Главная страница

Назаров Илья Дмитриевич_1581015943. Исследование и анализ организации и эффективности работы по закупкам предприятия ооо Краун техно


Скачать 428.2 Kb.
НазваниеИсследование и анализ организации и эффективности работы по закупкам предприятия ооо Краун техно
Дата07.04.2022
Размер428.2 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаНазаров Илья Дмитриевич_1581015943.docx
ТипИсследование
#449549
страница7 из 7
1   2   3   4   5   6   7

Проведем планирование товарооборота. Применим метод экстраполяции с помощью формул:

Тплан. = Тотч. х Тотч. / Тбаз , где (1)

Тплан. – планируемый товарооборот, тыс. р.;

Тотч. – отчетный товарооборот за 2019 год, тыс. р.;

Тбаз. – базовый товарооборот за 2017 год, тыс. р.

Тплан. = 16800 * 16800 / 15800 = 17863,29 тыс. р.

Планируемый товарооборот в 2020 году составит 17863,29 тыс. р. Темп роста составит 113,06 %

Следующим этапом планирования является разработка плана себестоимости, валового дохода и прибыли. Для этого используем средний удельный вес показателей за 2019 год, в общем объеме товарооборота.

Себестоимость = 17863,29 x 90,56 / 100 = 16176,99 тыс. руб., Валовый доход = 17863,29 x 47,47 / 100 = 8479,7 тыс. руб., Прибыль от реализации = 17863,29 x 9,43 = 1684,5 тыс. руб.

В таблице 31 представлены плановые показатели рассчитанные методом экстраполяции в сравнении с плановыми показателями при использовании мероприятия, в сравнении с показателями за 2019 год и их совокупность. Расчет произведен, исходя из удельного веса планируемых показателей за 2020 год, в общем объеме товарооборота, с учетом проведенного мероприятия, в результате которого планируется рост товарооборота.

Таблица 31 – Плановые экономические показатели предприятия ООО «Краун техно» на 2020 год37

Показатели

2019 год

План 2020 год

Динамика

План с учетом реализации мероприятий

Динамика

Отклонение + -

%

Отклонение + -

%

Товарооборот тыс. руб.

16800

17863,29

1063,29

106,33

18480

1680

110

Себестоимость

15215

16176,99

861,99

106,32

16780,5

1565,5

110,29

Себестоимость в % к обороту

90,56

90,80


0,24

100,27

90,80


0,24

100,27

Валовый доход

7976

8479,7

503,7

106,32

8773,6

797,6

110

Валовый доход в % к обороту

47,47

47,46

-0,01

99,98

47,48

0,01

100,02

Прибыль от реализации

1585

1684,5

99,5

106,28

1699,5

84,5

105,33

Прибыль от реализации в % к обороту

9,43

9,43

0

0

9,20


-0,23

97,56


Из данной таблицы можно сделать вывод, что плановые показатели рассчитанные методом экстраполяции в совокупности с плановыми показателями рассчитанные с учетом проведенных мероприятий показывают более позитивные результаты. Поскольку плановые показатели рассчитанные методом экстраполяции, в совокупности с учетом проведенных мероприятий, могут дать общую оценку плановых показателей на 2020 год, произведен расчет совокупных плановых показателей предприятия ООО «Краун техно».

Исходя из таблицы, можно сделать вывод о том, что при проведении успешной рекламной кампании по увеличению количества заказов предприятия ООО «Краун техно», как рост оборота предприятия, планируется и рост издержек обращения в составе себестоимости продукции. Из-за этого отмечается сохранение уровня валового дохода и сокращение прибыли от реализации по отношению к обороту, но увеличение в абсолютном показателе. Это связанно с увеличением себестоимости выпускаемой продукции. Второе мероприятие по уходу от подрядчиков в пользу увеличения собственных мощностей производства предприятия ООО «Краун техно», направленно на снижение себестоимости выпускаемой продукции, но поскольку срок окупаемости данного мероприятия составляет 3,5 года, в данный момент спрогнозировать плановые мероприятия на такой большой срок невозможно. Исходя из этого, автор рекомендует использовать оба, приведенных выше мероприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объектом исследования в выпускной квалификационной работе было производственное предприятие ООО «Краун техно».

Темой выпускной квалификационной работы организация и совершенствование коммерческой работы по закупкам.

Цель исследования - изучение теоретических и практических аспектов организации закупочной деятельности, произвести анализ организации и эффективности работы по закупкам на предприятии ООО «Краун техно», произвести анализ и оценку работы по закупкам на данном предприятии, рассчитать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия и выполнить расчет плановых показателей на 2020 год.

Для реализации поставленной цели было необходимо решить следующие задачи:

  • изучить сущность закупочной деятельности, рассмотреть методы анализа и планирования, политику закупок.

  • Рассмотреть и изучить организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Краун техно», основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия ООО «Краун техно», конкурентов и поставщиков предприятия, произвести анализ и оценку закупочной деятельности.

  • разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности. Выполнить планирование на 2020 год.

В результате исследований, проведения оценок и анализа организации и эффективности коммерческой работы по закупкам были сделаны следующие выводы:

  • В связи с увеличением числа заказов предприятие ООО «Краун техно» увеличило выпуск продукции в 2019 году по сравнению с 2018. За счет этого выросла себестоимость выпускаемой продукции, увеличилась прибыль предприятия, выросли издержки, потребовалось увеличение штата работников. Предприятие может и успешно конкурирует на данном рынке, при относительной небольшой доле рынка. Это связанно с удачным географическим расположением, не высоким уровнем цен на аренду помещений и оплаты труда, актуальностью разработок компании.

  • Руководство предприятия наработало базу основных поставщиков предоставляющих именно те материалы, которые необходимы предприятию для изготовления товаров, в точности совпадающих с требованиями и технической документацией заказчика. Основная причина роста дохода предприятия в 2019 году это повышение количества выполненных заказов.

  • В целом показатели эффективности закупок имеют положительную тенденцию, значит предприятие ООО «Краун техно» проводит эффективную закупочную деятельность.

Для повышения эффективности деятельности предприятия ООО «Краун техно», необходимо провести рекламную кампанию, с целью увеличения количества заказов, что, в свою очередь, приведет к увеличению оборота и прибыли предприятия и уйти от некоторых подрядчиков путем приобретения необходимого оборудования и подготовки кадров для использования собственных мощностей по обработке сырья. Проведение мероприятия по уходу от подрядчиков окупится через 3,5 года, приведет к уменьшению себестоимости выпускаемой продукции, что в свою очередь повысит прибыль предприятия.

Используя метод экстраполяции планирования, был составлен план закупок на 2020 год. Оборот предприятия в 2020 году составит 17863,29 тыс. р. Темп роста составит 113,06 %. Следующим этапом планирования явилась разработка плана себестоимости, валового дохода и прибыли которые составили 17841,56 тыс. руб., 9325,56 тыс. руб., и 1852,93 тыс. руб. соответственно, что говорит о росте экономических показателей в 2020 году.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ



  1. Гражданский Кодекс Российской Федерации: части первая, вторая и третья. [Электронный ресурс] – М.: Омега – Л, 2009. – 94 с.

  2. Федеральный закон от 05.04.2013 N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» [Электронный ресурс] // Российская газета. N 80, 12.04.2013.

  3. Федеральный закон от 18.07.2011 N 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» [Электронный ресурс] // Российская газета. N 159, 22.07.2011,

  4. Федеральный закон от 28.12.2009 N 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (с изм. и доп.) [Электронный ресурс] //Российская газета. N 253, 30.12.2009

  5. Абчук В.А. Коммерция: учебник [Электронный ресурс] / В.А. Абчук. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2015. – 475 с.

  6. Аванесов Ю.А. Основы коммерции [Электронный ресурс] / Ю.А. Аванесов. – М.: Люкс–APT, 2016. – 360 с.

  7. Андреева М.В. Что подразумевают под качеством поставщиков [Электронный ресурс] / М.В. Андреева // Инновационные, информационные и коммуникационные технологии. - 2019. - №1. - С. 234-236.

  8. Баклин Л. Стратегия торговли и классификация потребительских товаров / Л. Баклин. – СПб.: Питер, 2015. – 245 с.

  9. Банчева А.А. К вопросу о закупках предприятия (маркетинговая политика в теории и практике) [Электронный ресурс] / А.А. Банчева // Маркетинг в России и за рубежом. - 2018. - № 6. - С. 14-23.

  10. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс] / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2015. – 420 с.

  11. Блюм М. А. Управление поставками / М.А. Блюм. М.: Форум, 2016. - 144 с.

  12. Бром А.Е. Модель объединенного оптимального размера поставки / А.Е. Бром // Организатор производства. - 2018. - №3. - С. 83-89.

  13. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление : учебник. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2016. – 365 с.

  14. Бурцева Т. И. Маркетинговые исследования в управлении закупками / Т.И. Бурцева // Маркетинг. - 2018. - № 6. - С. 41-57.

  15. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление : учебник. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2016. – 365 с.

  16. Васильев Г. А. Закупки в бизнесе России / Г.А. Васильев. - М.: Вузовский учебник, 2015. - 245 с.

  17. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли: учебник [Электронный ресурс] / С.Н. Виноградова. – Мн.: Выш.школа, 2015. – 479 с.

  18. Войцешко А.В. Актуальные технологии оптимизации процесса взаимодействия компании с поставщиками [Электронный ресурс] / А.В. Войцешко // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2018. - №2. - С. 973-975.

  19. Гаджинский А.М. Логистика: учеб. / А.М. Гаджинский. - 5-е изд., перераб. и доп.. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2015. - 187 с.

  20. Газарян А.Е. Топология рыночных отношений и место закупки товара в системе управления предприятий [Электронный ресурс] / А.Е. Газарян // Маркетинг в России и за рубежом. - 2019. - № 4. - С. 3-14.

  21. Даненбург В. Основы торговли [Электронный ресурс] / В. Даненбург. – СПб.: Нева-Ладога-Онега, 2015. – 630 с.

  22. Дашков Л.П. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник [Электронный ресурс] / Л.П. Дашков. – М.: Маркетинг, 2016. – 450 с.

  23. Желонкин С.С. Способы обеспечения заявки на участие в закупках по контрактной системе [Электронный ресурс] / С.С. Желонкин // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. - 2019. - №1. - С. 88-91.

  24. Киселев В. М. Управление ассортиментом товаров : учебное пособие /В. М. Киселев. - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2015. - 206 с

  25. Кобзев А.А. Назначение учета и контроля расчетов с поставщиками и подрядчиками [Электронный ресурс] / А.А. Кобзев // Таврический научный обозреватель. - 2018. - №4. - С. 220-222.

  26. Корнева Е.А. Управление закупками, логистика снабжения [Электронный ресурс] / Е.А. Корнева // Вектор экономики. - 2019. - №2. - С.24.

  27. Король А.Н. Основные тенденции в развитии закупочной деятельности [Электронный ресурс] / А.Н. Король // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2018. - № 2. - С. 13-15.

  28. Кузьмина К.А. Исследование современных тенденций в развитии логистики [Электронный ресурс] / К.А. Кузьмина // Приоритетные направления развития науки и образования. - 2018. - №3. - С. 158-162.

  29. Лайсонс К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок [Электронный ресурс] / К. Лайсонс. – М.: ИНФРА–М, 2015. – 798 с.

  30. Леви М. Основы торговли [Электронный ресурс] / М. Леви. – СПб.: Питер, 2016. – 360 с.

  31. Линдерс М. Управление закупками и поставками [Электронный ресурс] / М. Линдерс. - М.: Юнити-Дана, 2015. - 412 с.

  32. Литвинова О.И. Оптимизация процесса закупок как условие повышения эффективности деятельности предприятия [Электронный ресурс]/ О.И. Литвинова // Проблемы современной науки и образования. - 2018. - №12. - С. 56-60.

  33. Малько С.С. Логистика и управление цепями поставок в торговых сетях [Электронный ресурс] / С.С. Мальков. – СПб.: Нева, 2016. – 654 с.

  34. Маслова Е.А. Закупочная деятельность российских торговых предприятий [Электронный ресурс] / Е.А. Маслова // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2019. - №2. - С. 103-106.

  35. Памбухчиянц О.В. Технология торговли: учебник [Электронный ресурс] / О.В. Памбухчиянц. – М.: Дашков и К, 2015. – 420 с.

  36. Полоскова М.И. Основные задачи при выборе потенциального поставщика [Электронный ресурс]/ М.И. Полоскова // Экономика и бизнес. - 2018. - №4. - С. 134-135.

  37. Уэбстер Ф. Основы промышленного маркетинга / Ф. Уэбстер. - М.: Издательский Дом Гребенникова, 2015. - 416 с.

  38. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: учеб. / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 672 с.

  39. Оценка поставщиков [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://urazova.com/blog/ocenka-deyatelnosti-postavshchika-10-shagov-k-nadezhnomu-postavshchiku/ , свободный

  40. Портал государственных закупок. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://zakupki.gov.ru/epz/main/public/home.html , свободный

  41. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность : организация и управление : учебник / Р.И. Бунеева. – Ростов н/Д : Феникс - 2012. – 350 с. : ил.

  42. Левкин Г.Г Коммерческая логистика : учебное пособие для вузов / Г.Г Левкин. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Издательство Юрайт, - 2017. – 375 с. – Серия : Университеты России.

  43. Левкин, Григорий Григориевич. Коммерческая деятельность. Основы коммерции : учебное пособие / Г.Г Левкин, О.А. Никифоров. – Москва : КНОРУС, - 2017. – 258 с. – (Бакалавриат).

  44. Григорьев, М.Н. Коммерческая логистика : теория и прктика : учебник для академического бакалавриата / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач, С. А. Уваров. – 3-е изд., испр. и доп. – М, : Издательство Юрайт, 2018. – 507 с. – Серия : Бакалавр, Академический курс.

  45. Международный научно-исследовательский журнал international research journal. №4 (35) 2015 Часть 2.

  46. Cambridge English for Marketing Cambridge University Press 2010 [Электронный ресурс].

2 ассоциация компаний розничной торговли

3 международная аудиторская компанияШтаб-квартира — в Амстердаме. Аббревиатура в названии компании означает первые буквы фамилий основателей компанийвошедших в состав KPMG: Piet Klynveld (Klynveld Kraayenhof & Co., основана в 1917), William Barclay Peat (William Barclay Peat & Co., основана в 1870), James Marwick (MarwickMitchell & Co., основана в 1897), DrReinhard Goerdeler.

4 Таблица составлена автором по [33]

5 Таблица составлена автором по [42]

6 Таблица составлена автором по [44, с.186]

7 Таблица составлена по [45, с.24]

8 Таблица составлена по [45, с.24]

9 Реклама предприятия ООО «Краун техно»

11 Рисунок выполнен автором

12 Рисунок выполнен автором

13 Рисунок создан автором

14 Таблица из данных бухгалтерии предприятия ООО «Краун техно»

16 Таблица составлена автором

17 Таблица составлена автором

18 Таблица составлена автором

19 Таблица составлена автором исходя из таблицы , глава 1.2

20 Таблица составлена автором

21 Таблица составлена автором

22 Таблица составлена автором

23 Таблица составлена автором

24 Таблица и расчет составлены автором

25 Глава 1.2

26 Таблица и расчет составлены автором

27 Таблица и расчет составлены автором

28 Таблица и расчет составлены автором

29 Таблица и расчет составлены автором

30 Таблица и расчет составлены автором

31 Таблица составлена автором

32 Таблица составлена автором

33 Таблица и расчет составлены автором

34 Расчет составлен автором

35 Расчет составлен автором

36 Расчет выполнен автором

37 Таблица и расчет составлены автором
1   2   3   4   5   6   7


написать администратору сайта