Фирменный стиль сбыта. «Фирменный стиль сбыта. I организационноэкономическая характеристика компании ао Тандер
 Скачать 0.65 Mb.
|
|
Таким образом, ориентируясь на показатели 2016 года и учитывая расходы на реализацию предложенных мероприятий, было достигнуто увеличение рентабельности продаж на 0,6%. Величина товарооборота в 2016 году составила 1 175 193 293 тыс. рублей, благодаря программе совершенствования фирменного стиля сбыта, предложенной в данной работе товарооборот увеличился на 270 294 457 тыс. рублей. Можно увидеть, что экономическая эффективность как отношение прироста товарооборота к сумме затрат на реализацию 270 294 457/199 100 1357,5 рублей. По данным расчетам можно видеть, что 1 рубль затрат, предложенных по программе совершенствования фирменного стиля сбыта обеспечит прирост товарооборота на 1357,5 рублей. На основании чего можно сделать вывод о целесообразности проведения предложенной программы совершенствования фирменного стиля сбыта компании АО «Тандер». 54 Можно сделать вывод, что прежде чем проводить мероприятия для совершенствования фирменного стиля сбыта компании, необходимо спрогнозировать эффективность данных мероприятий. В нашем случае проводить их рентабельно, после проведения комплекса мероприятий, каждый рубль, затраченный на их организацию и реализацию обеспечит прирост товарооборота на 1357,5 рублей. Именно поэтому необходимо их проводить в торговой розничной сети «Магнит». данной главе были рассмотрены и разработаны мероприятия для совершенствования собственного стиля сбыта компании «Магнит» АО «Тандер». Даже небольшой комплекс мероприятий, может значительно усилить конкурентоспособность для компании, с помощью фирменного героя, который будет вызывать только ассоциации с магазином, можно создавать целые рекламные проекты. Фирменный джингл останется в памяти у посетителей и всегда, как только они его будут слышать, они будут ассоциировать его с компанией «Магнит». Дисконтная система будет выгодна для покупателя и точно это нововведение будет положительно встречено со стороны потребителей. А фирменная сувенирная продукция будет всегда находиться в видном месте и напоминать о торговой сети «Магнит». Так же мы рассмотрели эффективность всех предлагаемых мероприятий по совершенствованию фирменного стиля сбыта. В данном этапе развития организации это выгодно проводить, после проведения комплекса мероприятий, каждый рубль, затраченный на их организацию и реализацию обеспечит прирост товарооборота на 1357,5 рублей. А самое главное, приведет новых покупателей, тем самым увеличив главный показатель - прибыль. 55 ЗАКЛЮЧЕНИЕ Итак, фирменный стиль – это совокупность визуальных, изобразительных, информационных средств, при помощи которых компания подчеркивает свою индивидуальность. Индивидуальный стиль компании, используется как инструмент продвижения фирмы на рынке, повышения уровня конкуренции, а так же для привлечения внимания покупателей. Элементы фирменного стиля призваны помочь потребителю ориентироваться в потоке информации и безошибочно находить предложения конкретной фирмы. Правильный и грамотно поддерживаемый фирменный стиль способствует формированию положительного имиджа, усиливает эффективность рекламных шагов, способствует известности компании на рынке, вызывает доверие клиентов и партнеров. 56 В качестве примера был рассмотрен фирменный стиль торговой сети «Магнит», которая работает на рынке розничной торговли. Анализ фирменного стиля и сравнение с такими розничными торговыми сетями как «Пятерочка», «Лента» и «SPAR», показал, что не все элементы работают эффективно и на данном этапе требуют совершенствования. При разработке мероприятий была поставлена цель выйти из кризисного положения и повысить конкурентоспособность компании, что возможно сделать путем применения предложенного комплекса мероприятий на практике. К реализации были предложены такие мероприятия как: создание фирменного героя, запись собственного фирменного джингла, введение дисконтной системы, а так же создание и распространение сувенирной фирменной продукции. После разработки программы совершенствования фирменного стиля сбыта торговли предприятия был произведен расчет ее экономической эффективности в плане на будущий год. Проведенные расчеты, показали, что 1 рубль затрат, предложенных по программе совершенствования обеспечит прирост товарооборота на 1357,5 рублей, на основании чего можно сделать вывод о целесообразности проведения предложенной программы совершенствования фирменного стиля сбыта компании АО «Тандер». Очень важно уметь не только единожды обслужить покупателя, но и постоянно привлекать его внимание и напоминать о себе. В случае торговой розничной сети «Магнит», руководство не полностью использует все возможности и потенциал своего имеющегося фирменного стиля. Для этого необходимо совершенствовать формат своего стиля, а так же развивать его для различных групп покупателей. 57 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Законодательные акты: Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7- ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ). – 48 с. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1 и 2.- М.: ИНФРА-М: 2009. – 512 с. Федеральные законы РФ: Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 29.07.2017) "Об акционерных обществах"// Консультант Плюс [Электронный ресурс] : комп. справ. правовая система / Компания " Консультант Плюс". - Электрон. дан. - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743/. – (21.10.2017). Книги, статьи: 58 Маркетинг: Учебник /Под ред. Герасименко В.В.,-3-е изд.- М.:Проспект,2016.-512 с. Реклама: Учебник для вузов. 8-е изд. Стандарт третьего поколения. СПБ.: Питер, 2013—512с.:с ил. Кнышова, Е.Н.. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2015. - 304 с Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Серегина Т.К., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность. Учебник для студентов высших учебных заведений. – 5-е изд., перераб. И доп. – М:. Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2014.-364 с. Шальнова, Ольга Александровна. Технологии формирования потребительской лояльности в розничной торговле монография / О. А. Шальнова, М. В. Зинцова, Н. В. Ребрикова. - Москва : Дашков и К°, 2014. - 106 с. : ил., табл. 9. Википедия. [Электронный ресурс] – URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Магнит_(сеть_магазинов) . (дата обращения: 05.11.2017)  Официальный сайт торговой сети «Магнит». [Электронный ресурс] – URL: http://magnit-info.ru/ (дата обращения: 14.11.2017) Информационный портал. [Электронный ресурс] – URL: http://prom-nadzor.ru/content/dolzhnostnaya-instrukciya-operatora-videonablyudeniya(дата обращения 12.11.2017) Управление и контроль. [Электронный ресурс] – URL: https://www.retail.ru/ (14.11.2017) Брендинг и анализ компаний. [Электронный ресурс] – URL: https://ledigital.ru/branding/magnit-analysis (дата обращения 10.11.2017) SWOT-анализ: правила и примеры составления. [Электронный ресурс] – URL: http://worldsellers.ru/swot-analiz/. (дата обращения: (11.11.2017) 59 Бухгалтерская отчетность АО «Тандер». [Электронный ресурс] –URL: https://e-ecolog.ru/buh/2016/2310031475.(датаобращения: 15.11.2017) Новая налоговая реальность: три угрозы для бизнеса в 2017 году. [Электронный ресурс] – URL: https://biz360.ru/materials/ugrozy-dlya- biznesa-v-2017-godu/. (дата обращения: 09.11.2017) Должностные инструкции. [Электронный ресурс] – URL: http://www.aup.ru/docs/di/ (дата обращения 13.11.2017) Студия дизайна логотипов. [Электронный ресурс] – URL: http://zg-brand.ru/services/firmennyj_personazh/ (дата обращений 07.12.17) Студия записи рекламных джинглов. [Электронный ресурс] – URL: http://www.jinglesfactory.net/ (дата обращения 07.12.17) Изготовление дисконтных карт. [Электронный ресурс] – URL: http://www.cherrystudio.ru/poli/prices (дата обращения 09.12.2017) Изготовлениефирменнойсувенирнойпродукции [Электронный ресурс] – URL: http://www.riza.ru/ (дата обращения 12.12.2017) 60 Приложение А Бухгалтерская отчетность АО «Тендер» за 2014 год
|