Функции предпринимателя по ведению бизнеса. Касьянов Никита Петрович_ВКР. Функции предпринимателя по ведению бизнеса (на примере управления собственным бизнесом или бизнесом ооо ярд)
Скачать 1.01 Mb.
|
3. Разработка мероприятий и рекомендаций по повышению эффективности работы предпринимателя на примере ООО «ЯРД»3.1. Стратегические направления по развитию организацииСогласно «Программе развития предприятия до 2024 года» предприятием были определены следующие приоритетные направления инвестирования: инвестирование в капитальные объекты строительства, в частности складские помещения в соседних регионах с целью расширения географии сбыта; инвестирование в капитальные объекты строительства, в частности улучшение существующих складских помещений; инвестирование в нематериальные активы, в частности ИТ-структуру по автоматизации работы склада Warehouse Management System инвестирование в финансовые вложения. Warehouse Management System предназначен для оптового предприятия – это автоматические складские системы, автоматизирующие системы хранения и поиска, места нахождения товара и каждого изделия, систем управления, подъемно-транспортного оборудования. К основным функциям WMS- систем относятся: адресное хранение; зонирование склада; штриховое кодирование; обработка данных в режиме реального времени. WMS-система позволяют существенно сократить время выполнения и повысить контролируемость складских операций. Результат - уменьшение стоимости владения складом, сокращение числа ошибок, улучшение качества обслуживания потребителей, повышение эффективности работы предприятия и производительности сотрудников, уменьшение издержек хранения товаров. К основным возможностям относятся: возможность пользовательской настройки логики обработки ТМЦ на складе, планирование размещения и изъятия ТМЦ с мест хранения в соответствии с производственными заказами, планами поступлений и реализации; поддержка мобильных устройств, мобильных терминалов штрихового кодирования и электронного взвешивания; детальное описание топологии склада. Возможность создания и использования большого набора складской аналитики; поддержка всех складских процессов - оприходования, размещения, пополнения, перемещения, комплектации, упаковки, подготовки отгрузки, отправки, учет возвратов; управление с использованием ярлыков с нанесенными на них штрих-кодами на всех этапах складских процессов; планирование, диспетчеризация, контроль за исполнением складских задач, планирование и управление складскими людскими ресурсами и оборудованием мониторинг и контроль ТМЦ по статусам, версиям, партиям, серийным номерам, местам расположения; поддержка производственных процессов - сборка на заказ, проектное производство, разработка на заказ, дискретное и непрерывное производство. Внешние интерфейсы приложения стандартизованы и сертифицированы ведущими производителями мобильных терминалов, сканеров, принтеров ярлыков. Это позволило внедрить решение без привязки к конкретному аппаратному обеспечению, использовать совместно в работе устройства различных производителей Инвестирование в капитальные объекты строительства, в частности улучшение существующих складских помещений направлено на построение более эффективной логистической структуры предприятия. Предприятие в рамках «Программы развития предприятия до 2024 года» осуществляло следующие мероприятия: замена бетонного пола на пол с антипылевым покрытием; установка системы контроля температуры TempControl; замена электропроводки; ремонт поврежденных конструктивных элементов здания, в т.ч. отделочные работы. Замена бетонного пола на пол с антипылевым покрытием представляет собой процесс втирания в основание специальных смесей и составов, результатом чего являются его повышенные технические характеристики. Вследствие данной процедуры основание приобретает такие качества: повышенная износостойкость; устойчивость к механическим повреждениям; увеличивает долговечность. Установка системы контроля температуры TempControl на складских помещениях позволило предотвратить потери дорогой продукции и позволило вовремя среагировать на сбои систем охлаждения либо нагревания. Удаленный учет температуры склада позволило проводить: контроль значений температуры в любых интересующих точках на компьютер; мониторинг и распечатка графиков температуры за указанный период времени; оповещение при возникновении аварийных ситуаций; возможность легкого масштабирования системы контроля температуры; настройка системы под свои задачи; выявление неисправных или нестабильно работающих агрегатов для их своевременного ремонта; возможность точно соблюдать температурные режимы Замена электропроводки включал в себя: установку электрощитового оборудования; замену и установку электрического счетчика защита электропроводки, установка автоматы и УЗО устройства. Замена электропроводки позволило снизить эксплуатационные расходы. Особого внимания заслуживает и рациональная разбивка складских площадей на рабочие (складские) зоны. Основным принципом деления складской площади является выделение пространства с учетом особенностей поступления товара, характеристики складской техники и т.д. для последовательного осуществления логистических операций грузопереработки. В результате склад разбит на следующие основные складские зоны: зона разгрузки; зона приемки; зона основного хранения; зона комплектации заказ; зона отгрузки. В соответствии с утвержденным планом все инвестиционные программы реализованы предприятием. Однако, необходимо учитывать макроэкономическую ситуацию в 2023 году, которая характеризуется постепенным ослаблением динамики развития. Обострение геополитической обстановки и усиление экономических санкций в отношении России в 2023 году привели к росту неопределенности и резкому ухудшению бизнес-уверенности. Ограничение доступа российских компаний к международным финансовым ресурсам и ужесточение денежной политики привели к росту стоимости заимствования, что в еще большей степени негативно отразилось на инвестиционном спросе и потребительских настроениях, вызвав усиление оттока капитала и всплеск инфляции. Падение цен на нефть и обострение внешнеэкономической ситуации с середины 2023 года привели к дальнейшему ухудшению условий для экономического роста, что следуют учитывать при разработке инвестиционной стратегии в последующие периоды. Таким образом, основной целью текущей инвестиционной стратегии ООО «Ярд» является повышения рыночной стоимости на основе максимизации прибыли. Согласно полученным данным, основными отраслевыми особенностями считается ухудшение текущей экономической ситуации в секторе, сокращение спроса и объема продаж и сужение ассортимента товаров. Также очередной рост цен на товары социального и производственного назначения (68% предпринимателей подняли цены реализации) ожидаемый рост оптовых цен в 2024 года (более 60% предпринимателей сообщили о грядущем повышении цен на товары в своих организациях); повышение издержек. |