Функции предпринимателя по ведению бизнеса. Касьянов Никита Петрович_ВКР. Функции предпринимателя по ведению бизнеса (на примере управления собственным бизнесом или бизнесом ооо ярд)
 Скачать 1.01 Mb.
|
ВВедениеАктуальность темы. В течение долгого периода времени на территории нашей страны был замечен высокий уровень монополизированной торговли, следовательно, общий регулятивный производственный процесс проходил не посредством реального спроса, а с использованием производственных и командных распределительных механизмов, именно такие механизмы были нацелены на то, чтобы отрегулировать формирование потребностей и показателей. Становится понятно, что при сложившихся условиях проблема конкурентоспособности не была обнаружена, а если возникала, то в отношении продукции, которая подлежала сбыту только на внешнем рынке. При увеличении доли рыночной экономики, данная проблема в нашей стране приобрела ярко-выраженный характер, решение данной проблемы требовалось незамедлительно, все субъекты рынка должны были найти оптимальный способ повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров. В связи с таким положением дел, все предприятия и современные фирмы ставят решение проблемы конкурентоспособности в первую очередь. Только высокая конкурентоспособность позволит сделать финансово -хозяйственные процессы организации наиболее устойчивыми, а как следствие позволит получить максимальную прибыль в будущем. Важным связующим звеном между конкурентоспособностью и максимизацией прибыли фирмы является правильно выбранная и применяемая маркетинговая стратегия предприятия, так как позволяет определить сильные и слабые стороны не только конкурентов, но также и покупателей. Маркетинговая линия способна выявить специфически запросы покупателей. Собственная маркетинговая компания позволяет осуществить преимущественный контроль своей позиции на рынке. Таким образом, можно расширить свои собственные преимущества в конкурентной борьбе. Формирование экономики России является превалирующей задачей, т.к. использование новой стратегии предприятиями позволит решить проблемы, связанные с технико-экономическим развитием, что положительно скажется на их конкурентоспособности.1 Однако развитие потенциала экономики страны не осуществимо без эффективно функционирующих рынков капитала, позволяющих повысить уровень инвестиционной привлекательности предприятий на современном этапе. Поэтому эффективность деятельности предприятий во многом определяется исходя из развитости рынка капитала страны. В условиях текущего кризиса, перед Россией стоят основные проблемы, связанные с невозможностью качественного импортозамещения, низким уровнем стимулирования субъектов малого и среднего предпринимательства, негативного влияния моногородов на качество человеческого капитала.2 Применяемые сегодня методы хозяйствования значительной доли российских предприятий с государственным участием не позволяют стимулировать предпринимательскую и инвестиционную активность, расширение и качественное обновление основных фондов с целью повышения уровня конкурентоспособности. Для формирования стратегии предприятия необходимы новые методы, позволяющие решать задачи управления капиталом во времени с учетом гибкости принятия управленческих решений в условиях высокой неопределенности (политические, экономические, природные и другие форс-мажорные обстоятельства). Исследуемая проблема является недостаточно изученной в части применения ее отдельных методических и прикладных аспектов формирования стратегии предприятий в условиях высокой неопределённости российской экономики, что предопределило выбор темы диссертационного исследования. Цель и задачи выпускной квалификационной работы. Исследовать функции предпринимателя по ведению бизнеса (на примере управления собственным бизнесом или бизнесом ООО «ЯРД»). Для разработки метода необходимо решить ряд задач: изучить предпринимательскую деятельность; рассмотреть формы и виды предпринимательской деятельности; исследовать основные типы и функции предпринимателя; представить общую характеристику объекта ООО «Ярд»; провести анализ внутренней среды ООО «Ярд»; исследовать эффективность предпринимательской деятельности; предложить стратегические направления по развитию организации; разработать мероприятия и оценить эффективность предложенных рекомендаций. Предметом выпускной квалификационной работы является процесс реализации функций предпринимателя. Объектом выпускной квалификационной работы является стратегия управления предприятием ООО «Ярд». Степень изученности вопросов. Вопросы разработки эффективной конкурентоспособной политики предприятий, оценки рисков инвестиций, управления и стратегического менеджмента изучены в работах отечественных и зарубежных исследователей: Аакер Д., Бишоп Д., Брэйли. Р., Бухвалов А.В., Виленский П.Л., Гошал С., Дамодаран А., Лившиц В.Н., Лимитовский М.А., Майерс С., Мингберг Г., Нариньяни А.С., Напреенко В.Г., Оболенская Л.В., Ольве Н.Г., Смоляк С.А, Трофимова Л.А., Хитчнер Дж., Чандлер А.Д. мл., Шапкин Е.И, и многих других. Исследование проблем построения оптимальных схем конкурентоспособной политики отражены в трудах таких авторов, как Гольдштейн Г.Я., Диксит А.К., Дойль П., Друкер П.Ф., Котлер Ф., Коупленд Т., Ламбен Ж.-Ж., Моргенштерн О., Нейлбаф Б. Дж., Нэш-младший Дж.Ф., Нейман Дж., Пизано Г., Портер М., Тис Д. Дж., Прахалад К., Шапкин А.С., Фрэминан Дж. Теоретической и методической базой исследования являются работы отечественных и зарубежных ученых в сфере стратегического управления предприятиями, оценки эффективности инвестиционных проектов, нормативно-правовые акты РФ, материалы периодической печати, данные Федеральной службы государственной статистики РФ, данные Министерства экономического развития, ресурсы сети Интернет. Практическая значимость работы заключается в формировании стратегии принятия управленческих решений для ООО «Ярд». Предложенный автором метод является универсальным для предприятий различных отраслей (товаров и услуг) экономики России и может быть применен для обоснования инвестиционной привлекательности проектов и совершенствования стратегии развития институциональных единиц в рамках типа нерыночной конкуренции - олигополии. Применение разработанного метода возможно в управляющих компаниях, инвестиционных компаниях, трастовых фондах, научно-исследовательских организациях. При решении поставленных в данной работе задач использовались общенаучные и специальные методы исследования: индукции и дедукции, анализа и синтеза, а также аналогии, календарное планирование, сетевое моделирование и другие методы. Цель и задачи исследования определили структуру работы. В соответствии с поставленными задачами работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. |