукцию. Также работникам животноводства ежемесячно производятся доплаты за вредные и опасные условия труда согласно проведенной в хозяйстве аттестации рабочих мест. Рабочим животноводства, в т.ч. бригадирам, выплачивается ежемесячно надбавка за стаж работы: от 1 до 2 лет- 5%; от 2 до 5 лет- 15%; от 5 до 10 лет- 20%; от 10 до 15 лет- 30%; свыше 15 лет- 40%. В начале года разрабатываются условия соревнования среди животноводов и по итогам года лучшие работники премируются согласно этим условиям. Повышение заработной платы в течении года осуществляется в прямой зависимости от ростов объемов производства, его эффективности, производительности труда и реализации выпускаемой продукции. Сложившаяся в хозяйстве система материального стимулирования не позволяет работникам отрасли животноводства обеспечить свои материальные потребности даже при высокой производительности труда, причем, не только на уровне, адекватном его социально-экономической значимости для общества, но и на минимально необходимом. Таким образом, чтобы добиваться лучших результатов и быть конкурентоспособным, КСУП «Свердловский» необходимо иметь более совершенную систему стимулирования и развивать мотивацию персонала. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||