|
Ипотечное страхование
SWOT-анализ компании «ВСК Страховой Дом».
В 2012 году начался рост инвестиционной привлекательности лидеров российского страхового рынка. Предпосылки: появление новых обязательных видов страхования и модернизация некоторых существующих видов страхования. Тем не менее, слабые стороны страховых компаний (низкая надежность и капитализация, невысокая клиентоориентированность, низкая операционная эффективность), а также внешние угрозы (нестабильность на мировых финансовых рынках) могут помешать страховщикам воспользоваться открывшимися перед ними возможностями. Чтобы оценить перспективы развития страховой компании «ВСК Страховой Дом», был проведен ее SWOT-анализ, выявлены слабые и сильные стороны, возможности и угрозы.
Таблица. Матрица SWOT-анализа
Strengths (сильные стороны)
Сформированная инфраструктура розничного страхования Высокодоходный сектор корпоративного страхования крупного бизнеса Налаженные взаимоотношения с кредитными организациями Консолидация и реорганизация страхового бизнеса Опыт кризиса 2009 года
| Weaknesses (слабые стороны)
Низкая капитализация Низкая клиентоориентированность бизнеса Крайне высокие расходы на ведение дела Невысокая рентабельность бизнеса Низкий уровень надежности Невысокий уровень квалификации персонала
| Opportunities (возможности)
Невысокий уровень проникновения страхования Рост интереса к страховой отрасли со стороны государства Реформа системы надзора за страховой отраслью Рост инвестиционной привлекательности отдельных страховщиков
| Threats (угрозы)
Нестабильность на мировых финансовых рынках Недостаточно высокое качество надзора за страховыми компаниями Отсутствие надзора за страховыми посредниками Демпинг Мошенничество
| Проведенный SWOT-анализ показал наличие достаточно большого круга вопросов, решение которых существенно улучшит качество страховых услуг, что в конечном итоге положительно отразится на финансовых результатах страховой компании.
SWOT-анализ компании «MGIC Investment Corp». Потенциальные внутренние сильные стороны:
1. История страховой деятельности на рынке
2. Наличие дополнительных полисов, пунктов продаж и агентской сети
3. Устойчивое финансовое положение
4. Быстрые выплаты и расторжения договоров
5. Качественное обслуживание: внимание к клиентам
| Потенциальные внешнее возможности общества:
1. Расширения предоставляемых услуг
2. Расширение сети филиалов
3. Привлечение высококвалифицированных кадров
4. Увеличение количества клиентов
| Потенциальные внутренние слабые стороны:
1. Высокие издержки
2. Корпоративная замкнутость
3. Опасность очень быстрого роста
| Потенциальные внешнее угрозы:
1. Появление на рынке большого количества конкурентов
2. Опасность поглощения более крупной страховой компанией
3. Незначительный рост рынка, в связи с низкой культурой страхования в России
4. Политические, макроэкономические и законодательные риски
| |
|
|