Главная страница
Навигация по странице:

  • Показатель

  • Затраты

  • Коэффициент

  • Деревенец, Дудкин. Испокон веков человек испытывал много трудностей, связанных с жизнедеятельностью, но основной проблемой всегда была добыча пропитания. Люди тратили большое количество времени на приготовление пищи


    Скачать 2.95 Mb.
    НазваниеИспокон веков человек испытывал много трудностей, связанных с жизнедеятельностью, но основной проблемой всегда была добыча пропитания. Люди тратили большое количество времени на приготовление пищи
    Дата21.06.2022
    Размер2.95 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаДеревенец, Дудкин.docx
    ТипДокументы
    #607221
    страница12 из 12
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

    4.6 Расчет эффективности внедрения


    Значение экономической эффективности от использования разработанного приложения определяется по формуле:

    Э = Зб − Зэ, (3.17)

    где Зб– затраты по базовому варианту (руб./год);

    Зэ – затраты при использовании программного обеспечения (руб./год). Затраты по базовому варианту рассчитываются по формуле:

    Зб = СЧп ∙ Тр ∙ (1/dзп), (3.18)

    где СЧп часовая средняя заработная плата (457,1 руб./час);

    Тр– трудоѐмкость решаемой задачи;

    dЗП доля заработной платы в общих затратах организации (75,3%).

    Для решения задачи без использования разрабатываемого программного продукта необходимо примерно 40% действующего фонда рабочего времени ЭВМ, который рассчитывается по формуле:

    Тпк = Nм Nд Nч, (3.19)

    где Nм количество месяцев в году (12);

    Nд количество рабочих дней в месяце (21);

    Nч средняя продолжительность рабочего дня (8 часов). Действительный годовой фонд времени ЭВМ равен:

    Тпк = 12 ∙ 21 8 = 2016 часов/год

    Расчет 40% от результата:

    Тр = 2016 0,4 = 806,4 часов/год

    Затраты по базовому варианту составят:


    б
    З = 457,1 ∙ 806,4 ∙ 1 = 483 090,4 руб./год

    0,75

    Затраты при использовании разработанного приложения рассчитываются по формуле:

    Зэ = г См + Зп)/Тс, (3.20)

    где Тг–время, отводимое на работу с программой; См–стоимость одного машинного часа; Зп–эксплуатационные затраты при использовании ПО; Тс– срок службы программного обеспечения.

    Цена машино-часа измеряется руб./час.и рассчитывается по формуле:

    См = а + Зм + Зтр)/Тпер, (3.21)

    где За затраты на амортизацию, руб.;

    Зтр затраты на текущий ремонт компьютера, руб.; Зм– затраты на материалы, руб.;

    Тпер–период разработки программного продукта.

    Стоимость 1 машино-часа составит:

    См = (322,6 + 53 + 640)/(8 ∗ 8) = 15,87 руб/час.

    Эксплуатационные расходы на разработку – общие расходы на разработку программного продуктаЗп = 32 926,548 руб.

    Срок службы программы в среднем равенТс = 5 лет. Затраты при использовании программы будут равны:

    З=2016 ∙15,87 +32 926,548/5 = 12984,1 руб./год

    Значение экономической эффективности от использования программного продукта будет составлять:

    Э = 483 090,4 − 12984,1 = 470 106,3 руб./год

    После определения годового экономического эффекта необходимо рас- считать срок окупаемости затрат на разработку проекта по формуле:

    Ток=K

    где Кзатраты на разработку проекта, руб.;

    Э годовая эффективность, руб.

    Срок окупаемости затрат на разработку программного продукта составит:

    Ток = 32 926,548/470 106,3=0,07 года = 0,84 месяца = 3 недели

    Таким образом, срок окупаемости проекта составляет примерно 3 недели. Малый срок объясняется тем, что проект не включает сложных программных разработок.

    Коэффициент экономической эффективности разработки (Еф): Еф=Э/К

    Нормативное значение коэффициента эффективности капитальных вложений Ен= 0,33, если Еф>Ен,то делается вывод об эффективности капитальных вложений.

    Коэффициент экономической эффективности разработки (Еф) равен:

    ЕФ = 470 106 ,3/32 926,548= 14,28

    Так как Еф= 14,28>Ен, то разработка и внедрение разрабатываемого продукта является эффективным, т.е. эффект от использования мобильного приложения окупает все затраты, связанные с проектированием и эксплуатацией. В таблице 4.11 приведены сводные данные экономического обоснования разработки и внедрения проекта.

    Таблица4.11Таблицапоказателейэкономическойэффективности


    Показатель

    Величина

    Трудозатраты на разработку проекта, чел*час

    70

    Затраты на разработку проекта, руб.

    32 926,548

    Экономическая эффективность проекта, руб.

    470 106,3

    Коэффициент экономической эффективности

    14,28

    Срок окупаемости, мес.

    0,84

    Таким образом, произведенный экономический анализ эффективности создания и эксплуатации приложения доказывает целесообразность его использования.

    Выводы по разделу «Расчет показателей экономической эффективности от внедрения мобильного приложения


    Общие трудозатраты на разработку мобильного приложения составляют 70 чел*час.

    Затраты на разработку мобильного приложения составляют 32 926,548рублей.

    Экономическая эффективность от использования увеличивается по сравнению с базовым вариантом и составляет 470 106,3 руб/год.

    Срок окупаемости проекта составляет примерно 3 недели.

    Так как Еф= 14,28 >Ен, то разработка и внедрение разрабатываемого продукта является эффективным, т.е. эффект от использования мобильного приложения окупает все затраты, связанные с проектированием и эксплуатацией

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ


    В рамках выпускной квалификационной работы было разработано мобильное приложение для пекарни. Были проанализированы технологии создания мобильного приложения, учитывая аналитику и ссылаясь на техническое задание, выбрана операционная система мобильного устройства для работы приложения и среда для ее разработки.

    В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были решены следующие задачи:

    • изучена деятельность пекарни;

    • проведен анализ существующих информационных систем по данной тематике;

    • проведено концептуальное проектирование;

    • спроектирован пользовательский интерфейс;

    • реализовано мобильное приложение на платформе «Android Studio »

    • рассчитана экономическая эффективность разработанного мобильного приложения

    При проектировании мобильного приложения применялись методологии UML.

    Проведен расчет экономической эффективности приложения, который показал, что разработка информационной системы является эффективной и имеет быстрый срок окупаемости.

    Использование этой информационной системы позволит оптимизировать работу пекарни, и избежать ошибок при оформлении заказов клиентов.

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


    1. Электронный научный журнал “Наука и перспективы ”[Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyy-analiz-programmnogo-obespecheniya-dlya-razrabotki-mobilnyh-prilozheniy/viewer (дата обращения: 26.04.2022).

    2. Eclipse - The Eclipse Foundation open source community website. [Электронный ресурс] URL: https://www.eclipse.org/downloads/ (дата обращения: 26.04.2022).

    3. IntelliJ IDEA the Java IDE – JetBrains. [Электронный ресурс] URL: https://www.jetbrains.com/idea/ (дата обращения: 27.04.2022).

    4. Shoutem - Make an App - Build Apps with Easy Application Creator.

    5. [Электронный ресурс] URL: www.shoutem.com/ (дата обращения: 27.04.2022).

    6. 1С Предприятие 8. Расширение для карманных компьютеров [Электронный ресурс] URL: https://its.1c.ru/db/metod8dev/browse/13/-1/1989/2565/2567/2581 (дата обращения: 28.04.2022).

    7. Использование мобильных устройств [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.wi-life.ru/stati/wi-fi/marketingovye-stati2/mobiledevices-use-aruba-research (дата обращения: 28.04.2022).

    8. Приложения в магазине «Google Play» – MSU-Life [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.springlabs.msulife&hl=ru (дата обращения: 01.05.2022).

    9. Приложения в магазине «Google Plaу» MTI Mobile [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://play.google.com/store/apps/details?id=ru.edu.mti.mtimobile (дата обращения: 02.05.2022).

    10. Амелин К. С., Граничин О. Н., Кияев В. И., Корявко А. В.. Введение в разработку приложений для мобильных платформ. [Текст] Издательство ВВМ, 2011
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12


    написать администратору сайта