Главная страница

Диплом Анализ и совершенствование рекламной кампании предприятия. Исследование эффективности рекламных коммуникаций 37 3 разработка направлений и мероприятий по совершенствованию рекламной кампании ооо бест


Скачать 390 Kb.
НазваниеИсследование эффективности рекламных коммуникаций 37 3 разработка направлений и мероприятий по совершенствованию рекламной кампании ооо бест
АнкорДиплом Анализ и совершенствование рекламной кампании предприятия
Дата02.06.2021
Размер390 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаДиплом Анализ и совершенствование рекламной кампании предприятия.doc
ТипИсследование
#213261
страница6 из 6
1   2   3   4   5   6

2.3 Исследование эффективности рекламных коммуникаций


Реализация продукции и услуг ООО «Бест» осуществляется по ценам, обоснованным экономическим расчетом.

В качестве базовых устанавливаются два вида цен – отпускные и розничные. Базовые отпускные цены утверждаются Генеральным директором предприятия и могут изменяться в связи с изменением стоимости материальных, трудовых и прочих ресурсов. Базовая розничная цена формируется путем применения наценки к базовой отпускной цене.

Для стимулирования роста объемов продаж и поощрения контрагентов, работающих по льготному договору поставки, соблюдающих платежную дисциплину, предусматривается два вида скидок:

- скидка за достижение объемов отгрузки;

- скидка по срокам оплаты.

Скидки за достижение объемов и по срокам оплаты суммируются.

Скидка за достижение объемов реализации предоставляется при оплате за продукцию в следующих размерах (табл. 2.2):
Таблица 2 - Скидки за достижение объемов реализации

Скидка, %

1

2

3

4

5

6

Оплата, тыс.руб.

20 - 40

40 - 80

80 - 120

120 - 160

160 - 200

200 и более


Для определения размера скидки за достижение объемов реализации учитывается сумма оплаты за товар, поступившая от контрагента в предыдущем календарном году. Скидка за достижение объемов предоставляется на каждую партию отгружаемого товара в период действия договора поставки.

Скидка по срокам оплаты предоставляется при отгрузке партии товара на условиях предоплаты или отсрочки платежа в следующих размерах (табл. 2.3):
Таблица 2.3 - Скидки по срокам оплаты

Скидка, %

Отсутствует

1

2

3

4

6

Отсрочка платежа, дней

90

60

45

30

15

3

Предоплата 100%


Если контрагент допускает просрочку платежа в заявленные сроки, он может быть переведен на условия 100% предоплаты без предоставления скидки по срокам оплаты.

Организация работы по проведению рекламных мероприятий в ООО «Бест» проходит в несколько этапов. В компании есть специалист по маркетингу, поэтому фирма не пользуется услугами рекламных агентств при разработке конкретных рекламных проектов.

На первом этапе маркетологом определяются цели и задачи рекламной кампании, выбор средств распространения рекламы.

На втором этапе разработки определяют бюджет рекламной кампании, грамотно планируют его использование, составляют оптимальный рекламный план.

На третьем этапе происходит согласование, одобрение и утверждение рекламного плана, предложенного маркетологом, директором ООО «Бест».

Четвертый этап – выход рекламы «в свет». Выбранный вариант рекламы доходит до своего «абонента» и оказывает на него воздействие. Через некоторое время после выхода рекламы оценивается ее эффективность. Происходит это путем сравнения объемов продаж до проведения рекламы и после.

Организация маркетинга в ООО «Бест» состоит из нескольких этапов и направлений:

  1. Позиционирование предприятия с учетом имеющихся ресурсов и конкурентного окружения. Для ЗАО «Северная Чернь» позиционирование — это, прежде всего, точное понимание, кто является целевой аудиторией и что нужно донести до покупателей, чтобы они стали ее лояльными и постоянными клиентами. Даже при хороших ценах, но неправильном позиционировании клиент может уйти, а удачное позиционирование, как правило, резко увеличивает продажи.

  2. Правильное формирование ассортимента с учетом потребностей рынка, имеющихся ресурсов (в том силе и финансовых) и маркетинговых целей предприятия.

  3. Управление товарными запасами - основной инструмент увеличения оборотных средств предприятия и улучшения его финансового состояния, в частности, уровня ликвидности. При правильной организации процесса управления товарными запасами завод получает возможность управлять оборотными средствами, повышать свою рентабельность.

  4. Управление спросом посредством проведения взвешенной ценовой политики. Необходим мониторинг конкурентов и их цен, а также уровня цен, сложившегося на рынке. Является инструментом увеличения и объемов продаж, и прибыли.

  5. Формирование имиджа предприятия, создание и внедрение программ лояльности клиентов с целью увеличения числа постоянных потребителей продукции предприятия.

Для информирования возможных покупателей о продукции, выпускаемой ЗАО «Северная чернь», создания положительного имиджа предприятия используются следующие инструменты продвижения товаров:

1) Участие во Всероссийских, региональных выставках – ярмарках с представлением ювелирных изделий на конкурсах, проводимых организаторами;

2) Печатная реклама (каталоги, буклеты, календари и т.п.);

3) Реклама в электронном виде (каталоги, фильмы и т.д. на электронных носителях);

4) Реклама в печатных изданиях (газеты, журналы, справочники);

5) Теле- и радиореклама;

6) Сайт в Интернете с функцией Интернет – магазина;

7) Стимулирование контрагентов – покупателей, осуществляющих продвижение продукции ЗАО «Северная чернь» путем участия в выставках – ярмарках, рекламы;

8) Совместное с контрагентами проведение выставок – ярмарок;

9) Изготовление рекламной продукции с логотипом ЗАО «Северная чернь».


Бюджет на рекламу планируется методом отчисления процента от прибыли. Процент отчисления равен 1%. Бюджет на рекламу в 2018 – 2020 гг. был определен по следующему принципу:
Таблица 2 - Анализ затрат на продвижение ООО «Бест»

Показатель

Год

Отклонения 2020 г. к 2018 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

Абс., +/-

Относит, %

Товарооборот, тыс. руб.

43046

55995

67538

24491

156,9

Затраты на рекламу, тыс. руб.

155,35

276,66

612,07

456,72

155,35

Валовая прибыль, тыс. руб.

6095

7123

6377

282

104,6

Затратоемкость рекламы по товарообороту, %

0,4

0,5

0,9

0,5

-

Затратоемкость рекламы по валовой прибыли, в %

2,55

3,88

9,6

7,05

-


За анализируемые 3 года затраты на продвижение увеличились на 456,72 тыс. руб. или 55,35%, при этом выручка от реализации продукции увеличилась на 56,9%. Положительная динамика данного показателя наблюдается на протяжении всего исследуемого периода с 2018 по 2020 гг. Анализируя данные показатели, мы видим, что вложение средств на продвижение было эффективным.
Таблица 3 - Затраты на производство и реализацию продукции ООО «Бест»

Показатель

Год

2018 г., тыс. руб.

удельный вес, %

2019 г., тыс.руб.

удельный вес, %

2020 г., тыс. руб.

удельный вес, %

Материальные затраты

27399

69,6

33219

68,6

40519

65,8

Заработная плата

8163

20,7

9669

20,0

11652

19,0

Отчисления во внебюджетные фонды

2002

5,1

2390

5,0

4820

7,8

Амортизация

281

0,7

325

0,7

387

0,6

Затраты на рекламу

155,35

0,4

276,66

0,6

612,07

1

Прочие расходы

1482,65

3,77

2747,34

5,64

4100,93

6,7

Итого затрат

39345

100

483797

100

61541

100


По данным таблицы видно, что самый большой удельный вес в статьях затрат приходится на материальные затраты – 65,8%, на втором месте идет заработная плата 19%. Затраты на продвижение в общих затратах занимают всего 1%.

В настоящее время для проведения рекламной кампании фирма использует традиционные СМИ: местный телеканал «Провинция», газета «Устюжаночка».

3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ И МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ ООО «БЕСТ»

3.1 Стратегические направления по развитию компании




3.2. Разработка мероприятий

3.3. Критерии оценки эффективности мероприятий
Заключение

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


  1. Федеральный закон от 13 марта 2006 г. N 38-ФЗ «О рекламе» (ред. от 21.12.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации от 20 марта 2006 г. – N 12. – Ст. 1232.

  2. Баженов Ю.К. Основы рекламы: учебник для вузов / Ю.К. Баженов, В.Г. Шахурин, Ф.Г. Панкратов. – 8-е изд., перераб. и доп. M.: 2017. – 524 с.

  3. Борисова А.А. Гражданско-правовой статус субъектов рекламной деятельности / А.А. Борисова // Инновационное развитие России: условия, противоречия, приоритеты. – 2013.– С. 262-266.

  4. Голубков Е. П. Основы маркетинга : учебник / Е. П. Голубков. — М. : Финпресс, 2019. — 656 с.

  5. Джугенхаймер Д. Основы рекламного дела : пер. с англ. / Д. Джугенхаймер, Г. Уайт. — Самара : Корпорация «Федоров», 2016. — 480 с.

  6. Ершов В.Е. Тенденции развития рекламной деятельности в социальных сетях // Интернет–журнал Науковедение. 2020. Том 7. - №5. – С. 1–12.

  7. Ильинский С.В. Энциклопедический словарь PR и рекламы / С.В. Ильинский. М.: Логос, 2016. – 417 с.

  8. Картер Г. Эффективная реклама / Г. Картер. М.: Эксмо, 2009. – 226 с.

  9. Костинский В.С. Интернет–реклама как инновационное звено рекламной деятельности предпринимательских структур // Вестник ТГУ. 2021. - №2. – С. 34–39.

  10. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. М.:Изд-во Вильямс, 2016. – 496 с.

  11. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок : пер. с англ. / Ж.-Ж Ламбен. — СПб. : Питер, 2014. — 800 с.

  12. Латышев Д.А. Некоторые проблемы регулирования рекламной деятельности / Д.А. Латышев // Развитие современной науки : теоретические и прикладные аспекты. – Пермь. – 2017. – С. 83-85.

  13. Лукин А. Г., Милев А. А. Совершенствование правового механизма государственного регулирования рекламы // Основы ЭУП. 2019. №3 (15). –С. 7–11.

  14. Макеев В.А. Стратегия развития деловой репутации и её влияние на имидж организации // Власть. 2019. - №3. –С. 52–56.

  15. Маслов В.Ю. Нестандартные методы продвижения услуг // Маркетинг услуг. 2018. №1 (13). –С. 26–31.

  16. Мейерс К., Дэвис С. Живая организация. Компания как живой организм: грядущая конвергенция информатики, нанотехнологии, биологии и бизнеса. М.: Добрая книга, 2017. –С. 9–10.

  17. Мокшанцев Р. И. Психология рекламы: Учеб.пособие / Науч. ред. М. В. Удальцова. М.: Инфра-М, 2019. – 103 с.

  18. Носкова Е.В. Совершенствование методов оценки рекламной деятельности предприятия // Вестник ТГЭУ. 2016. - №2. –С. 77.

  19. Огилви, Девид. О рекламе. – М.: Эксмо, 2013. – 232 с.

  20. Панкратов Ф. Г. Рекламная деятельность / Ф. Г. Панкратов, Т. К. Серегина, В. Г. Шахурин. — М. : Информационно-внедренческий цент «Маркетинг», 2016. — 364 с.

  21. Пименова Ж.В., Старская М.В. Эстетика управления в процессе формирования корпоративной культуры // Научный вестник МГТУ ГА. 2017. №182. –С. 144–148.

  22. Пономарева А. М. Рекламная деятельность: организация, планирование, оценка эффективности / А. М. Пономарева. — М. ; Ростов н/Д : ИКЦ МарТ, 2019. — 240 с.

  23. Потолокова М.О., Попков В.П. Методические основы формирования системы планирования рекламной деятельности предприятия/ Потолокова М.О., СПб.: Нестор, 2015.- 88 с.

  24. Потолокова М.О. Методология управления сетевыми предпринимательскими структурами на основе целевой рекламы. Монография/ Федеральное агентство по образованию, СПбГИЭУ.- СПб: СПбГИЭУ, 2017.- 220 с.

  25. Спиридонова Г.В. Системный анализ в рекламной деятельности: Опыт российских корпораций (Лукойл) // Всероссийский журнал научных публикаций. 2013. №2 (17). –С. 22–23.

  26. Шахов Д.А. Интернет–реклама как целенаправленная информационно-коммуникативная деятельность // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. 2019. - №118. –С. 279.

  27. Информационный бизнес–портал. URL: http://www.market–pages.ru/pr/16.html (дата обращения 23.03.2021)

  28. Катернюк А.В., Марченко О.Г. Современные рекламные технологии: коммерческая реклама. [URL: https://abc.vvsu.ru/books/u_reklama/page0010.asp (дата обращения 23.03.2021)



1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта